论医院财务管理创新的意义和必要性.doc

论医院财务管理创新的意义和必要性摘要：医院财务管理的创新对医院的发展有着重要的影响，本文对论医院财务管理创新的意义和必要性进行了阐述，并从医院发展的角度，提出了一定的财务管理意见，以助于提升财务管理效率，达到医院效益最大化。关键词：医院财务管理；必要性；对策随着我国市场经济的发展，医院的竞争压力越来越大，要想在激烈的市场竞争中不被淘汰，就要不断地创新和改进医院财务管理工作。财务管理在医院资金统筹规划中起着重要作用，直接影响着医院的生存、发展、和稳定。一、医院财务管理的现状医院财务管理的内容主要有预算的编制、执行和评价分析以及资产管理、财务监督等方面的内容，它的主要任务是加强对资金的管理，实现医院经济效益和社会效益最大化的目的。下面我们对医院财务管理存在的问题进行分析，主要存在以下几方面的问题：1.缺乏财务管理意识。有些医院的领导没有意识到财务管理工作的意义，对这项工作不够重视。医院的财务部门工作人员素质偏低，只能做基本的财务工作，不但效率低而且缺乏创新意识和能力，对于牵扯医院前途的预算和支出调用等财务问题，根本不能提出有建设性的意见。2.投资建设盲目性大。医院在投资建设方面不够科学，没有风险意识，投资存在很大的盲目性，这种现象主要体现在对医疗设备的采购等固定资产的投资方面，由于对医院的财务状况和设备的需求市场等方面缺乏科学的分析，出现盲目购置、重复购置等问题。有些医院片面追求高、精、尖，对使用率、回报率考虑不够，出现了设备闲置现象，造成资金浪费。3.预算编制不科学、执行不到位。财务预算管理是医院进行各项活动的基础，但是因为预算编制不够科学，没有科学的可操作性论证和有效的控制监督，财务预算管理起不到引导经济行为的作用，使得医院运作中的风险加大。二、医院财务管理创新的意义和必要性准确的财务预测、分析、计划、和控制监督是保证医院安全运行、良性运转的关键，只有不断地进行医院财务管理的创新，才能增强医院管理科学性、超前性和适应性。1.为医院领导正确决策提供准确的财务信息。财务部门提高的预算信息，支出数据等各种资金使用情况可以使领导对全院的资金运作情况迅速了解，领导可以依据真实可靠的财务信息，对医院的发展规划做出正确的决策。2.提高医院的整体效益，增强医院的凝聚力和生命力。财务工作不是盈利部门，做好财务工作，可以减少医院的财务漏洞，有利于资金的收回。在对资金的利用分配方面做出很好的规划，良性的资金循环可以提高资金的利用效率，为医院的运作提供良好的资金保证。3.保证医院的经济活动在正确的经济轨道上运行。财务管理的直接对象是钱和物，财务工作就是要在合法的范围内对各个环节进行控制，监督医院资本的运作，保证医院的经济活动合法运行。4.增强医院的市场竞争力。财务管理的创新可以让医院在保证医疗质量的前提下，达到医院效益的最大化。医院财务管理可以对医院设施、环境建设、医疗费用等方面实施有效监督，在防止财务漏洞的同时，降低医疗成本。良好的质量和较低的成本使医院和患者双方受益，也增强了医院的市场竞争。5.为医院的生存和发展提供保障。医院财务管理的关键是资金管理，医院经济活动的每一个环节都离不开资金的支持。随着人们生活水平的提高，健康理念的增强，择优而医是大多数患者的选择。这就对医院提出了较高的要求，先进的医疗设备，良好的医疗环境以及先进专业人才的引进等，都需要资金作为保障。财务管理的创新可以在合理计划的基础上，降低成本消耗、进行合理融资和投资，使医院适应社会的需求，不断地发展强大。三、医院财务管理创新的对策1.强化医院财务管理的监督机制。 有效地监督可以保证资金的合理利用，医院财务管理要充分发挥监督功能，使资金的利用达到效益最大化。2.改进和完善财务管理制度。医院要围绕国家“全额管理，差额补助，超支不补，结余留用”的政策，以增收节支为目的，加强对业务流程、成本控制等方面的管理。做好流动资产和固定资产管理工作，对于医院的流动资产和固定资产要进行定期核查，保证账实相符，避免出现管理漏洞。3.提高财务人员素质。 要做到财务管理创新，财务管理人员的综合素质非常重要，首先要有法制观念，其次要精通财务管理业务，最后要有创新精神和能力。只有具备这样的素质，才能为管理层在医院的发展评估、资金决策等方面提供有效的建议，将财务风险的发生率降到最低。4.加强预算，做好医院财务活动的分析和评价。要实行科学预算，力求资金的使用合理、真实、高效。财务分析是做出科学决策的前提，通过财务分析可以掌握财务活动的规律，发现管理中存在的不足，为医院的各种经济决策提供科学的依据。总之，医院要健康发展，财务管理工作非常重要。财务管理工作只有不断改进和创新，利用新的管理理念和方法，才能提升财务管理效率，达到医院经济效益和社会效益的最大化，为医院的良性发展做出贡献。参考文献：1刘璐璐