薪酬管理制度(814定)1.doc

薪 酬 管 理 制 度目 录1、 目的2、 制定依据与原则3、 管理部门4、 岗位职级划分5、 各类别各部门薪酬标准6、 薪酬组成7、 试用期薪酬8、 绩效考核大纲9、 薪酬晋升办法10、 薪酬支付11、 各类假期薪酬支付12、 薪酬特区13、 薪酬保密薪酬管理制度1、 目的 为适应公司发展要求，使公司薪酬体系相对科学、合理并与市场接轨，充分发挥薪酬的激励作用，激发员工的活力，进一步拓展员工上升通道形成一套留住人才和吸引人才的机制，推进公司总体发展战略的实现。根据公司现状，特制订本规定。2、 制定依据与原则（1） 制定依据 1、中华人民共和国劳动法、劳动合同法 2、桂林市政府公布的最低工资标准 3、参照本地区同类企业的薪酬标准和本地市场劳动力价格（2） 制定原则 1、公平、竞争、激励、经济、合法原则 公平：相同岗位享受同类别的薪酬待遇的公平原则。 竞争：公司薪酬体系在本地区本行业有一定的竞争优势，在内部岗位间也有竞争性。激励：薪酬体系有让员工上升的通道和平台，也有下降的动态管理，从而达到激励作用。 经济：考虑到公司的经济承受能力以及公司效益积累，让员工与企业能够利益共享。 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规基础上。 2、按劳分配、效率优先、突出绩效；以岗定薪、以绩定薪、岗变薪变，形成公司人员能上能下，收入能增能减的机制，员工的薪酬与岗位职责，工作业绩直接挂钩，充分发挥绩效工资的激励功能，形成重业绩、重贡献的分配激励机制。 3、为员工制造不断进步，不断晋升的机会和平台，激发员工活力，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享公司发展所带来的收益。 4、薪酬体系与市场接轨，促进员工价值观的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制，从面推进公司总体发展目标的实现。3、 管理部门 综合部负责薪酬管理和考核工作，制定考核细则和考核表格，组织考核，汇总、审核或审批总考核结果，有关人员按规定程序呈报副总经理、总经理审批后发放。4、 岗位职级划分 岗位职级划分（见后页岗位架构图）5、 各部各类别薪酬标准（具体见薪酬标准）6、 薪酬组成： 1.薪酬包括:基础工资、绩效工资、五项劳动保险、补贴、奖金、提成等表中薪酬合计暂计基础工资+绩效工资，五项劳动保险、补贴、奖金明确后应予计入作为个人总薪酬。2.薪酬根据类别、岗位各分为五级,有利于优秀员工不断获得晋级。 3.薪酬中：（1）基础工资（岗位工资）：根据技术含量、能力要求、责任大小、风险大小等确定，每月固定发放。（2）绩效工资：根据每月任务/指标/目标完成情况考核发放，为动态工资，当月根据上月考核结果发放。 （3）五项保险:指养老、医疗、工伤、失业、生育保险，依据当年五险标准给每位员工缴纳。 （4）补贴:公司工龄补贴:每人20元/年，出差、通讯等补贴具体另定。 （5）奖金：技术能手、革新能手、生产标兵、金牌员工、先进生产工作者、劳动模范将按规定给予奖励（另定）。技术创新、项目建设、销售及管理等方面为公司作出特殊贡献的，将给予重奖（另定） （6）其它福利 除五项保险外，根据公司效益在五一、中秋、春节等重大节日给员工发放慰问品或慰问金，慰问住院职工，组织文体娱乐或旅游活动，派送培训学习，组织先进员工考察旅游等。 7、 试用期薪酬 1、试用期第一个月工资为（基本工资+绩效工资）的80%计算发放。 2、试用期未满10天离职的不发放工资，未满一个月离职的发天数合计的50%工资。 3、试用期第二个月开始必需参加绩效考核办法。8、 绩效考核 一、绩效考核针对不同对象分为以下几个方面： 1、操作工人：以计划考核办法，详见薪酬标准 生产人员部分：以计划考核办法，详见薪酬标准 2、销售/技术/管理人员： 按照关键工作业绩60%、职能工作40%， 行为考核100%三部分考核。考核结果、项占90%，项占10%。详见绩效考核与计划总结表 3、高管人员实行年薪制，年终根据公司目标完成情况由总经理考核发放。平时每月绩效工资由本人自评，副总经理审核，总经理审批。 4、科研人员绩效工资除上述考核办法外，还可获得市级以上成果奖和新产品效益奖。 5、销售人员绩效工资除上述考核办法外，还可获得销售提成奖。 二、考核实施:1、工人自评，各小组主管测评，由生产厂副经理统计提出,经理审核,人事部审批。2、主管人员由本人自评，部门经理测评，人事审核，副总经理审批，总经理批准。3、其余人员由本人自评，主管负责人测评，部门经理初审，人事审批。4、每月各类人员工资总额由人事汇总报副总经理审核，总经理审批。5、人员奖励和工资定级、晋级由部门提出，人事初审汇总，报副总经理审核，总经理审批。九、薪酬晋升办法（详见员工考核晋升管理办法）十、薪酬支付 1、高管执行年薪制，其余员工执行月薪制，个别特殊岗位实行月工资制或承包工资制。 2、薪酬支付时间：当月工资次月支付，一般为次月 10 日发放工资，如遇节假日提前至休息前一天发放，其中绩效工资按其月度考核结果发放。 3、新进员工，第一个月按实际天数计算发放，不到10个工作日的于第二个月10日全额发放。 4、有下列各款项直接从薪酬中扣除： （1）按国家规定应由个人缴纳的保险费用； （2）工资个人所得税； （3）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； （4）法律法规，以及司法、仲裁机构，判决裁定要求在扣的款项； （5）按公司规章制度应从工资中扣除的款项（如：安全、质量、事故、违纪罚款等）。十一、各类假期薪酬 按国家相关规定或公司相关制度执行（具体另定）12、 薪酬特区 如下人员执行特殊薪酬办法： 1、特聘人员 2、公司急需引进人才 注：以上人员薪酬实行保密制十三、薪酬保密公司人力资源、财务经手人及公司领导是薪酬的接触和管理者，必须遵守薪酬保密制度，非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或