马鞍山市建设工程质量标准化管理实施指南(初稿).doc

马鞍山市建设工程质量标准化管理实施指南马鞍山市建设工程质量监督站2017年1月19日【编者按】2016年12月27日，全省施工现场质量标准化管理暨工程质量常见问题治理交流观摩会在我市召开，来自全省各市、省直管县住房城乡建设行政主管部门分管负责同志，工程质量相关处（科）、工程质量监督机构负责同志和部分骨干施工企业质量技术负责人共120余人，参观了由合肥建工集团承建的秀山信达城D地块工程14#、17#楼及由中铁建工集团承建的马鞍山综合客运中心两个质量标准化示范工程项目。这两个项目在有效克服工程质量常见问题方面取得阶段性成果，对我市乃至全省建设工程质量标准化管理具有较好的示范作用。我站对近年来开展工程质量标准化管理和防治工程常见问题取得成功的经验、有效的做法进行了归纳总结，供今后创建质量标准化示范工程及创建各级优质工程的项目借鉴参考。创建工程质量标准化示范工程实施要求一、 工程简况的介绍主要介绍工程概貌、工程建设规模、工程组成情况及工程特点与难点等情况；工程实施各方主体单位。二、明确创建目标，成立相应的组织机构明确工程质量创建目标和主要任务。创优目标如优质工程奖中的国家“鲁班奖”、省“黄山杯”奖、市“翠螺杯”奖；质量标准化示范工程中的省级、市级质量标准化示范工程；建筑业绿色施工示范工程中的国家级、省级绿色施工示范工程等。主要任务为确定主要克服常见质量问题的目录清单，如屋面、厕浴间、保温外墙等渗漏；楼地面的开裂与空鼓、内外墙面粉刷层空裂、外墙保温层脱落等。成立与质量目标相适应的创建组织机构。如创建较高等级的质量奖项，则应成立由企业领导挂帅的组织机构。围绕创建质量标准化示范工程，施工、监理与建设单位均应成立领导组织机构。具体可参见下图。三、 动员培训，统一思想统一行动在工程开工和创建各个阶段，围绕质量目标实现四个统一、四大培训。“四个统一”即各管理层与操作层全员应统一认识、统一标准、统一检查考核、统一奖罚措施；“四大培训”即质量法律法规宣传培训、重大技术措施与技术方案研讨培训、各层级交底培训和班前班后讲评强化培训。四、 注重总平面布置，做好材料堆放施工现场总平面布置应分区明确，合理布置，满足现场卫生、安全和环境保护等要求。材料堆放：分类、分层次管理验收，分类分批次堆放整齐，标识标牌记录完整，防腐防潮措施到位，有毒危险物品安全防护。省住建厅推广使用“安徽省建筑工程质量检测全过程监管系统”的通知（建质函201474号）中，列入现阶段IMT系统使用样品箱送检的建筑材料目录的，推荐应用IMT系统材料箱。五、 以 “三大样板”展示，发挥样板引路作用“三大样板”即图片样板、实物样板、工程样板。图片样板：主要通过图片的方式：宣贯工程建设法律法规、各级建设行政主管部门的管理规定；展示企业文化及企业管理理念、管理方针；用图解注释的方式，明确需要遵守执行技术规范的重点内容及常见质量问题防治措施等。实物样板大中型建设项目应集中设置实物样板展示区，以实物方式对操作人员进行形象直观技术交底。通常在实物样板展示区醒目位置，设置技术交底讲评台。实物展示内容有：框架梁柱与基础、框架节点及楼梯梯段等钢筋绑扎、模板安装、架体搭设；墙体构造柱马牙槎及拉结筋留设、模板支设等；屋面防水、泛水构造处理样板；室内线槽切割、穿墙穿板套管、管线敷设样板；水电管线连接、盥洗设备安装样板等。 工程样板在装饰与设备安装阶段，对量大面广饰面工程、水电管线安装等工程进行工程样板交底。通常以样板间、样板房的方式分构造层次、安装节点进行系统展示和交底。六、 克服常见质量问题控制措施，提升工程质量品质有效克服工程施工常见问题既是创建工程质量标准化示范工程的出发点，也是其落脚点。实施质量标准化管理的工程，要在克服工程质量常见问题上下功夫，围绕“空、裂、渗、漏