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我对注塑部各级技术人员的评价 2006-10-29 23:50:00 | By: 黄荣生 从亲身管理注塑部门八年的体验来看,注塑部门的各级注塑技术人员可分为4个级别.1. 初级-装模工,调机技术员,生产组长等基层技术人员这个级别的技术人员需要有能力解决生产中70%左右的技术问题. 须有两三年以上的注塑技术工作经验, 对一般常见简单的缩水/批锋等问题都能够自行地处理. 收入一般在1000-2000员之间 .2. 中级-生产大组长,领班等生产管理人员(管理15-20台机) 这一级别的注塑技术与管理人员需要有能力解决90%左右的生产技术问题, 在调机方面已相当熟练.见识和经验已多可,根据自己多年解决问题的经验,解决一些需要一点技巧的问题. 但对解决一些未曾见过的问题,还显些能力不足,特别是对本行业注塑的几大问题或难题更显得信心不足. 要达到这个级别的水平通常需要4-5年以上的注塑技术经验. 月收入一般在2000-3000员左右.3. 中高级-车间主管(管理30-40台机) 有能力解决97%左右的生产技术问题, 对一些有一定难度的问题或难题已经有了相当丰富的解决经验,但对个别难度较大的问题和难题还是有解决不了的时候.相对高级主管而言还是有点差距.这个级别通常需要有8年以上的技术工作经验,月收入也在3000-5000之间.4. 高级-注塑部高级主管或技术副经理级别(管理60多台以上的注塑机)这个级别需要有能力解决99%以上的生产技术问题,必须解决或带领下属解决下属不能解决的问题和难题对注塑业的大问题和难题显得胸有成竹,成功经验丰富, 问题分析得很到位,解决方法较多而且有效 . 要达到这个技术水平,10年以上的技术工作经验是少不了的,而且还要是个头脑聪明,爱研究技术的有志青年. 月收
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