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培训铺就成功路近日，一句“江南银行最好的福利就是培训”在我行内部引起热议。诚然，培训对我们的工作和生活产生了一定的影响。但从现实来看，江南银行是个新成立的家庭，对这个新家庭而言，我们每位成员都是新人。人是学而知之，绝不是生而知之。正如鲁迅先生所说：“没有任何一个人生下来叫得第一声就是一首诗。”要想使江南银行在激烈的市场竞争中立于不败之地，需要培训；要想使自己在事业的道路上走向成功，更需要培训。因此，无论对单位，还是对个人，培训都是走向成功的阶梯。一、培训是人才竞争的主战场。在世界经济迈向一体化的时刻，企业竞争势必日趋激烈。企业竞争，归根到底还是人才的竞争。很多企业的实例证明，真正使企业得到发展的人才，还是要依靠企业自身培养。只有企业自己培养起来的人才，才有可能对企业忠诚；只有企业自己培养起来的人才，才有可能真正了解企业。在金融市场日趋完善、竞争近乎残酷的今天，我们江南银行如何分得半壁江山，我们三千多员工就是竞争的资本。二、培训是改善管理效率的杀手锏。在培训中，行领导与员工不再是单纯的领导与下属的关系，而是师生关系，更容易交流和沟通，员工贯彻领导意图的自觉性更高。同时，领导在备课和授课的过程中，可以更系统地整理自己的思路，而且在与员工的交流中，还可以使这些思路更加完善，从而使决策更加科学化。通过双方的沟通互动，可以很大地提高管理的有效性。三、培训是员工保持工作激情的灵丹妙药。培训可以使员工接受新知识、新信息，在这过程中，往往会使员工产生丰富的感悟。这些感悟与工作中的体验相结合，极易产生创新思维的火花，给人以精神上的激励。注重个人发展的员工往往把培训看成是企业对他的最高奖赏，从而有效地提高员工的积极性、归属感和忠诚度。就我行而言，前台柜员所占很较大，工作比较单一、枯燥，进行适时、适当的培训，可以促进员工保持工作激情。四、培训是营造企业文化的助推剂。企业文化是企业的灵魂，在金融领域，知识、技术、信息的密集度与日俱增，金融产品或服务的知识内涵成为银行追求的目标，构建一种富含创造力的企业文化是达成目标的唯一途径和手段。知识的载体通过组合和互补从个人转化为一个组织和企业实实在在的经营行为，需要一个复杂的整合过程，培训就是这个整合过程的助推剂，它是一种以价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观文化体系。拥有一个员工认同的企业文化，不仅会使员工自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识，从而培养出敬业精神、革新精神和社会责任感。五、培训是创新思维改变观念的主动力。培训的目的，在于转变观念、拓展知识、提高技能。但在观念、知识、技能三者之中，观念处于主导地位。因而转变观念就成为培训的首要任务。随着新经济时代的来临，企业发展亟待培养人的开放意识、竞争意识、效率意识、学习意识和法律意识。这给培训提出了重要的课题。这些都要求加强员工思想观念的培养，把转变观念放在培训工作的第一位。让创新思维和引爆观念成为培训的主动力，培训的价值和意义就突出来了。问渠那得清如许，为有源头活水