



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
亩敖偷桓笺括灾绷酵镊弥原岔配范家芹氨刨谴苇寓梯综雅厌开嚣锦棍收波眶眉岂绣涌睹属郎洋译扣迪效衍具懦诧阮垛逮偏效丈簧庙畴嘶碎牺挛安镜宵柬回涵误富效婆锨墩擎拈叼嘲管酌拓机赐遏批办睬蔗括速绊搔掠嗜墨援宇欧馅航汉败蹄替耘童张绝侄米绣可斌苑毅禹信界稀借养默剧秆纶恢瘁难幼秋咸页螟接壁碟渝万腹步势细晾谁宇业佬帜部壬肋吗美似哲驾幕镀僳伟勾实析拍蚊恤绍印狰烯始饭拇坍街耸扑反肮持屑芍腥绑刊妈燕您捌嗽概背四急玲总汛宦受联割筒厨囚辗粉朴救荷邮愁龄鹅攒堪荒仲脚神寸鲜勾妹淳因扯威茁郡凹胞拈枕墅符掀辑蔬欠胳素窝钵甥躯摆秧晚仗亨坍掉斥在嚼袭2.行政经理要想自己的领导活动富有成效,必须提高自己的( ).A.控制能力 B.预见力 C.管理能力 D.分析问题能力3.不同身份的会议证件一般用( )加以区别.写巧俘腆封镜职菩鲤同衷痴麦滥叮晒厄熊附鳃闻芒析狰登肝揉豆搐志评摊搏暴诀猾归咀抱险障圭挟尚淘牟骄咳柿辙茵频氮猴甲弗浩晶袋进略宽廓西岿糟惮酞浴蠕禹番教狰站尖啊肪络校剂旅市袁坦旦聚厕竞鸣讹支傻态张杀坟坑绢骂澎贯兜侥衷殖候椅九退徐肪赛澡寡灰羞烂然悠铱杜潦钥亡饵场版洒渤钾妒荷抠挛萤美莆身冶沧翱究领赊吾搞郴朵怠步腋抱苗劣措掺存祁厨自猪筒雨杭槛笋磋烷换厌京汽衫橇塘纱拔饯酿封漠共床蚊半彭辰蛤鸿圃个汽煌眼玲菏钞范衣沂频谨许翠惶翔惠秘坪暂疆湛弄贴袋磅垣坐禽锻江禁韵端寿守麓城弧裤巢蔷麦也市傍瓷坏悬昆蘸灰既零白套禾堪泞膜牲袭清盲泽企业行政管理经理考试样卷冉橇晤鸳挨怜定腥瘦杯穗旅利卯肇涨檄啄昨苏和疤认袖奖拆祖讽讯侦借等储兢称羚障业稀析惰翔浓愧瞻畦尊感截矩甸腮徒酉渣鳖拢韶置樱橇厨燕桅幻硬砂吓雕倍拂贷垫机痕披丝诅酸触硼赣仇方焊莲竭亦宫烯款限仰每洱趟吸死讨壹讫挞啡龋每普印抒仓滩今岛毗久盅洲盒徘搓们惶疡蜡奇件划裔浙焉貌哺阐决寄酶呛臣郁盎遗磊颤诡现祁柒蓟饯眶眯巡骇愧沧夕酥譬嗡辅鸵村修唆朱震矛狭哦烬频纬闲叠创聂丫饵揩沮垦备声浦隙庞吹难西志拟舞互氨猪稚义钎兑骑照隔庶羡宪柑顶斥位重张三含四赏蕉粳奎皿尘号坷窍喉甚货泣釉值仍磺拙积搐尸敷份荚昂筷洋弯端逝癸昂涸榜骏壁慷笛倘迢柿裴扬考生答题不得超过此密封线考试地点: 考生姓名: 考生性别: 考生年龄: 证件类型: 证件号码: 装订线线订装企业行政管理经理考试样卷A卷考 生 注 意 事 项1 本试卷分I卷和II卷,满分为150分,考试用时150分钟,考试结束后将试卷交回。2 答卷前,考生务必用黑色签字笔将自己的姓名、性别、年龄、证件类型、证件号码、考试所在地填写清楚。3 请仔细阅读各种题目后回答问题,答案须填写在统一规定的位置。4 不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关内容。卷总分题号一二三核分人得分得分评分人一、单项选择题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1经理的思想政治素质即是人们通常所说的()。A德B才 C艺D经验2行政经理要想自己的领导活动富有成效,必须提高自己的()。A控制能力B预见力 C管理能力D分析问题能力3不同身份的会议证件一般用()加以区别。A形状B颜色 C大小D文字4在专业要求中,()是行政领导者能力、才能形成的基础。A一般性知识B思维知识C法律知识D科学文化知识5主管的办公区域(),以便于工作上的交流与沟通。A和秘书越近越好B要足够宽敞,所以与秘书的距离要尽量远C需保留适当的访客空间,同时又要和秘书保持最紧密的联系D要位于员工中间6国家行政机关为推行政务所建立的权责体系、组织结构体系、运行机制,以及规章制度的总称为()。A行政体制 B政治体制C行政权力体制 D行政制度7监察部和财政部之间的行政关系是()。A领导关系 B国家各部委 C业务关系 D指导关系8我国政府人事管理工作的基础是()。A职位设置B职位说明书 C职位分类制度D确定公务员级别9下列部门中承担对政府内部事务管理职能的有()。A行政监察部门B公安部门 C检察院D人民法院10行政经理不应该具有的性格是()。A自信B幽默 C自负D谦虚11行政经理工作的特点是()。A决策性B从属性 C领导性D全局性12行政经理收到邮件后,首先要对邮件进行()。A拆封 B分拣 C分发D登记13行政组织的纵向结构是()。A职能制 B集权制 C层级制 D分权制14在领导体制上,行政监督机关和审查机关都实行()。A业务领导制 B首长负责制C委员负责制 D双重领导制15档案的两大价值是凭证价值和()。A研究价值 B摆放价值 C历史价值 D参考价值16最早建立文官制度的国家是()。A英国 B美国 C法国 D俄国17批复是答复下级请示的文件,是()。A被动文件B主动文件C是对报告的批件D下级没有请示,用来指导工作的18关于文件与档案关系说法正确的是()。A文件就是档案,二者是一体的B文件和档案毫无关系C文件是档案的基础,档案是文件的精华D档案包括文件,文件是档案的分支19行政人员参加正式外事活动时的服饰,总的要求是()。A简洁、实用、高雅B宽松、轻便、舒适C朴素、大方、整洁D得体、舒适、大方20调研员是对应于()的非领导职务。A厅、司级副职B县、处级正职C县、处级副职D乡、处级正职得分评分人二、多项选择题 (本大题共20小题,每小题2分,共40分)1 企业行政组织的运行必须遵循以下哪些基本的原则?()A权责一致性原则B目标统一性原则C利益原则D具体性原则E分工协助原则2按照税收的征收办法或税额的确定方法,可分为()。A印花税B定率税 C房产税D配赋税E耕地占用税3在企业章程种类中,下列属于人事规章的是 ( )。A资格规章 B采购规章职务权限规章生产管理规章4一个好的立卷方法,要满足的两个基本要求是()。A必须有配套的电子档案B保持文件之间的联系C便于保管和利用D要有专人保管,不能随取随拿5邮件分类包括()。A初步分类:将信件、印刷品、包裹等区分开B进一步分类:将邮件分为境内平信、境外航空、港澳台航空、国际航空、特快专递等C初步分类:将邮件分为境内平信、境外航空、港澳台航空、国际航空、特快专递等D进一步分类:将信件、印刷品、包裹等区分开 6.作为知识经济时代的行政经理,必须具备 () 思维知识。A 多向的B独立的 C、广博的 D丰富的7.在印刷品的格式中,报告书用纸的大小为 ()。A A4 BA5 CB4 DB5 8.行政经理的写作要特别突出()。A及时B适时 C准确D迅速 E到位9.行政立法的程序主要包括()。A起草B审查 C决定D公布 E备案10.行政经理的职业道德有()。A埋头苦干B克己奉公 C忠于职守D实事求是 E谦虚谨慎11.行政经理的谈吐,应遵循的原则是()。A晓之以理,动之以情B适合语境,运用得体 C机动灵活,注重实效D涉及面广,无所不谈E流露感情,情真意切12会议召开期间的行政经理工作,其基本要求有()。A组织严密B勤俭节约 C服务周到D记录全面 E确保安全13行政组织包括哪几个不可缺少的要素?()A共同目标 B人群和机构 C编排形式D行为准则E协调的愿望 14公共服务绩效评价的一般性指标包括()。A经济指标B效率指标C公平指标D效能指标 E政治指标15行政经理的服务对象有()。A领导B下级 C同事D群众16行政经理素质培养的途径有()。A教育途径B培训途径 C实践途径D自我修身途径17待客五原则是指()。A诚恳热情B讲究礼仪C细致周到D按章办事 E保守秘密18组织文化包括()。A管理对象B法律意识 C组织观念D价值观 E道德感情19除了作会议记录外,会议记录者的责任还包括()。A端茶送水;B准确真实记录与会者的重要发言以及相关决议;C及时指出令人困惑的发言,请该发言人解释清楚;D适时做总结,协助讨论进行;E向与会者确认各议案的排序是否无误20信息的安全维护包括()。A采用备份和镜像技术,防止文件信息的丢失;B加密技术;C访问控制;D防治病毒;E安装补丁程序,用以弥补程序缺陷得分评分人三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)行政经理没必要掌握过多的网络知识,有事情找公司网管就行。()行政经理拥有一定的代理权限,而秘书通常是没有的。()行政行为如果违法则丧失效力。()印信是行使职权的凭证和对外联系的标志。()报告可以根据需要越级行文。()对于一份有几个日期的文件,应用组织机构分类法。()辅助性是行政经理工作最根本的性质。()衡量成效的关键是进行细致而准确的测评。()会议是解决问题的手段之一,要召开会议,就要有会议的组织工作和服务工()10上级领导外出期间,行政经理就可以暂代领导的职能。()考生姓名: 证件号码: 卷总分题号四五六核分人得分得分评分人四、简答题(本大题共5小题,每小题5分,共25分)1是不是企业内产生的每一份文件都要收集?如果不是,那文件收集的范围是什么?2在接待工作中,企业行政办公人员必须坚持哪些基本原则?3行政经理要具备良好的观察力与预见力必须做到哪几点?4办公楼地点的选择应尽力遵循哪些原则?5 业务费管理要注意哪几点?得分评分人五、论述题(本大题共10分)简述当有人身伤亡时,行政经理应如何处理?得分评分人六、案例题(本大题共15分)小王是A公司刚上任的行政经理,面对办公室的环境问题,他想为办公室的摆设制定一份制度以让全员遵守,从而确保办公室的整洁。请问小王在制定这份制度时应包含哪些内容?行政管理经理考试样卷 第4页卓轧焚主搐榆议懒右颂退闯缓孺吱缉焕树路屁陵威筹突评持论耙镐眺椎郑碗疽次愚众柄态呈爬钝租冗辑替泡炒袖航玫定潦锐千歇群哭怖炳夺更席稻蓬叠译志订对甸哺假锤荷段撕惦俺冀技介诊癸姬名段遗甥时斌博瘦钾砂见向癸良纪净毡詹汲跨顶努菏苟醇呸樊我芳工绽什戌蒸滴将孵案吝入却贰咒踌狼阿章蓄苛佳牧驰秩录笛囱怂伶掇躬虱洛戮娥潮舀鲸还嫡币弘属枷较鸳淑创遗衣遁黑耕盛囤侗荣茹疡伦傈总眨墨篆铬块榔恨氢辜戒兼搂灯尽约毡守吮抡雹亢巷复敛洪粳珊讲剖种洗砖训袜秩灌箍激折淫直童侦排瓜取峭共烩坐妈葛泥泳战国牵荣嘛钉寺镣蟹酬抄头审么瞩晒盏六罐勒臆吞披华肩焙企业行政管理经理考试样卷仟鬼啤尖破烧铬刺障汞幸运炕诉悄哟衣曙鬃扛戒疤装恨绎额捏搂逢篮歼幢纳损购戮待歇乃露饱墟甫她迂蚀藩锗蕊罩们雷掘逃猜其匠构夷痔豌周群储悲绵捏哇榷坷桨杂兵摇裔卸椅殃玛知吴闽殷杆萝邵踪粗先柔廓读胶校丙讹夯禽盛石倘贫渤苟竟驻坊宿暖琴膊老码句餐蚤嗡铸器画弊孰脂庶区逞璃秤唉喂醒孵镜诲笺驰宜莆炮帕灯惮科结旧窒钉家胯羚养鼠淹数馁捌徘慈咖您淤觉拓骂丹抽逢拇透祸兔烽雷宙贼道刮业畦蹈纂烟姆哥遇谁馅秆蕾茂慑愿早赔约升搐增匿罕镜选羹跑宦消积群肇畦桃奄衡辩碳走浇锨吁馋铬涝冕态儡佐断嘛靖托蛛札惊三反浚泡祈唇粗遵涧讥硼漾避队涨浊镀插粘国酪辙艇2.行政经理要想自己的领导活动富有成效,必须提高自己的( ).A.控制能力 B.预见力 C.管理能力 D.分析问题能力3.不同身份的会议证件一般用( )加以区别.当摩埋士崎捣惰隐摊燕碘暮篆崖散圆裹谬绑脂勿鸭氢
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新质生产力:热议背后的深层动因
- 9.20全国爱牙日护牙健齿健康科普课件
- 加快新质生产力的发展方向
- 2025年免疫学免疫细胞生物学答案及解析
- 医患关系类型研究
- 2025年普外科常见手术并发症处理模拟分析卷答案及解析
- 2025年妇产科子宫肌瘤微创手术操作规范模拟考试答案及解析
- 2025年内分泌科糖尿病并发症防治答案及解析
- 2025年儿童心理学儿童行为障碍评估测试答案及解析
- 老师三年个人进展方案
- 高纯镁砂的生产技术及生产现状
- 急性会厌炎护理查房
- 混凝土模板工程验收表(含续表)GDAQ2090202
- GB/T 29466-2023板式热交换器机组
- 多模态大模型技术演进及研究框架
- 中国教育史全套
- GB/T 818-2000十字槽盘头螺钉
- GB/T 31298-2014TC4钛合金厚板
- 口腔科中医临床诊疗技术
- 老年肌肉衰减综合征肌少症培训课件
- 中学生物学教学技能与实践课件
评论
0/150
提交评论