2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷(十四).docx

2017年一级建造师建设工程项目管理模拟试卷（十四）一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.某钢结构吊装工程施工，在实施成本管理的下列措施中，属于施工成本管理技术措施的是（）。A.钢结构工程管理班子的任务分工B.钢结构吊装成本目标分析C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案2.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。A. 进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B. 月度成本分析的依据是当月的成本报表 C. 企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度D. 单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较3.下列关于投标截止日期的叙述中，不正确的是（）。A. 招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限 B. 投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D. 投标的截止日期就是公布中标人的日期4.根据建设工程监理规范，施工组织设计在经总监理工程师审核、签认后还应报（）。A. 当地建设行政主管部门B. 设计单位 C. 建设单位D. 工程质量监督机构5.按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。A. 建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构B. 政府监督部门或监理单位 C. 监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构D. 设计单位或建设单位6.按单位时间编制的施工成本计划，所得的S形曲线必然包络在一个“香蕉图”内。组成“香蕉图”的两条曲线分别是全部工作的开始都按最早开始时间和都按（）。A.最早必须开始时间B.最早必须结束时间C.最迟必须开始时间D.最迟必须结束时间7.关于设备采购合同价款的支付，下列表述不正确的是（）。A. 设备制造前，采购方支付设备价格的10%作为预付款B. 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，采购方支付该批设备价的80%C. 剩余的10%作为设备保证金，待保证期满，采购方签发最终验收证书后支付D. 履约证书交付后，设备保证金全部返还 8.采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应视为（）风险。A. 重大B. 中度C. 可容许 D. 不容许9.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。A. 定义项目开发的程序和内容B. 定义如何组织开发或建设C. 定义项目开发或建设的目标 D. 定义项目开发或建设的任务和意义10.下列选项中不属于文明施工基本要求的有（）。A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范B.在现场应设置专门的垃圾站和水冲式厕所C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的为止和线路设置D.施工现场必须设置明显的标牌11.某土方开挖工程，5月份计划完成工程量为4000m，计划单价为80元/m。5月底，实际完成工程量为4500m，实际单价为78元/m，通过赢得值法分析可知（）。A. 进度提前完成4万元B. 进度延误完成4万元C. 费用超支31万元D. 费用超支9000元12.在施工成本管理的任务中，设立目标成本的依据是（）。A. 施工成本预测B. 施工成本控制C. 施工成本分析D. 施工成本计划13.施工方项目管理的目标应符合合同的要求，其目标不包括（）。A. 施工的进度目标B. 施工的成本目标C. 项目总目标D. 施工的安全管理目标14.在项目设计质量的控制中，（）主要是指建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全和建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定。A. 项目观感性质量控制B. 项目可靠性质量控制C. 项目经济性质量控制D. 项目施工可行性质量控制15.建设工程产品由设计转化为实物的第一步是（）。A. 工程测量放线B. 计量控制C. 施工平面图控制D. 施工质量控制16.设备安装工程具备联动无负荷试车条件的，由（）组织试车。A. 承包人B. 设计人C. 发包人D. 监理人17.施工期间，监督机构对施工单位的质量监督，不包括（）。A. 常规检查B. 质量问题查处C. 主要部位验收监督D. 施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续的审查18.对承包商而言，成本加酬金合同的缺点是（）。A. 无法缩短工期B. 增加承包商的对立情绪C. 利润无保证D. 合同的不确定性19.由不同周期的计划构成的进度计划系统;不包括（）。A. 总进度计划B. 年度计划、季度计划C. 月度计划、日计划D. 五年建设进度计划20.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A. 施工成本计划B. 进度报告C. 工程承包合同D. 施工组织设计二、多项选择题(共10题，每题2分。每题的备选项中有2个或2个以上符合题意，错选、少选均不得分。)1.在建设工程项目的施工过程中，投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价，（）可作为投资的计划值。A. 工程概算B. 工程预算C. 工程款支付额D. 工程决算 E. 工程中标价2.施工成本管理应从多方面采取措施，可以归纳为（）措施。A. 组织B. 技术C. 经济D. 合同 E. 管理3.属于信息管理手册内容的是（）。A. 工程档案管理制度B. 信息处理的工作平台及其使用规定C. 安全生产管理制度 D. 信息管理的保密制度E. 各种报表和报告的格式，以及报告周期4.成本加酬金合同的适用工程主要有（）。A. 工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定B. 时间特别紧迫C. 工程量小、工期短 D. 工程结构和技术简单，风险小E. 工程量变化幅度不会太大5.施工成本控制的依据主要包括（）。A.工程承包合同B.进度计划C.进度报告D.工程变更E.分包合同6.建设工程项目质量控制体系的建立原则主要包括（）。A. 分层次规划原则B. 目标分解原则C. 质量责任性原则D. 细节检验原则E. 系统有效性原则7.建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。A. 进度目标的分解和论证B. 建设周期规划和论证C. 项目总投资规划和论证D. 项目的规模、组成、功能和标准的定义E. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想8.某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明（）。A第6周末检查时，工作A拖后2周，预计影响总工期1周B第6周末检查时，工作E提前1周，预计总工期缩短1周C第6周末检查时，工作C提前1周，预计总工期缩短1周D第11周末检查时，工作G拖后1周，不影响总工期E第11周末检查时，工作H提前1周，预计总工期缩短1周9.单位工程竣工成本分析，应包括的内容有（）。A. 主要资源节超对比分析B. 竣工成本分析C. 主要技术节约措施及经济效果分析D. 技术组织措施执行效果分析E. 实际成本与目标成本的对比分析10.建设工程项目质量体系文件一般主要由（）几部分构成。A. 形成文件的质量方针和质量目标B. 质量手册 C. 质量成本的构成和经济评价D. 质量管理标准所要求的质量记录E. 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理程序性文件参考答案一、单项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题。)1.D2.B3.D4.