班委会成员职责.doc

班组工管员工作职责班组“两长”及工管员工作职责一、班组长岗位工作职责1、目的为明确车间班组班长岗位的工作职责，确定工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围适用于班组班长岗位。3、职任与权限依规对班组成员进行工作安排，对班组成员的岗位聘用有建议权；有权依规对班组成员工作完成情况和违规违纪行为进行奖金考核，对行政处分有建议权；有权依规对班组成员工作执行情况进行监督、检查和指导；有权依规制止班组成员不安全的工作行为；有权拒绝执行上级不符合安全规定的指令和要求；有权对突发事件按规定进行正确处理；有权组织班组成员选举班组六大员； 有安全生产活动的组织指挥权； 有组织实施规章制度权； 在车间主任不在的情况下,对班内人员的调配权； 对班组成员的奖惩建议权； 对本班组工资分配权；有权对工作中的问题提出建议。4、工作内容与要求负责本班组班组建设，团队建设、创建和谐班组，激发班组成员工作与学习热情；负责贯彻执行上级工作指令和要求，组织班组成员完成各项工作任务；负责车间各生产岗位日常工作的安排及车间临时性工作的安排，安排班组人员的日常工作及临时性工作。确保车间的生产装置安全平稳的运行，对本班组的工作进行总结并列出班组工作计划；负责指挥、协调当班期间的安全生产工作；负责监督、检查、指导班组成员执行工作指令和操作规程；负责处理当班期间的突发事件，按规定及时向有关领导汇报相关情况； 负责按照事业部、车间要求安排班组人员将班组设备及班组成员的个人设备能按照设备润滑保养制完成润滑保养工作及生产环境的清洁工作；负责按照巡回检查制度组织、检查、督促公司、事业部、车间的各项制度的落实工作；完成车间内计划或非计划检修工作；负责组织班组人员按计划完成产品月度、年度产量；负责组织班组人员按照岗位练兵制进行岗位练兵活动以及按照要求完成对本班组人员的培训工作；负责保管本班组劳动工具和用品；负责班组人员的考勤工作并在每月底前一天将考勤交至车间的考勤员处；负责产品质量、检维修工作完成质量在公司、事业部、车间的控制指标内；负责完成领导安排的其它临时任务。5、工作关系(1) 接受车间主任的领导，全面负责本岗位的工作。 (2) 协调本班各岗位工作，协调好班组的各种关系。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。二、班组工会小组长工作职责1、目的为明确车间班组内工会小组长的工作职责，确定班组内工会小组长的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定班组工会小组长的责任和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容，本标准适用于班组工会小组长。3、责任与权限在本车间工会主席、班长的领导下，彻底落实班组的民主管理并对民主管理工作负责；对班组劳动竞赛工作负责；对班组每位职工的合法利益负责；对班组每位职工的福利保障负责；有权对班长在车间工作进行民主监督，提出参考意见；有权对班长民主管理工作进行检查监督，提出参考意见；对班组奖金考核有权审查并提出建议；对关系到班内职工切身利益的问题，有权监督审查并提出建议；负责班组的宣传工作；负责员工健康思想的宣传工作；有权对车间宣传工作提出建议，有权对不文明的人和事进行教育和抵制。4、工作内容与要求传达上级工会的决议指示，经常了解员工思想、生活情况；组织本班组员工参加班组民主管理，讨论班组涉及员工切身利益的奖金分配方案、生产福利和奖惩方案等；讨论研究班组生产（工作）计划、经济责任制方案、安全措施和规章制度等；搞好劳动竞赛，积极开展合理化建议、岗位（个人）竞赛评比技术、交流等活动，努力完成班组生产（工作）任务；维护员工实际利益，开展生产互助互济活动，搞好职工生产；组织员工积极参加政治文化以及技术学习和文化体育活动；经常向会员进行工会基础知识教育，按程序发展新会员，及时足额收缴会费；协助班长搞好班组台帐，按时记录，不得累积搞突击；积极开展健康有益的文体活动，丰富员工的业余文化生活；搞好班组管理园地，及时的表扬班组的好人好事；负责及时观看“OA”内相关内容并及时传达到班组每一位成员。5、工作关系接受车间主任，车间工会主席，班长的领导，全面负责本班组工会的管理工作。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。三、班组安全员工作职责1、目的为明确车间班组内安全员的工作职责，确定班组内安全员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定车间班组安全员的职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于车间班组安全员。3、职任与权限在车间专职安全员、车间主任及班长的领导下，负责班组的安全管理工作；负责当班期间的环保工作；负责交接班期间的安全讲话；对自己的工作失误负责；当班期间对违反公司、事业部安全制度、法律法规的有关单位和个人，有权进行制止，对不听劝阻的有权停止其工作；对本班组发生的事故有权向车间、调度汇报；对班组安全工作贡献突出的个人有奖励建议权；有权参与班组生产中的事故调查并提出处理意见；发现隐患及时上报；对班组人员有安全工作检查、监督的考核和奖惩权；杜绝违章指挥、违章操作。有权制止和拒绝执行任何违章、违纪的行为和命令，有权对违反“三大纪律” (即劳动纪律、工艺纪律、操作纪律)及各项规章制度的人和事，按制度进行处理。4、工作内容与要求协助班组长抓好班组日常安全工作；对各种事故坚持“四不放过”的原则。加强事故管理，班组岗位出现的各类事故要及时汇报，妥善处理；坚持本班组的班前安全讲话、班后安全总结；组织本班组搞好安全学习活动，对存在问题及时做出整改；根据车间的安排制订班组安全活动的计划和具体内容并组织者执行；不定期的对班员的安全意识进行抽查，发现问题及时处理；建立健全本班组安全台帐；对本班组成员的劳保穿戴要严格控制并有建议考核权；负责当班期间安全和消防用品的领取发放和管理；做好班组冬季、夏季“四防”工作：按照下发的措施落实、执行。确保安全事故为零；每天检查班组成员安全作业证及工作证佩戴情况，不定期的对班组成员的安全知识进行抽查提问，发现问题及时处理。5、工作关系接受车间主任，车间安全员，班长的领导，全面负责本班组的安全工作。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。四、班组质量员工作职责1、目的为明确车间班组内质量管理员的工作职责，确定班组内质量员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定车间班组质量员的责任与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容，本标准适用于车间班组质量员。3、责任与权限在车间主任，车间负责质量的技术员及本班班长的领导下，对质量方针、政策规定在班组的落实情况负责；对班组的产品质量方针、政策规定在班组的落实情况负责；对班组的质量教育负责；对班组的质量改进工作有建议权和推荐权；对班组质量工作突出的人员有建议奖励权；有权对工作中的“三违”提出制止；对班组人员有质量管理工作检查监督的考核奖惩权；对班组发生的质量事故有权向车间、调度汇报。4、工作内容与要求搞好班组的日常质量管理；督促班组每个人严格遵守工艺纪律和操作规程，严格控制工艺指标，确保产品质量；熟悉质量标准，完成车间下达的质量指标，保证不合格产品不转入下到工序；协助车间质量技术员完成ISO9001质量体系认证工作；及时向车间或班长提出合理化建议和质量信息；辅助班组搞好班组的日常检修质量管理工作；熟悉现场的电器设备的运行情况，保证各工序电器设备的正常运行；班组人员在现场检修施工时要有明显的标志并对检修后的设备跟踪观察禁止出现二次检修，保证检修质量；对每月班组质量完成情况进行总结分析。5、工作关系接受车间主任，车间技术员，班长的领导，全面负责本班组的质量管理工作。6、检查考核 本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。五、班组经济核算员工作职责1、目的为明确车间班组内经济核算员的工作职责，确定班组内核算员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2.范围本标准规定了班组经济核算员的责任与权限，工作内容与要求，检查与考核等内容。本标准适用于车间班组经济核算员。3、责任与权限在车间主任,车间负责核算的技术员及班长的领导下，对本班组的核算工作负责；落实经济责任制，对班组经济技术指标考核负责；负责班组每月的经济活动分析上报车间；有责任加强班组核算管理工作；有权对核算工作提出建议；对每月的核算进行总结对比，做对比找出问题；有权对工作中的“三违”提出制止；有权将工作中的问题吐班长提出；对班组人员有经济核算工作检查监督的考核奖惩权。4、工作内容与要求认真贯彻执行车间及班组的各项规定、要求、工作指令；遵守事业部、车间的各项规章制度；对核算中出现的问题要及时上报班长，并立即做出整改；对当班的产量、能耗，原材料消耗进行认真计算和记录；每月10日前上交车间一篇上月经济活动分析报告至车间核算技术员处；对核算中出现的问题要及时上报车间技术员及本班班长，应立即做出整改；当班的核算工作要在当班完成，并在核算员账本上认真填写完毕，并做出分析，组织班组讨论找出问题；辅助班组对当班的电器备品备件消耗进行认真核算和记录，大力提倡修旧利废；对班组内的备品备件消耗台帐每周进行检查一次，对没有及时记录消耗的给予考核，每月将检查记录交班长，考核结果在班组绩效考核中兑现。5、工作关系接受车间主任，车间技术员，班长的领导，全面负责本班组的经济核算管理工作。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。六、班组设备员工作职责1、目的为明确车间班组内设备员的工作职责，确定班组内设备员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定班组设备员的职责与权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于车间班组设备员。3、职责与权限在车间专职设备员、车间主任及班长的领导下，负责班组的设备管理工作；负责当班期间的设备运行检查工作；负责各项计量器具及台帐核对工作；负责对设备进行润滑保养进行检查工作；当班期间做好设备运行情况记录；对本班组设备事故及问题有权向车间、调度汇报；对及时发现设备隐患工作贡献突出的个人有奖励建议权；有权参与班组生产中设备故障处理意见；有权对工作中的“三违”提出制止。4、工作内容与要求协助班组长抓好班组日常设备工作；对各种生产设备出现的异常情况应进行及时处理并上报相关人员；坚持对本班组运行的设备的情况进行巡回检查；组织本班组做好设备结构原理用途及性能的学习，对存在问题的设备进行及时解决；根据车间的安排制订班组设备操作学习的活动计划；不定期的对班组人员进行设备的知识讲解及提问；负责在当班期间让班组成员按照要求做好设备台帐的填写工；对本班组成员设备的润滑保养情况进行严格要求并建议考核权,负责每月对班组的设备工作总结；负责当班期间设备润滑器材的领取及使用；负责对班组所分管的设备包机到个人。5、工作关系接受车间主任，车间设备员，班长的领导，全面负责本班组的设备工作。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。七、班组卫生员工作职责1、目的为明确班组卫生员工作职责，确定班组卫生员的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定车间班组卫生员的责任和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于车间班组卫生员。3、责任与权限协助班长搞好班组的日常卫生管理；有权对工作中的“三违”提出制止；有权将工作中的问题向班长提出；对班组人员有卫生管理工作检查监督的考核奖惩权；有权检查班组设备卫生状况,督促班员整改。4、工作内容与要求认真贯彻执行车间及班组的各项规定、要求、工作指令；遵守事业部、车间的各项规章制度；协助车间完成各项卫生管理工作；对设备卫生进行全面检查负责，保证各工序设备见本色；负责对班组设备卫生包机到个人及卫生片区的划分制定；负责值班室、休息室、控制室地面、四壁、顶棚净、无灰尘、污迹、蛛网、玻璃齐全，定制摆放的监督管理；负责工具箱、文件柜、抽屉、更衣柜内外物品摆放整齐、整洁无杂物、做到定期清理物卡相符；负责每周组织自查班组设备、环境卫生，做到奖罚兑现。5、工作关系接受车间主任，车间主管的领导，全面负责本班组卫生的管理工作。6、检查考核本标准执行情况由班组检查小组考核班组。 每月检查考核结果在班组绩效考核中兑现。八、班组考勤员工作职责1、目的为明确车间班组内考勤员工作职责，确定班组内考勤的工作范围和权限，理顺工作关系，特制定本标准。2、范围本标准规定车间班组考勤的责任和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于车间班组考勤员。3、责任与权限协助班长搞好班组的日常考勤工作；有权对工作中的“三违”提出制止；有权