



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
财务管理制度 第一条 总则 1.1、为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,统一报销程序,提高财务管理水平,合理控制费用支出,根据相关法律法规,现结合公司具体情况,特制定本制度。 1.2、本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、工程相关支出及专项支出等。 1.3、本制度适用公司全体员工及项目公司员工。 第二条、借支管理规定及流程 2.1、借款管理规定 2.1.1员工因公借款:借款人员凭审批后的借款单按批准额度办理借款,相关事项办理完毕5个工作日内办理销帐手续。 2.1.2其他临时借款:如业务费、周转金等,借款人员应及时报账,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 2.1.3各项借款金额超过3000元应提前一天通知财务部备款。 2.1.4借款销账时应以借款单金额为依据,报销冲抵时实行多退少补; 2.1.5借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还者从其工资中扣回。 2.1.6原则上试用期员工、离职交接期员工不得借款。 2.1.7原则上员工借款金额不得超过其当月工资。 2.2、借款流程 2.2.1借款人按规定填写借款单,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、标注支票或现金。 2.2.2审批流程:部门经理财务负责人副总裁总裁 2.2.3财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 第三条 日常费用报销及流程 3.1、日常费用主要包括差旅费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费等。 3.1.1、日常费用报销的一般规定 3.1.2报销人必须取得相应的合法票据,且发票上面须有日期、单位、经办人签名。无正规发票一律不准报销,只允许走个人等额借支。 3.1.3填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据,严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由,原始单据须粘贴整齐。须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或入库单。 3.1.4费用报销权限及流程:部门经理财务负责人副总裁总裁。 3.1.5报销金额3000元以上一律电汇或网上银行转账。 3.1.6日常费用的报销原则上要在5个工作日内完成,特殊情况经付总裁批准后可顺延15个工作日。 3.2、办公费、低值易耗品等报销制度及流程 3.2.1管理规定:为了合理控制费用支出,此类物资由公司综合办统一管理,集中购置,并指定专人负责,详细规定见办公用品管理制度。 3.2.2报销流程 报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。 3.3业务招待费及其他报销制度 3.3.1费用标准:根据实际需要据实支付。为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总裁的同意,详细规定见业务招待费管理制度。 3.3.2报销流程:由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。 第四条 工薪福利支出制度 4.1、工资支付流程:每月5号由人事行政部将本月员工工资单转财务部,财务部复核后报副总裁、总裁审批后,于每月10号发放(节假日顺延)。 4.2、福利发放流程:综合办根据薪酬福利管理制度相关规定,拟定详细的福利发放方案,报副总裁、总裁批准后实施。 第五条 工程款及营销费用及其他专项费用报销制度 5.1、工程款的支付规定 5.1.1所有工程款项按合同及协议规定支付,工程款须在付款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额等内容; 5.1.2工程尾款支出,用款申请单后需附经工程部、施工单位、监理单位签字盖章的竣工验收报告; 5.1.3已结算的工程款支出,需附结算审核报告与图纸外的工程量结款补签工程合同或协议,按相关合同费用程序支付款项。 5.2、营销费用的支付规定 5.2.1广告费支出及大型营销道具制作支出,需在用款申请中填写本次付款金额、合同总金额及累积已付款金额,同时在用款申请中说明付款节点及付款比例; 5.2.2营销活动费用支出,需附有费用支出明细清单;营销物料制作、购置支出,需附有物品购置清单及验收手续; 5.2.3凡能套取建安定额的营销道具制作支出(如销售展台的搭建等)需附有成本部审核认定的费用清单,设计费用的支出等类似费用应按相关合同费用支付程序支付。 5.3、工程款及营销费用支付所需要的手续 工程类及营销费用支付,合作方必须提供项目所属地地税局提供的工程发票,对确实无法提供发票的,先提供收款收据,同时按税局规定的税率扣除代扣代缴税额,按照余额办理工程款项支付。 5.4、款项支付的流程 根据规定填写用款申请并提供所需手续部门经理签字财务部门复核副总裁审批总裁审批到出纳处结算。 5.5、工程款、材料款、营销费用一律实行支票或电汇转账支付,不得支取现金。 第六条 报销时间 6.1、公司每周三为集中报销日,周四为集中领款日。若当月的最后一个周三的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日合并至下一个周三日。 6.2、借支及紧急情况的报销不受以上时间限制,可随时办理。 第七条
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 陇南市辅警笔试真题2025
- 2024年铁力市检察系统考试真题
- 硅胶材料制品工项目节能评估报告
- 2025年公司项目沟通管理试题及答案
- 小乐器在小学音乐教学中的应用
- 立足核心素养的小学美术跨学科融合教学策略
- 物理竞赛跨校交流赛试题及答案
- 萤石矿选矿工艺流程设计方案
- 建筑装饰工程质量管理体系建设方案
- 全国中学生物理竞赛复赛波的干涉试题及答案
- 2025-2030固态储氢技术材料突破与商业化应用路径分析
- 2025年普通高中学业水平等级性考试(湖北卷)历史试题(含答案)
- 少先队建队日2025全文课件
- 农机农艺融合培训课件
- 张掖辅警考试题目及答案
- 2025年公安部交管局三力测试题库及答案
- 绩效考核模板:物流企业客户服务、仓储管理、运输配送绩效指标
- 施工吊篮专项施工方案
- 家具配件厂产品召回记录实施细则
- 农村产业融合发展示范园项目可行性研究报告
- 2025年时事政治考试题库及参考答案(100题)
评论
0/150
提交评论