变电运行管理.doc

变电运行管理1 总则变电运行管理严格执行集团公司的变电站标准化管理条例，按管理要求落实管理标准。2 变电站交接班制度2.1 值班人员应按照站长规定的轮值表进行值班，如有特殊情况应经站长批准后方可变更。准时进行交接班。交接班必须严肃认真。2.2 事故处理及倒闸操作过程中不许交接班。如交接班过程中发生事故或异常，由交班人员处理， 接班人员协助。2.3 交接班时，不论交班人员和接班人员都必须在现场，佩带胸卡，着装整齐并由值长带领按值长、主值、付值依次站好。开始交接。2.4 对交班人员的要求交班人员必须提前详细填写本值内的各种记录，搞好室内外环境卫生，遇有操作或其它工作应为下一值做好准备并将下列情况向接班者做详细交代：2.4.1 设备运行方式及操作情况，事故处理、异常运行及设备缺陷的发现，以及全站负荷变化情况。2.4.2 各种票及作业情况，使用中的接地线、短路线的位置及编号。2.4.3 保护及自动装置的变更情况。2.4.4 上级指示和命令。2.4.5 工具、仪表、备品备件、钥匙、安全用具、消防用具、图纸资料、上级文件等使用保管变动情况。2.4.6 与有关部门的一切联系工作情况。2.4.7 本值内未完的工作及注意事项。2.4.8 向工区、生产调度汇报情况。2.4.9. 微机五防装置、计算机使用情况。3 对接班人员的要求3.1 交班人员应至少提前15分钟到达值班室。3.2 列队并认真听取交班人员的介绍、阅读运行记录。3.3 检查通讯和信号装置是否良好，巡视设备，检查指示标计，核对模拟图版。3.4 了解站内的作业情况，实际到现场检查安全措施与工作票是否相符。3.5 查对设备缺陷和消除情况以及异常运行情况。3.6 查对保护定值变更记录，图纸资料和变更情况以及工具、备品、备件、钥匙、安全用具、消防用具等是否齐全。3.7 接班人员认为无问题后，双方在运行日志上签字。接班人员因故未按时接班时，交班人员不准离职，报告站长做出决定。交班人员发现接班人员有酒醉或精神不正常时应拒绝交班，报告站长作出决定后再交班。4 巡视检查制度4.1 值班人员必须认真巡视设备，对设备异常、缺陷、及时发现，认真分析，正确处理，向有关部门汇报，做好记录。4.2 巡视设备时必须遵照电业安全工作规程的规定和现场运行规程的规定执行。4.3 巡视应按规定的时间、路线进行，包括以下内容： 交接班时、高峰负荷时、晚间闭灯后。4.4 巡视人员必须巡视到位,不得遗漏.4.5 遇有下列情况应增加巡视次数：设备过负荷或负荷有显著增加时；设备检修后、改造、新设备加入系统运行后；设备缺陷近期有发展时；气候变化大、恶劣天气、事故跳闸、设备运行中有疑问的现象时；法定节假日、上级有重要供电任务期间；上级有特殊要求时。4.6 巡视时严禁干与巡视无关的工作4.7 变电站设备较多时，巡视应进行分工，及时轮换。4.8 交接班时值长应巡视室内二次设备，主、副值巡视室外一次设备。4.9 集控站的巡视按现场规程进行。设备缺陷管理1 设备缺陷分类危急缺陷：设备和建筑物发生直接威胁安全的问题必须紧急进行处理的缺陷。严重缺陷：设备发生问题程度较严重、危及安全运行，不及时处理还可以暂时运行的缺陷。一般缺陷：设备发生问题，近期对安全运行无直接威胁，但如长期不处理有可能发展为重大设备事故的缺陷。2 变电工区缺陷管理专责人为检修工程师，具体负责消缺计划的拟定及监督消缺计划的实施，负责向生技科有关专责师汇报消缺情况，填写检修及消陷情况月报表。3 缺陷管理专责人应定期向主管主任汇报消缺情况及存在问题，制定消缺技术方案、统计消缺率。4 各班组、站均应设立缺陷管理专责人，及时了解掌握所管辖设备的运行工况、存在的缺陷及缺陷的性质和严重程度，并统计消缺率。5 工区和各班组、站均应建立缺陷记录本，缺陷按危急缺陷、严重缺陷和一般缺陷进行分类，并由缺陷管理专责人负责填写。6 各变电站应严格按缺陷的性质、严重程度及缺陷的具体部位，对缺陷的等级进行划分，在做好缺陷记录的同时，以缺陷报告单形式，及时准确的上报运行工程师。7 运行工程师在接到变电站的缺陷报告单后，应逐项进行核对，并提出处理意见后转送检修工程师，检修工程师对缺陷进行核对登记后转给生产技术助工，由检修副主任、运行工程师、检修工程师、生产技术助工参加，根据缺陷性质和严重程度等对上报的各类缺陷进行认定，并提出初步的检修及消缺计划，在工区检修计划会上进行平衡。8 对于各站上报的不属于变电工区管辖的设备缺陷，由生产技术助工负责填写缺陷通知单并上报生技科，缺陷一经消除缺陷通知单返回后，生产技术助工进行登记后将通知单转检修工程师收存，并做好消缺记录。9 各站上报缺陷由生产技术助工，按变电工区所辖设备分工填写缺陷通知单，转发到班组，各班组缺陷管理专责人应在缺陷登记本上认真进行登记并分类。10 检修班组在工作中发现的各类缺陷应会同变电站值班人员对缺陷的性质进行定性，除应在本班缺陷登记本上按类别进行登记外，还应以书面形式报运行工程师。11 对于较严重需紧急处理的缺陷，在发现的同时应用电话上报主管主任或主管工程师，以便迅速组织处理，此类缺陷在月底也要填写缺陷报告单，报运行工程师，但要注明已于x月x日由X x x电话报工区X x X字样。12 各班、组、站每月应对所管辖设备的消缺率进行统计，统计公式如下： 本月已消除的缺陷缺陷消除率= % 本月发现的缺陷13 检修班组到各个变电站进行的消缺工作，在工作结束后由工作负责人详细填写缺陷记录，应注明消缺时间、处理方法和遗留问题，对于暂时不能消除的缺陷应注明原因。各变电站自行消除的缺陷也应填写缺陷记录本。14 各变电站对检修班组的消缺工作应严格验收，如存有疑问应在检修任务单上详细填写验收意见及存在问题。15 设备缺陷一经消除，各变电站应根据消缺情况及评级办法对设备进行评级并将评级情况以报表形式报工区运行工程师。16 各班组应根据本班组所辖设备缺陷性质、部位及严重程度等制定本班组所辖设备的消缺计划，并填写在班组工作月报表上，按月上报检修工程师，对各班组上报的消缺计划将在工区检修会上进行平衡、比较，确定是否安排。备品备件及材料管理1 各班组、站均应按上级有关部门要求，按定额做好备品备件及材料的管理工作，变电工区二级库，各班组、站库房，均应按标准库房进行管理。2 各班组、站应按维护、检修、技改大修等内容按月制定材料需用计划；下月材料需用计划于上月5日前报检修工程师，经主任同意签字后由检修工程师报材料公司购置。3 各班组、站均应建立备品备件及材料账薄，备品备件及各种材料的领取、使用应进行登记，领用人在帐簿上签字。4 工区二级库、各班组、站库房的备品备件及材料，均应使用活动材料卡片填写材料名称及库存数量，根据备品备件及材料的进出库情况及时调整卡片内容同时填写相关帐簿，做到“帐、卡、物”相符。5 库存备品备件及材料要按规格型号摆放整齐，按四号定位、五五码放。6 储存备品备件及材料库房，要有货位布置图和明显的“严禁烟火”“禁止吸烟”等标志，此标志应固定在库房门上。7 工区二级库及各班组、站库房要存有灭火器具并做好防盗措施。8 各班组、站备品备件及材料的领取由主管主任掌握，变电站由运行副主任主管，检修班组由检修副主任主管，工区二级库储存材料由主任主管。9 各班组、站的备品备件及材料的领取，由各班组、站材料保管员填写领料单并领取。10 各班组、站的备品备件及所有材料均属公共财产，个人不得以任何口挪用、借用及占为私有。11 各班组、站库房的备品备件及材料，每月由材料保管员会同班组、站长及工会小组长共同清点、对帐一次，对损坏、短缺及报废等，应以书面形式报工区主管主任，工区二级库每季度清点、盘查一次，对报废材料应由主任签字同意。12 二级库材料的领料单第四联(稽查联)应由仓库保管员每月进行整理并交主任审阅。13 所有材料、备品备件的领料单当月有效，仓库保管员对领用时间超过一个月的领料单有权拒绝发料。14 材料保管员领用的材料、备品备件在领用时，应对质量负责，严禁不合格产品的领用，变电站材料保管员在领用材料时领料单上应有站长签字。15 油库应设立进出库管理专责人并负责油库其它材料管理工作，对进出库各型号变压器油，应由二人同时在场清查数量并签字，对工区内部用油，领油、退油人员应在领、退油帐薄上签字；外单位用油需经主任同意后方可出库，但严禁一人进行变压器油的出库工作，变压器油的进库和出库领料单由主任签字。16 各班组、站库房，严禁储存汽油等易燃易爆物品；如确因工作需要，储备数量汽油不得超过10公升、稀料不得超过17.5公升。17 各班组、站应建立库房管理制度及材料保管员职责，严禁个人物品存入库房。18 对备品备件及材料保管时应做好防火、防晒、防潮等措施。19 对到公司物资仓库领用材料应填写五联领料单，工区二级库领料填写四联领料单，对本班仓库材料的领用，应在材料帐薄上领用人亲自签字。20 各班组、站及工区二级库，应按储备定额进行备品备件及材料的储备，工区二级库保管员应按月统计出库材料，并按出库材料的规格、型号填写需用计划中清单，经主任同意签字后，交材料公司补充库存材料。直流系统的管理1 总则直流系统是变电站的重要设备，对站内设备及系统安全运行具有特殊重要性，在正常运行和事故情况下直流系统都必须保证不间断地供电，并满足电压质量和供电能力的要求，因此应加强对直流系统重要性的认识，加强直流系统的管理并执行上级有关的反措要求。2 组织管理2.1 直流系统的管理是专业管理的一个重要组成部分必须建立明确的责任制，做到归口管理。2.2 工区运行工程师为工区直流专责人，在工区主任副主任的领导下负责主网变电站直流系统的技术管理和设备管理工作，组织制定落实工区直流系统管理制度及反事故技术措施，组织直流系统的更新及缺陷处理，组织直流系统的信息交流新产品的选用，负责对直流专责人员进行技术培训，建立培训制度。2.3 工区设直流班二次班，在工区检修副主任领导下负责直流设备的维护检修试验和管理，负责直流系统的直流熔断器定值的整定及异常处理。直流班负责蓄电池、充电机负荷盘。二次班负责负荷出线以下的直流设备。2.4 直流班及变电站均应按工区下发的直流设备运行专责人及检修专责人的规定，对所管直流设备的安全运行负责加强日常维护。变电站站长为直流专责人。2.5 二次班、直流班和变电站应建立直流设备档案，并及时按要求填写档案及运行检修内容。2.6 加强直流专业人员的技术培训，工区直流专责人每季度进行一次技术课，对维护人员和运行人员、工区直流专责人应半年一次考核。3 技术管理3.1 直流系统发生的一切影响安全运行的异常均应定为危急缺陷，及时处理，并填写好记录、台帐。3.2 直流班应掌握各站直流系统的缺陷及薄弱环节，并提出运行反事故注意事项及处理意见。3.3 运行人员必须掌握单只电池及浮充电池组的浮充电压和浮充电流的规定值，每星期测试一次典型电池，每月25日测试整组电池及时填写好记录，对电压、比重变化大的要有原因分析。3.4 运行人员应严格管理监测设备，数字万用表要专用于测电池不得它用，保证其准确性，比重测试仪要用专用箱存储，不得随意扔放，防止将水份或杂质带入瓶内。3.5 运行人员应经常巡视电池检查液面高低和是否爬碱严重(镉镍)及各种参数。3.6 直流班应按规定对电池充放电，确切掌握电池实际容量及老化程度，并及时做出充放电曲线。3.7 直流班及时检查充电装置，检验稳压、稳流精度，必要时进行波纹系数的测定的要及时更换，保证电压、电流输出波形。3.8 二次班要与变电站配合保证直流系统和各级熔断器的定值，做到配置合理，并有直流保险配置一览表。杜绝熔断器无选择性熔断，变电站要备齐各级保险备件，熔断器上熔断电流值应明显，并做熔断器电流熔断试验。变电站直流专责应每月组织一次检查直流保险接触情况。3.9 直流电源只能做为继电保护、自动装置、控制合闸、打压电源。事故照明电源平时必须断开，其它需用直流电的设备必须设有专门的直流电源，防止造成不必要的事故。3.10 直流系统的控制、信号、断路器合闸等电源，构成双回路环形供电网络的都要开环运行。3.11 变电站二次班、直流班应有与实际相符合的直流系统图及直流供电网络图，网络图要画到供电的最末级保险处，直流回路变更时应及时更改网络图。3.12 对于微机保护直流电源必须可靠，需停用时需请示调度退出微机保护。变电站安全保卫制度1 概述1.1 为贯彻执行电力设施保护条例的有关规定,进一步做好变电工区管辖变电站的安全保卫工作,特制定本制度。1.2 各班组、变电站应认真学习电力设施保护条例及本制度，并贯彻执行。1.3 对违反本制度的有关规定的人员，工区将给予一定的经济处罚直至行政处分。2 管理细则2.1 变电站为我公司重点保护部门，属电力设施保护条例所规定的范围之内,各有关人员应严格遵守并监督本制度的贯彻执行。2.2 变电站的安全保卫工作由站长负全责，严格执行上级有关文件要求及公司安全保卫制度的有关条款。2.3 凡进入本站检查、参观、学习的人员，必须持公司、工区(含县分公司)介绍信或有上级领导带队的人员主可进入本站,并在出入门登记本上进行登记。2.4 因工作需要进入本站内执行检修工作的班组，需持主管部门的检修任务单及工作票，或接到变电工区(县供电分公司)的电话通知方可进入，否则不准进站。2.5 进入站内工作的车辆，必须听从站内运行负责人和现场检修负责入的指挥，严格遵守站内的规章制度。2.6 严禁将易燃、易爆物品，枪支弹药带进站内，违者由公安处或工区处罚。2.7 变电站内的消防器材，不得挪用，要由专人负责，违者由公安科或工区处罚。2.8 严禁外人进入站内，本站通讯电话一律不准外借。不许外人来站利用本站设备进行各种加工和修理。2.9 变电站无权留宿外来人员，因工作需要留宿的，必须请示上级主管部门批准同意后方可留宿。2.10 全站人员要提高警惕，加强值班，坚守岗位，严防坏人破坏和火灾事故发生。2.11 变电站的电源、水源严禁给外用户使用。2.12 变电站值班人员巡视设备的同时要巡视安全保卫工作，发现问题及时汇报。2.13 要定检查防盗门、窗户的护栏、院墙和护栏及警报系统是否完好可靠。2.14 要加强库房管理,对贵重及重要的材料、备品备件要妥善保管，万无一失。2.15 对检修工作所使用的材料、工器具在当日检修工作终结后，要及时收回，妥善保管，严禁放至检修设备区内。2.16 严格遵守安全保密的有关制度,禁止将变电站内人员值班情况及安全保卫等相关内容外泄。2.17 对安全检查等各种检查中，所发现并提出的各种安全保卫工作中存在的问题，问题班组、站要及时进行整改，堵塞漏洞、防患于未然。2.18 对擅自违反制度，造成站内设备损坏和国家财产损失者，由当事者照价赔偿，并追究相关责任。消防工作管理制度1 概述1.1 为贯彻上级有关部门关于加强消防工作的有关文件要求，结合变电工区的生产工作及检修现场的实际情况，特制定本制度。1.2 加强消防管理工作是确保安全生产的有效途径之一，各班组、站应严格执行本制度。1.3 本制度内容如与上级文件有相抵触之处，以上级文件规定为准。2 管理细则2.1 消防工作要列入各班组、站的日常管理工作之中，结合本班组、站的实际情况确定消防重点部位，并采取必要的防范措施。2.2 工区各班组、站都要按有关要求配备一定数量的消防器材，并按规定地点存放。2.3 各种消防器材要保持完好并定期检验，发现消防器材有问题应及时向武装公安处和工区反映。2.4 对有发生火灾危害的地点，要加强检查巡视，按上级要求采取一定的防范措施。2.5 对检修现场要加强易燃、易爆物品的管理，安全措施中要有消防方面的内容，检修现场根据实际情况要配备一定数量的消防器材。2.6 结合变电工区生产检修工作的实际情况不定期组织消防演习,以巩固消防知识并提高防范应变能力。2.7 各班组、站的库房，严禁存放超过规定数量的易燃、易爆物品，对这些物品要设专人管理，电气设备附近禁止存放易燃、易爆物品。2.8 各班组、站要结合安全活动进行消防知识的学习，要使每个员工会使用本部门配备的消防器具。2.9 工区绝缘油库内严禁烟火，在油品的处理、领用过程中员工要遵守油库管理制度，不得违反。2.10 对有危害消防安全的人和事，工区全体人员有权制止。对发生的火灾事故要按公司及工区的有关规定，给予严肃处理。2.11 各变电站要认真执行“变电站标准化管理条例”有关的防火要求。2.12 员工要爱护消防设备，损坏应及时汇报工区。2.13 日常的消防管理由工区安全员负责。办公用品及低值易耗物品管理为加强管理，降低费用开支，规范办公用品领用、采购、保管中的各个环节，须规范办公用品及低值易耗品使用管理。1 由工区对各班组站的办公费用定出定额（每年测定一次），由财务统一掌握，包干使用。财务将费用测定情况通报各班组站，只能节余，不能突破。2 如遇特殊情况或重大活动，可向工区提出申请，待批准后，由综合组统一办理。3 各班组站每年的一月和六月初做出本班组站所需用品计划，报工区综合组，汇总审批后按计划采购。各班组站凭有主管领导签字的领料单到综合组领取。没有列入计划或超支的综合组有权拒绝发放。4 办公用品统一由综合组采购，其他任何单位不得擅自采购。如遇特殊情况要向工区提出申请，经批准后方可采购，采购后交综合组验收，并按正常程序领用。5 综合组采购物品要本着少花钱，多办事的原则，要严格管理程序，集中采购较大宗物品应两人以上，须有正式发票，要建立帐目，入库要严格验收、登记手续，做到帐、物、卡相符。如有出入，须经主管领导及财务审批，方可核销。6 对于低植易耗物品，如办公桌、椅、橱、沙发、茶几、电话桌等，各班组要建立明细卡片，并落实到专人保管，综合组建立台帐。如遇保管人员工作变动，所保管的物品要交接清楚，并到综合组办理有关手续，否则工区不予办理调动手续。文明生产管理1 概述1.1 电业职工要牢固树立“人民电业为人民”的思想，不断提高自身的道德修养，增强为社会服务的意识，树立电业职工的良好形象。1.2 加强文明生产