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文档简介

施工组织设计汇报 汇金国际中心工程 2014 厦门 1 编制大纲工程技术难点 创新点工程综合效益与获奖情况工程实体图 目录 2 3 本工程的施工组织设计共分为8大章节 分别从控制目标 编制依据 工程概况 施工部署 施工准备 施工总平面布置 主要分部 分项 工程施工方法 主要施工管理措施进行详细阐述 4 5 难点一 超深基坑 支护难度大本工程为厦门第一栋设计为四层地下室超高层建筑 深基坑标高为 17 5m 本地段地下水位高 雨季降水量大 基坑支护技术难度大 二 工程技术难点 创新点 6 难点二 大体积混凝土施工 裂缝控制难度大地下室底板92m 66 65m 最大板厚达到6700mm 其中最大施工段混凝土方量约7000m 一次性浇筑成型 控制裂缝难度大 施工中通过精心选取各种原材料 合理有序的组织混凝土的浇筑 采用信息化自动测温技术和蓄水养护等多项措施 成功的控制了混凝土裂缝的产生 二 工程特点及施工难点 7 难点三 超高独立圆柱 支模难度大大厅独立圆柱高达16 2m 柱帽异型节点达16个 支模难度大 垂直度及整体观感要求高 施工中 通过采用定型模板体系 圆柱达到清水混凝土效果 且垂直度偏差仅2mm 二 工程技术难点 创新点 8 难点四 管道交叉多 综合布设难度大管井 走廊 设备房 吊顶等处各种专业管道多 交叉复杂 结构梁尺寸大 净空要求高 利用计算机进行管线综合平衡 在满足使用功能的同时 兼顾整齐 美观 实现了一次成优 二 工程技术难点 创新点 9 本工程共应用了住建部推广10项新技术的9大项 19子项 二 工程技术难点 创新点 10 二 工程技术难点 创新点 11 12 四 工程实体图
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