宜家差异化经营策略 PPT课件_第1页
宜家差异化经营策略 PPT课件_第2页
宜家差异化经营策略 PPT课件_第3页
宜家差异化经营策略 PPT课件_第4页
宜家差异化经营策略 PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

宜家家居差异化经营策略赢得市场 河南财经政法大学11级MBA秋一班田炜 孟歌 王琳 王金娜 王欣 王维娜2011年12月16日 宜家家居 宜家是二十世纪中少数几个令人眩目的商业奇迹之一 从1943年初创从一点 可怜 的文具邮购业务开始 到现在成为top100全球最有价值品牌中排名第44位 2020 4 15 2 IKEA差异化经营策略 突破了传统行业的经营做法 为传统家居行业带来相当冲击 同时也成为了跨国零售企业的典范2008年 宜家获取了210亿欧元收入和超过30亿欧元的净利润 目前每年以30 的速度快速成长中 2020 4 15 3 宜家家居经营理念 2020 4 15 4 宜家经营理念理念是提供种类繁多 美观实用 老百姓买得起的家居用品大多数情况下 设计精美的家居用品通常是为能够买得起它们的少数人提供的 从一开始 宜家走的就是另一条道路 他们决定站在大众的一边 这意味着响应消费者对家居用品的需要 有着各种不同的需要 品位 梦想 渴望和收入的人们的需要 希望改善他们的家庭和他们的日常生活的人们的需要 宜家在中国精确的产品定位瞄准中国白领阶层消费者 5 在中国市场调研后发现 中国市场虽然广泛 但普遍消费水平低 原有的低价家具生产厂家竞争激烈接近饱和 市场上的国外高价家具也很少有人问津 宜家把目光投向大城市中相对比较富裕的阶层 宜家在中国的市场定位是 想买高档货 而又付不起高价的白领 这种定位是十分巧妙准确的 获得了比较好的效果 宜家家居成功的经营理念 差异化经营战略使宜家成为家居行业榜样 贴心设计 2020 4 15 7 风格范围广泛 不同品味的都能找到适合自己的 为消费者设计合理空间的产品 家居拼装设计 小空间大创意 品种功能广泛 在宜家可以找到所有需要的家居用品 低价格 以大众负担得起的价格提供优质家居用品 先确定成本再设计产品不断创新降低价格与顾客合作打造低价统一生产管理及物流体系降低成本平板包装方便存放同时顾客可自行带走降低成本 体验式 体验式布局给人家的感觉 顾客可以充分体验产品的功能 更具真实感 2020 4 15 9 顾客自行组装 体验宜家对生活的态度及乐趣 宜家规定门店人员不允许直接向顾客推
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论