薪资提成实施标准2012.doc

装饰工程公司设计部薪资提成实施标准一、 薪资级别信息员设计师主任设计师经理工资1200120015002500晋级条件1、 产值：60万2、 相关知识3、 公司产品知识4、 在设计部门需要人的情况下立可调岗。1、 产值：100万2、 平面功能手稿3、 七星工艺二、 提成1、信息： A、设计费的10% B、工程合同的2%2、设计师：A、设计费的40% B、工程合同的3%三、 奖励1、主任设计师：实行报产值制：月产值完成20万底薪为2000；月产值完成30万底薪3000；月产值完成40万底薪4000，以此类推。2、设计师月产值完成10万，奖金800元。3、主任设计师的奖金排名为：第一名4000;第二名2500；第三名1500；第四名800；（20万以上才能排名）。4、信息奖金排名为：第一名1000；第二名500；第三名 300。5、 经理提总业绩：业绩为30万50万可提0.6%，50万80万可提1.2%，80万以上的可提2%；6、 CAD绘图员提部门总业绩的1由部门经理负责发放。7、 公司所有主任全部完成业绩奖励部门经理每人1000元，奖励主任每人500元。8、 关于折扣率的问题：公司给予经理的工程报价不应低于92折，8的管理费必须收并且不打折，若低于87折不算业绩，若有设计费的情况下，想算业绩需把个人设计费提成部分补够折扣后方可算业绩，折扣率的算法为：当月的合同总额（折扣率-100）1，（需过40万才有资格）。四、 业绩考核1、 部门经理：每月任务产值50万，累计三个月未完成月产值的，降为主任设计师。2、 主任设计师：每月3个客户约访数，少一位负激励100元，多出3个以上的公寓50元/个，别墅120元/个（100平米以下不算客户量，如签协议就算一个客户，若签完协议后出现退单情况扣当月一个客户量）；每月任务产值20万，三个月累计未完成最低产值50万的降为设计师。3、 设计师：每月3个客户约访数，少一位负激励100元，多出3个以上的公寓50元/个，别墅120元/个（100平米以下不算客户量，如签协议就算一个客户，若签完协议后出现退单情况扣当月一个客户量）；2个月内不签协议，不签合同者予以辞退；累积工程150万可升为主任设计师。4、 信息员：每月任务约访6个客户到公司，少一位负激励100元，多出6个以上的公寓50元/个，别墅120元/个（100平米以下不算客户量，如签协议就算一个客户，若签完协议后出现退单情况扣当月一个客户量），如果连续两个月排公司最后两名公司给予除名。5、 施工工地如在当月交付尾款时，减项超过工程款的10%，由部门经理、主任及设计师当月补工程减项超过10%后剩下的金额乘以两倍业绩。6、 工程合同一旦签定必须交够55%，如特殊原因需向办公室说明，必须交够30%方可算业绩，补齐首付款55%后才可办理开工手续，否则一律不予办理。五、 提成发放细则1、 公寓、别墅交定金而不签合同，三个月后设计师提定金的15%，信息员提定金的5%。2、 客户所交定金或者设计费，三个月后由公司确定回访，不在公司施工者，设计师提定金或者设计费的15%，信息员提所有费用的5%；3、 若客户初次来公司表明只做设计，不施工者，部门主管向办公室申请，在当日之内登记备案，情况属实，设计师可按正常提取费用；若有虚报者，一次性罚款1000元/次。4、 签订装修合同，客户已交纳装修首付款项的，当月发放设计师的首付款提成的5%；工程完工后客户已结算完毕的发放二期和尾期的5%。5、 收设计费的客户签工程合同，第二月15日发完设计费提成。6、 工程完工以后：工程部需让业主出示反馈单，如对设计师服务及设计不满意则设计师提成为4%，如对设计师服务及设计满意则设计师提成正常发放。六、业绩结算1、每月最后一天下午6：30为公司结算日，没到帐的款项无效。2、协议是谁谈下来者，设计费由签订协议上主案设计师领取，并于设计协议主创设计师处登记。七、主任、设计师考核1、主任职责：能管理好本小组人员，带领小组人员维护公司形象并能独立打出有效客户，具备独立谈单、签协议及签合同的能力，独立完成方案设计达到客户要求，跟踪好客户、及时配合工程部处理好工地的后续问题。2、设计师职责：维护公司形象并能独立打出有效客户，跟踪好客户、及时配合工程部处理好工地的后续问题。八、规章制度1、 客户来到公司必须让前台确认是谁的客户，客户没有记住设计师的名字，也没有短信的，必须通知办公室来统一安排，设计师不能私下接客户去谈，违者罚款500元。2、 设计师有来的客户，客户跟客户是朋友，设计师和设计师私下商量，在谈客户当中设计师不能去拉客户来谈，违者罚款500元。3、 客户来到公司，必须到前台确认，找的是谁就是谁的客户，没有其它任何原因可谈（比如帮别人约的），如客户找的是自己，却登记到别人名下，发现一次罚款100元/个。如果客户到公司来路线不清楚需到楼下去接者，必须在去之前与行政部确认后，方可去接，如未向行政部说明，发现一次罚款100元/个。4、 本部门业绩，只有经理才能转业绩，主任无此权利，违者罚款500元。5、 设计师到外面画效果图都到财务领取绘图明细表，每张效果图可在公司支取70元。6、 在公司画效果图者，到陈泽丰处登记，施工图纸不全者，绘图部可以拒接。7、 新的楼盘水电路优惠卡，样板间五套申请表去前台领取，未签得应立刻归还；签得一式两份，一份归业主，一份交到前台（水电优惠统一7.8折）。8、 设计部门每周至少开一次会议。设计部主管例会时间：每周五下午5：00进行，迟到者罚款50元，缺席者罚款100元，此款作为主管活动基金。9、上下班必须打卡，每个月只有一次上班可以不打卡，下班不打卡（但如遇第二天早上去工地有不能打卡的情况，必须前一天晚上下班之前以书面形式将情况说明，交到行政部，方可生效，打电话、发信息一律不管事），如违者罚款50元/次。10、正常来说是不允许换部门，如两部门经理同意后，才可换部门，换部门者有业绩归还原部门。11、统一休息日期为周一，周二到周日请假统一按100元/天，无半天假可言，以上规定适用于公司的每一个员工。如有请假者必须将请假单经部门经理签字确认及时递交行政部，如果请假三天以上（包括三天）必须由公司总经理批准，方可请假，否则按旷工处理（旷工200元/次）。12、公司员工必须严格遵守作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工，迟到1分钟罚款一元，如上班时间超过1小时，也未将请假条递上，按旷工处理（旷工200元/次）。13、上下班必须打卡，上班时间外出需向行政部讲明所去地点、时间、所办事宜并详细填写外出登记（书写必须正楷，如字迹不清楚罚款20元/次）。上班时间无事不离岗、不串岗、不做与工作无关的事、不允许上网玩游戏、看电影、睡觉，否则罚款30元/次。14、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，所有员工正常上班时间必须穿正式服装。15、公司所有员工不允许使用公司专用纸杯，如发现一次罚款20元/个，新来员工如使用罚本部门经理。办公室内不允许员工吸烟（无论是上班时间还是下班时间），若发现罚款50元/次；不允许吃东西，若发现罚款50元/次。16、上班时间调整好自己的心态，不带情绪上班，员工之间要友好相处，见面打招呼；另在办公室内遇到客户要打招呼，以表尊重。17、办公室内要保持整洁，不得乱张贴、乱摆放、乱扔垃圾；爱护公物，不得损坏公司财物。18、公司内所有员工无论上班时间还是下班时间，手机应24小时保持畅通，如在半小时之内联系不上本人，罚款50元/次。19、公司内的在职人员，针对公司内的信息，一律不许外泄，若发现罚款5000元/次，并追究法律责任；每天的新信息必须交回公司，如不能及时交回，每次罚款20元/张；如发现当天信息未打完，拿去复印或是抄写到自己本上一样按未打信息处理，发现一次罚款20元/张。20、公司的电话主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不得用公司电话乱打私人电话和信息台的电话，长途客户需自己来买电话卡拨打，如打私人电话不得超过5分钟，否则