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文档简介
南 昌 工 程 学 院 毕毕 业业 论论 文文 经济贸易 学院 财务管理 专业 毕业论文题目 人力资本经营的财务分析 学生姓名 丁 兴 班 级 12 级财务管理 双学位 班 学 号 2012102838 指导教师 吕 连 菊 完成日期 二零一五 年 十二 月 三十 日 人力资本经营的财务分析人力资本经营的财务分析 Financial analysis of human capital operation 总计 毕业论文 16 页 表 格 0 个 插 图 0 幅 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 摘 要 人力资本的分配体现公司的效率及收益 所谓的大材小用 结合财务原理的分析是不 可取的 那样将浪费大量资金 利用财务工具 探讨人力资本的构成要素以及分析这些 要素的成因 激励与约束这些要素以便更好发挥人力资本财务价值具有很现实的意义 本文首先界定了人力资本相关概念 分析了宏观 微观财务环境带来的影响 提出了人 力资本财务分析的前提假设 第三章是人力资本财务分析的内容 分别阐述了人力资本 财务分析的筹 投资问题 对人力资本结构进行优化 比较分析收益与决策等一序列问 题 第四章是人力资本财务分析的前景展望与决策 先分析利害关系 调整人力资本的 组成结构 促进财务的动态平衡 制定优化方案 关键词 关键词 人力资本 经营 财务 分析 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 Abstract The distribution of human capital reflect the efficiency and benefit of the company the so called overkill combined with the analysis of the principles of accounting is not desirable so it will waste a lot of money Using financial tools to explore the elements of human capital and analysis of the causes of these factors the incentive and restraint of these elements in order to better play the financial value of human capital has a very practical significance Firstly this paper defines the related concept of human capital analysis the impact of macro and micro financial environment puts forward the assumption of human capital financial analysis the third chapter is the content of human capital financial analysis respectively expounds financial analysis of human capital raising and investment optimize the structure of human capital a comparative analysis of income and decision and so on a series of questions the fourth chapter is analysis of human capital financial outlook and decision first stake in analysis adjustment of human capital structure promote financial homeostasis formulated optimization program Key words Human capital Management Finance Analysis 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 0 目 录 摘要 I ABSTRACT II 第一章 绪论 3 1 1 研究背景 3 1 2 研究思路及内容 3 1 3 研究意义 3 1 3 1 理论价值 4 1 3 2 现实意义 4 第二章 人力资本财务分析的基本理论 5 2 1 相关概念的界定 5 2 2 1 人力资本与人力资本存量 5 2 2 2 人力资本投资的财务分析 5 2 2 人力资本的财务环境 5 2 2 1 宏观环境 6 2 2 2 微观环境 6 2 3 人力资本经营财务分析前提假设 7 第三章 人力资本财务分析的内容 8 3 1 人力资本的筹资分析 8 3 2 人力资本的投资分析 8 3 3 人力资本的结构分析 9 3 4 人力资本的激励约束分析 9 3 5 人力资本运营能力分析 9 3 6 人力资本收益分配分析 10 第四章第四章 人力资本财务分析前景展望与人力资本财务分析前景展望与建建议议 12 4 1 人力资本财务分析的前景展望 12 4 2 人力资本财务分析的建议 13 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 1 参考文献 14 致 谢 15 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 2 第一章第一章 绪论绪论 1 11 1 研究背景研究背景 什么是人力资本 人力资本是是指劳动者受到教育 培训 实践经验 迁移 保健 等方面的投资而获得的知识和技能的积累 亦称 非物力资本 由于这种知识与技能 可以为其所有者带来工资等收益 因而形成了一种特定的资本 人力资本是一个企业发展的主力军 那么分配好人力资本就是在企业中发挥举足轻 重的作用 我们如何来找准其定位才能发挥其最大效率 举个例子 比如一个企业某流 程雇佣 6 个工人做事 这 6 个人的效率总和是否满足下一个工序的生产资源 如果多了 说明有积压 如何理清积压的存货 在清理过程中就会有经济的支出 如果少了就会导 致下个工序资源不够 导致间歇性停工 造成窝工费 所以说人力资本的分配取很关键 的作用 以上两种情况都是不可取的 我们要平衡人力资本与财务的动态关系 正是因 为人力资本的分配跟财务有着密切的关系 我们要站在企业的角度 为企业着想 如何 恰到好处分配人力资本 如何更好地节省财务就是本文研究的重点 1 21 2 研究思路及内容研究思路及内容 根据以上的研究背景 让我们对人力资本乃至及分配有了一定的了解 笔者收集近 五年各种有关人力资本和财务的硕博论文及期刊 认真阅读分析前辈们对人力资本和财 务得认识 吸取精华 去除糟粕 结合笔者所涉及的科目 比如 财务管理学 中级财 经学 经济学等 重组其观点 最后也粗糙地浅谈笔者的看法 包括 制定人力资本规 划的方案 优化人力资本的深层结构 均匀分配人力资本 提高其效率 及时对人力资 本进行调整 促进财务的动态平衡 进一步对财务分析进行细分 及时反馈问题 本文采用的研究方法是规范研究 结合表面现象 收集现实生活中遇到的问题 根据课 本的例题经验 阐述基本理论的基础上 采用演绎推理这一步骤 推及出人力资本分配 的基本模型 根据此模型 可以看出其优缺点 在企业的生产过程中可以规避这些缺点 从而达到节省财务的原理 笔者在分析人力资本的时候主要凸显其两大特点分析 一是人力资本运营能力分析 二是人力资本收益能力分析 只有对这一数据有着定量或者定性的分析 才能更好掌握 其走向趋势 1 31 3 研究意义研究意义 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 3 人力资本在企业占据重要位置 发挥不可替代的作用 关乎一个企业的存亡与兴衰 任何一个企业都不可能去忽视它的存在 在这个知识经济飞速的年代 愈发突显其重要 性 体现主流价值 1 3 1 理论价值 1 人力资本是企业不可或缺的一部分 研究它能够让企业更大程度获利 大大提 高效率 可以控制大材小用或者劳动力浪费的局面 在这个信息飞速的年代 用机械取 代生产力 但是依然有一部分东西要继续传统 那就是人力资本 那是不能取代的 因 为人力资本多个属性决定它无法取代 它具有能动性 有自己的思维 能有随机应变各 种突发的情况 这点是机器人不能做到的 其次就是创新开拓 作为细胞生物 有他特 有的机敏性 能够独立自主创新 这是因为这点 可以让一个企业欣欣向荣 如果没有 创新 一个企业就像死水的潭 就无法长久经营下去 只有开拓创新 才能推翻传统的 人力资本分配 才能推动企业的发展 2 研究企业人力资本相关的财务问题 只有对人力资本以及物力资本有一定的量 化细则 能更好掌握进度 企业生产的调配 企业的人力资本和物力资本都是创造价值 的载体 挖掘其最大价值正是企业所需 这也使研究的最大理论价值 如果还是以传统 的分配 就会浪费很多生产力 无法调动其积极性 生产水平滞后等一系列问题 只有 正确处理好人力物力的关系 协调好 平衡好其动态关系 才能发挥更大价值 1 3 2 现实意义 理论联系实际 理论也是为实际服务的 参照理论的模型 在实际中摸索 让我们 从实际出发 一步一个脚印 不断接近理论模型 才能体现现实的意义 1 对企业人力资本结构分析 指导一个企业合理高效分配人力 发挥最大生产效 率 调动大家的积极性 一个企业的人力资本有许许多多的组合 如何才能协调 如何 才能发挥最大效率 这又是一个关键的问题 首先通过摸索与磨合 适度调配人力资本 其创造力生产力与理论的差距 然后调整人力资本结构 优化其结构 再与理论模型对 比 如此往返 尽可能缩小差距 最后便是最优结构 2 企业人力资本财务分析体系的深入研究 假如有了最佳生产力调配结构 接下 来重点就是如何在财务上做到最省 依然采用上述方法 多次比较与平衡 预期收益与 投资收益大体上要动态平衡 不仅要兼顾人力资本的最优 更要考虑财务上的最省 一 个企业的财务分析很重要一部分运用在人力资本上 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 4 第二章第二章 人力资本财务分析的基本理论人力资本财务分析的基本理论 2 12 1 相关概念的界定相关概念的界定 2 2 1 人力资本与人力资本存量 人力资本是什么 人力资本是是指劳动者受到教育 培训 实践经验 迁移 保健 等方面的投资而获得的知识和技能的积累 亦称 非物力资本 由于这种知识与技能 可以为其所有者带来工资等收益 因而形成了一种特定的资本 人力资本存量是什么 人力资本作为经济生产的投入要素 直接参与经济生产过程 在生产过程中 由于人力 资本存量的增加 表现为劳动力素质的提高 劳动力素质提高使劳动力的劳动生产率提 高 从而引起各部门产出及国内生产总值增加 增加全社会经济总量 人力资本的这种 经济效应称为人力资本存量的直接效应 根据其概念 我们可以理清人力资本和人力资 本存量的关系 通俗来讲 人力资本存量就是人力资本的累计 通过人力资本的累计叠 加造成人力资本存量的变化 从而改变企业收益 2 2 2 人力资本投资的财务分析 人力资本投资财务是指与人力资本投资相关的一系列价值活动和价值关系 其中 价值活动包括投资前的价值分析 预测以及投资后的价值监控 调节和评估等 价值关 系则是由人力资本投资所形成的经济关系 如投资额在各类型人力资源或其个体之间的 分配关系 接受投资的人力资源个体对企业服务的契约责任关系等 如何高效经营人力 资本 结合财务分析原理 假如某公司有 100 人规模 分成 2 组 每组 50 人内部经营结 构不同 相对来说管理机制也会不同 造成最终两个小组的收益也会不同 用财务管理 的科学来解释就是 人力资本投资分配方式不同 其积极性不同 耗资不同 此研究最 终目标就是寻找最佳方案 合理调配人力资本结构 又最节省资金 2 22 2 人力资本的财务环境人力资本的财务环境 企业的发展与人力资本的财务分析有着密切联系 企业靠人力资本来支撑 是以人 力为主体来调配 财务分析也只有处在财务的环境才有分析的意义 因为不存在 无源 之水 无本之木 只有通过熟悉一个环境来摸索其周围的因素 能够定性定量掌握一 些数据才能更好了解掌握企业的走向 笔者基于财务环境 总结两大类环境 包括宏观环境 从收集的数据表面上定性分 析其企业走向趋势 微观环境 从收集的数据 经过一序列的处理对比发现其规律 定 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 5 量分析企业财务环境的走向趋势 2 2 1 宏观环境 在这个知识经济时代 社会整体进入一个全新的阶段 科学生产力的发展推动社会 的进步 越来越多传统的劳动生产被机械化取代 虽然创造了巨大的生产力 这是不容 忽视的 但是毕竟创新思维是无法取代的 同样有越来越多的人意识到人力资本对经济 增长的贡献越来越显著 与实践相联系的理论界潜移默化 即 以人力资本为中心 的 企业财务研究成为专家学者热衷的方向 笔者就简单的从市场和经济两个角度浅显的谈 谈我的看法 1 市场环境 企业在进行人力资本决策时需要考虑很多市场条件 比如 人力资本 市场的供求关系以及价格 假如某种行业的员工供大于求 就会造成市场价额的滑坡 造成廉价的生产力 如果市场环境供小于求 市场未饱和状态 人力资本就相当宝贵 人才市场竞争也会激烈 相应财务这一块就会有所提升 2 经济环境 知识经济时代的到来 对企业人力资本具有深远的影响 企业的资 本结构伴随着知识经济的发展发生着巨大的变化 从原来的物力资本占据资本结构重要 位置 到现在人力资本发挥着越来越重要的作用 知识经济的发展势必会让人力资本成 为影响企业未来发展的重要因素 2 2 2 微观环境 微观环境主要是指企业这一微观个体的内部环境 对财务分析的影响因素也主要是 从企业内部的生产经营环境来具体讨论 笔者从以下三个因素浅谈微观环境 企业的组织管理方式 1 企业的组织管理方式指的是企业组织结构和管理方式 企业的组织结构合理 管理方式科学 表示该企业在权力 责任 利益的分配和约束方面是协调均衡的 能够 对其企业内部员工有效地实行责任上的约束以及利益上的分配 进而保证人力资本投资 的效益 企业良好的管理方式 重视人才的文化理念能够促进企业人力资本投资 扩大 企业人力资本存量和价值 反之 组织方式不合理 管理观念不科学必然会影响企业人 力资本的投资和效益 2 企业资本结构的状况 在传统的财务分析理论体系中 资本结构更多的是指物 力资本结构 而在人力资本投资的财务分析中 资本结构不仅包括物力资本与人力资本 的比例 还包括人力资本的层次结构合理 投资形式的结构优化以及人力物力比例协调 这样的企业结构能够提高企业人力物力资本的经济能力 不但促进人力资本的投资 还 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 6 能促进人力资本价值发挥 反之 如果企业资本结构不合理 不但限制了人力资本的投 资 还影响来了人力资本价值贡献程度 3 企业员工自身价值的状况 企业员工作为人力资本投资的对象 其自身人力资 本的经济能力影响着企业的人力资本投资计划 人力资本不同于物力资本 人力资本价 值的发挥受主观能动性影响 企业员工的教育程度 知识技能和修养方面都会影响主观 能动能发挥出来的价值的大小 而这些方面其表现即为员工自身价值情况 所以 企业 员工自身价值状况是企业的人力资本投资计划的实施的一项重要影响因素 总之 影响企业人力资本投资的环境因素也是多种多样 首先就应当将各种影响因 素进入深入的分析 才能构建完善的企业人力资本投资财务分析体系 2 32 3 人力资本经营财务分析前提假设人力资本经营财务分析前提假设 人力资本经营财务分析的前提假设大致分为两种 一种是基本假设 比较全方位对 财务的认识 轮廓化的记忆 另一种是具体假设 就是对某个具体的财务进行分析 在 对企业人力资本投资进行财务分析的时候会构建分析模型 运用财务分析的方法 人力 资本有别于一般的物力资本 下面就分类把假设谈谈 基本假设 假设人力资本层次与其 价值成正比例关系 一般情况下 企业的人力资本按照合理的方法是可以进行分层的 针对人力资本的分层 目前也有比较丰富的研究成果 这是企业分层次确定企业的人力 资本投资计划的基本保障 不同层次的人力资本对企业价值创造的贡献也是不一样的 企业的员工是企业的人力资本的载体 不同的员工对企业的价值贡献是有区别的 企业 人力资本层次与其价值成正比例的关系的具体假设可以帮助企业在人力资本分层的基础 上 有针对的 有计划的对人力资本进行管理 一般情况下 企业人力资本价值越大 人力资本的层次会越高 相应的人力资本载体也会越高等级 人力资本投资的对象具有特殊性 企业对人力资本进行投资的具体对象是人力资本 的载体 企业员工 对企业员工进行投资 不同于企业对物力资本进行的投资 物力资 本投资成本的计量和收益的确定主要与投资环境 投资计划的实施等因素相关 而对人 力资本投资的预期收益很大程度上取决于人力资本载体主观能动性发挥 人力资本的主 观能动性 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 7 第三章第三章 人力资本财务分析的内容人力资本财务分析的内容 3 1 人力资本的筹资分析人力资本的筹资分析 一个企业的资金有限 资金链的运行帮助企业规避一些风险 能够让企业在逆境中 度过难关 那么筹资就是资金链中一个非常重要的环节 筹资 顾名思义就是筹集资金 向各大股东乃至各大合作关系的用户筹集资金帮助企业更加强大 当然筹资不单单是指 资金的筹集 最为重要的是以人力资本的筹资 对于企业来说 根据企业各种岗位需求 来笼络各种专业素质的人才 显然 根据其人力资本自身的情况来看 各种筹资方式是 不相同的 对不同企业筹资方式以及偿还能力的不同 大致根据公司抗风险能力所决定 公司的高层管理即高级的人力资本 拥有对物质资本所有者的代理人与人力资本进行协 商论价 如总经理 财务经理 财务部长等 对于企业中低级的人力资本 是按照企业 所在当地管理局根据所有者的要求与企业发展相结合来定岗定薪来聘用的 因为就中低 级人力资本自身来说 他们可能自己单个跟公司企业管理局所签订协议 或者通过集体 谈判协调的方式与企业制定协议 公司会通过一序列措施来提高企业人力资本的含金量 比如自己公司培养 高薪聘请外援 末位淘汰 以及各种福利待遇来激励员工 另外还 有就是利用自己公司这个平台 引进很多优秀的资源来帮自己打造品牌 根据品牌效应 来吸取资金 根据 人力资本的产权特性 了解其走向动态 平衡其动态走向 以便能 够直接采用这些人力资源来壮大自己的公司 可以规避人力资本的流动给企业带来的风 险 由于人力资本的特性所决定 不能迅速对其作出准确的判定 需要一段时间的观察 接触 对其进行摸底 才能掌握人力资本的动态走向 当发现人力资本的流失 需要及 时采用补救的措施 比如增加福利或者人员的调动等一序列安排 以便企业能够正常工 作 不会影响其生产 3 2 人力资本的投资分析人力资本的投资分析 对于人力资本经营者来说 根据财会分析 在过程上可以看出投资之前需要做的资 产评估 风险评估 投资收益的分析等 资产评估就是一个企业的启动资产能否正常运 行操作一个公司的运营 包括初期所遇到的风险能否度过 发展中期能够突破瓶颈等问 题 这是决定企业走势脉向最为重要的指标 风险评估就是指在企业运营过程中遇到一 序列困难 比如资金链周转不过来 企业资源的短缺 人力资本安排的不恰当问题 产 品前景的定位等 投资收益的分析就是整体投入对其回报的利用率 投资收益是一个终 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 8 极过程 决定企业运作是否成败很关键一环 只有预期收益以准确投资回报率相差不大 才得以公司继续发展 3 3 人力资本的结构分析人力资本的结构分析 人力资本结构是一个公司非常重要的一个模块 可以有许多不同的组合 如何选择 如何搭配 如何发挥更大效率是一件很有学问的事 假如强强组合 就会造成劳动力浪 费 甚至出现很大矛盾 毕竟一山不能容二虎 弱弱组合那就更不行 就会造成劳动停 滞 强弱组合是最佳组合 可是又得兼顾很多因素 比如性格 能力 爱好以及相互之 间的短板等一系列问题 因为人力资本差异比较大 完善现有的人力资本理论任务比较 重大 按照资本结构理论来分析 我们可以从以下三个方面来讨论 即债务性物质资本 人力资本以及权益性物质资本 关于对人力资本的考虑 我认为我们需要从各种阶层的 劳动者来考虑 首先是最基层的劳动力 对最基本的人力资本有个大致的摸底 然后就 是中资产阶级 尤其是在经济知识中 人的因素起着非常重要的作用 人力资本在诸多 企业程序中起到决定性作用 我们不能否认它所突显出来的价值 这涉及到筹资的方式 规模 结构和收益带来的一序列问题 资本结构与筹资结构的一致性以及平衡动态性 需要掌握其动态特征 以便规避风险 3 4 人力资本的激励约束分析人力资本的激励约束分析 除了选择最佳的人力组合结构外 另一重要因素就是如何调动生产力与积极性 有 奖有罚 打破吃大锅饭 树立模范标兵作用 让公司同事之间有竞争 这种机制大大调 动生产性 提高生产力 物质资本不同于人力资本的收益 前者是事后型 后者是事前 型 收益方式的不同取决于人力资本的能动性 只有在事前最大限度调动人力资本的生 产积极性 最大效率创造效益 为此 开启激励约束模式是首选 具体来说 这需要根 据企业的资质能力 经济水平 性质 企业的发展状况以及项目未来发展的前景 来设 计出比较符合公司发展激励约束的动态模式 激励 是与 业绩 相关 约束 是 与 责任 相关 激励的方式要兼顾员工所需 比如经济物质以及精神上的嘉奖或者职 位上的升迁 激励的最终目无非是起到模范标兵作用 树立一个标杆 让其他员工看齐 相互激励以便更好提高生产力 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 9 3 5 人力资本运营能力分析人力资本运营能力分析 谈到人力资本运营能力 人们立马就会想到人力资本的雄厚能力 其实不单单是人 力资金链的问题 更多的是在如何分配 如何优化结构 如何发挥最大效益等一系列问 题 西方主流经济学范式下进行这种调整的结果是把运营能力的概念扩展到物质资本以 外 使人力前也冠上了资本的称谓 这种做法最初有些争议 但逐渐地也为西方主流经 济学理论所接受 并成为其中一个正规概念 在这个过程中 许多西方主流经济学家都 注意到了物质资本的运营能力与人力资本的运营能力在总收入中比例的变化趋势 以及 物质资本运营能力与人力资本运营能力在总收入中比例的变化 譬如弗里德曼说 事 实上 资本主义发展的一个显著特征是投资中越来越大的比例趋向于采用人力资本运营 能力的形式 所以 财产收入总的说来在越是发达的社会里 在总收入中所占比例越小 尽管同时物质资本的绝对数量大了许多 舒尔茨在 人力资本投资 教育与研究 中 则反复提到美国出现了总资本收入比不变 再生产性物质资本与收入比一直在减少而人 力资本在总收入中比例上升的现象 在某种意义上 他们的观点与我们所说的生产模式 的结构性变化的观点并不矛盾 当把一个整体分为两个部分 两个部分之间存在此消彼 涨的关系时 既可以认为是两部分之间的比列发生了变化 但在这一细小的分析视角上 的差别将导致整个分析的进路不同 强调整体并未发生质变的视角有助于继续沿用传统 的分析方法从而降低研究的难度 但这种视角的风险是放过了捕捉整体发生质变的机会 结合前面的分析 我们认为 现在最重要的并不是把关注把物质资本与人力资本运营能 力一块算进来的总资产数量或者资本收益率 而是投资由物质向人而导致的生产过程结 构性发生变化 因为正是这种结构性变化既导致了传统生产方式中基本矛盾的缓和 同 时也预示着新的生产模式的出现 实际上 这种结构性的变化对传统的分析模式带来极 大的挑战 正是这种挑战 人力资本运营能力才有分析研究的必要 3 6 人力资本收益分配分析人力资本收益分配分析 综合上文的分析 我们可以看出人力资本具有双重角色 既是资本人格化主体 又 是劳动的人格化主体 根据我们所看到的资本人格化主体 对于剩余价值索取权以及参 与企业剩余分配的情况 既可以更加了解公司规模发展以及效益的利润 又可以推动公 司在内部传达准确数据 收益分配是对之前所协商的设计以及事后考核来进行的 根据 收益分配的结果 可以采用若干方式随员工所选取 对于一旦选定的方式就不能更改 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 10 虽然人力资本收益分配是一个不连续的 多变的过程 但从发展的趋势来看 这个过程 也最终会确定其以人力资本为主导的生产方式 为了分析的方便 我们以两种收益分配 模式 即以人力资本为核心和以人力资本结构层次为核心的收益分配模式 当然 对人 力资本财务论的研究 特别是从所有者和经营者角度对其研究 无论对现有的财务分层 理论 学科体系建设 中国入关的现实需要 还是对现行的公司治理研究 都具有重大 现实意义 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 11 第四章第四章 人力资本财务分析前景展望与人力资本财务分析前景展望与建议建议 4 14 1 人力资本财务分析的前景展望人力资本财务分析的前景展望 西方主流经济学以惟经验论为基础的理论框架 深入浅出的分析了人力资本财务分 析的前景展望 正所谓的磨刀不误砍柴工 只有我们意识到人力资本的重要性 我们才 能更好的去研究 去发挥它的优点 规避它缺点带来的风险 结合财务分析 我们可以 清晰的了解 每一个工人一天工作意味着要付一天的工钱 只有恰当的搭配好工人 就 不会造成窝工费 通过上文对人力资本的阐述 结合财务分析的原理 下面从三个方面 谈谈其前景展望 1 人力资本逐渐被机械化的生产所取代 我们已经进入了一个信息化时代 挡不 住机械化的高生产力 很多很高难度的生产我们人工是不可能完成的 然后机械化可以 弥补这些缺点 机械化的生产可以带来很多便利 只要把制作好的程序输入它里面 它 可以没日没夜的工作 大大提高生产力 其次它生产的产品是由同一工序严格出炉 差 别性极小 相比人工制作来说 差异性很小 当然正如上文所提到 也不可能全部被机 械所取代 毕竟机械是人所操作 所编程的 离不开人这一高级物种 机械化生产慢慢 取代传统的手工化劳动 从而在一定意义上大大提高了生产效率 在财务上节省了开支 2 人力资本的优胜劣汰更加明显 机械化的生产带来的就是削减劳动力以控制财 务的支出 那么又该削减那些工种呢 企业肯定不会养一些无功之人 那么就会产生竞 争 优胜劣汰制度来筛选更合适人才 企业在推行机械化生产之前 肯定会淘汰一部分 劳动力 那么又该如何淘汰 企业一般会推行一系列考核 比如月度考核 业绩考核 层层筛选 留下企业认为合适的人选 这样留下的人才 就会激发他们的斗志 拒绝懒 惰与平庸 只有时刻努力才能保留自己那份职业 这样企业势必昂首前进 做大做强 3 财务分析搭配人力资本的合理性 一个企业的价值正是这个企业所创造的财富 正如一个人的经济效益取决于其工作能力 没有一个老板让你白拿工资 加入你的能力 与工资不匹配 你可以选择跳槽 正是这些种种因素导致人才变动也很大 财务分析搭 配人力资本又该如何理解 说白了就是按工作能力 兼顾整体 工作服务态度等要素分 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 12 配 假如流水线生产 就是要做到上一个流程做完 下一程序跟得上 不能造成窝工积 压现象 否则就会造成费用的支出 只有搭配好最优工人班组 分配好适量任务才能最 大程度上节省工作时间 发挥最大的经济效益 4 24 2 人力资本财务分析的建议人力资本财务分析的建议 根据上文对人力资本的财务分析 可以大概总结出人力资本这几个特点 比如 人 力资本的不稳定性 人力资本的分配难等问题 一个把生产中人与人之间的关系视为由 经营财务性质决定的 而另外一个注重技术关系与生产关系之间的相互作用 既然西方 主流经济学把特定的社会经济形态视为外生固定的 那么 这种社会经济形态所对应的 社会生产力水平也就是固定的 调动生产的积极性 从而创造更大经济效益是终极目标 实现这一目标 可以从以下三方面考虑 1 是奖罚分明调动生产力 奖罚分明就是企业的催化剂 假如没有这催化剂 就 会像回到大跃进时代 那种浮夸从不落实 假如做多做少都一个样 做与不做一个样 试想谁又会成为那个做与做多的人 只有让人明白做与不做的差别 做多做少的差别 员工才会意识到工作的重要性 做多了活就意味着多一份奖励 同样意味着一份收入与 荣誉 所以奖罚分明是调动生产积极性的最佳选择 调动了生产积极性 工作效率大大 提高 为公司创造更多的经济效率 同样也节省了劳动力的支出工资 在财务上又是华 丽的一笔 2 是工作责任具体化 任何人力资本都是定岗定责定薪 而不是过去种种群体受 罚 那样没有明显的效果 而是让每个员工感受到这件事做不好就是我的责任 那样就 会增加他们的责任感 更好地去完成本属于自己的事 假如群体性批评 那样换个角度 来说是不得罪人 可是那样就会导致浑水摸鱼 人人都觉得那不是我的事 那不是我的 责任 无法起到实质性效果 只有工作责任具体化 分配到你的工作 做好就是你的本 职 做不好就得受罚 才会产生动力更好地鞭策他们完成工作 3 是合理搭配人力资本 优化最佳人力资本结构 一个企业不可能靠一个人来完 成 更多的是靠团队的配合来完成 合理搭配团队成员 优势互补 弥补彼此的短板极 其重要 一个分配合理的团队 大大提高了生产力 大大减少窝工 为企业创造巨大的 经济效益 运用财务分析的原理 可以为企业节省不少开支 南昌工程学院本科 双学位 毕业论文 13 参考文献 1 马俊 企业人力资本投资的财务分析研究 D 青岛 中国海洋大学 2012 2 康霞 人力
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