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建筑工程招投标案例分析题案例一 背景: 某大型工程,由于技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。建设单位在对有关单位和在建工程考察的基础上,仅邀请了3家国有一级施工企业参加投标,并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。经招标领导小组研究确定的评标规定如下:1技术标共30分,其中施工方案10分(因已确定施工方案,各投标单位均得10分)、 施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求(36个月)者得4分,每提前1个月加1分,不满足者不得分;自报工程质量合格者得4分,自报工程质量优良者得6分(若实际工程质量未达到优良将扣罚合同价的2),近三年内获鲁班工程奖每项加2分,获省优工程奖每项加1分。 2商务标共70分。报价不超过标底(35 500万元)的5者为有效标,超过者为废标。报价为标底的98者得满分(70分),在此基础上,报价比标底每下降1,扣1分,每上升1,扣2分(计分按四舍五人取整)。 各投标单位的有关情况列于表11。 表1-1 各投标单位标书主要数据表 投标单位报价(万元)总工期(月)自报工程质量鲁班工程奖省优工程奖A 35.64233 优良11B 34.36431优良02C 33.86732合格01问题: 1该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标,是否违反有关规定?为什么? 2请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。 3若改变该工程评标的有关规定,将技术标增加到40分,其中施工方案20分(各投标单位均得20分),商务标减少为60分,是否会影响评标结果?为什么?若影响,应由哪家施工单位中标?建筑工程招投标案例分析题案例一 问题l: 答:不违反(或符合)有关规定。因为根据有关规定,对于技术复杂的工程,允许采用邀请招标方式,邀请参加投标的单位不得少于3家。问题: 解: (1) 计算各投标单位的技术标得分,见表1-2。 表1-2 各投标单位技术标得分表投标单位施工方案总工期工程质量合计A 104+(36-33)176+2+1926B 104+(36-31)196+12827C 104+(36-32)184+1523 (2) 计算各投标单位的商务标得分,见表1-3。 表-3 各投标单位商务标得分表 投标单位 报价(万元)报价与标底的比例()扣分得分A 35.64235 642/35 500100.4(100.498)2570565B 34.36434 364/35 50096.8(9896.8)1170169C 33.86733 867/35 50095.4(9895.4)1370367(3) 计算各投标单位的综合得分,见表1-4。 表1-4 各投标单位综合得分表 投标单位 技术标得分商务标得分综合得分A 266591B 276996C 236790问题: 答:这样改变评标办法不会影响评标结果,因为各投标单位的技术标得分均增加10分(20-10),而商务标得分均减少10分(70-60),综合得分不变。 建筑工程招投标案例分析题案例二 某省一级公路路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下: 1.成立招标组织机构。 2.发布招标公告和资格预审通告。 3.进行资格预审。7月16日20日出售资格预审文件,47家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。 4.编制招标文件。 5 .编制标底。 6 .组织投标。7月28日,招标单位向上述45家单位发出资格预审合格通知书。7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。 7.组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。 8.8月30日招标人与中标单位签订合同。 问题: (1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。 (2)简述编制投标文件的步骤。 建筑工程招投标案例分析题案例二 (1)不妥当。合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。(2)组织投标班子,确定投标文件编制的人员;仔细阅读投标须知、投标书附件等各个招标文件

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