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文档简介

科学构建资源节约型环境友好型企业山东沂光电子股份有限公司创建“两型”企业汇报材料人类社会发展到今天,随着经济的发展、人口的增多、工业化进程的加快,自然资源的负载变得越来越沉重。能源资源对经济发展的“瓶颈”制约和影响越发地凸现出来,国家经济安全和可持续发展面临着严峻挑战。“强本而节用,则天不能贫。”全面贯彻落实科学发展观,合理开发、利用和保护自然资源,提高资源利用率,建设资源节约型环境友好型社会,便在我们对人与自然、环境协调发展规律认识的升华中呼之而出,具有重要的现实意义和深远的历史意义。 山东沂光电子股份有限公司是1997年以山东临沂半导体总厂为主发起人,发起设立的股份制有限公司,是军工产品协作定点企业,是临沂市标准化管理和技术创新企业,1999年被山东省政府认定为高新技术企业。公司现有员工700余人,各类专业技术人员150余人,高级职称11人,中级职称20人。公司总资产1.8367亿元,占地108亩,厂房建筑面积2.1万平方米,建有10万级洁净厂房2000平方米。公司位于山东省临沂市高新技术开发区,京沪高速、日东高速、兖石铁路横贯临沂,航空班机通达全国,地理位置优越,交通运输发达便利。公司具有40余年的半导体器件和电子元件的研发、生产历史,工艺设备先进,产品品种齐全,技术力量雄厚,产品质量稳定可靠,在国内外具有很高的知名度和良好的企业信誉。公司主要生产各类硅整流器、稳压、开关、肖特基二极管,发光管、发光管组件,小信号片式二、三极管,小功率MOS晶体管,各类数字三极管,各类压电陶瓷谐振器,新型压电专用换能器,具有多项发明专利,并承接定制各类压电换能器等,有多个系列1000余品种,年生产能力45亿只。主要为各著名大型整机厂家如TCL、长虹、创维、四川九州集团、海尔、康佳等提供配套,部分产品销往印度、台湾、香港等多个国家和地区。公司围绕生产经营奋斗目标,加强领导,精心组织,突出重点,抓住关键环节,以科技进步为先导,以管理优化为手段,扎实开展各项工作。从2006年开始,公司干部职工积极参与到资源节约型,环境友好型企业创建活动中,使经济效益、科技攻关、队伍建设、环境建设等方面都实现了重大突破:2010年,面对金融危机洪水猛兽般的攻击,公司以开展“资源节约型,环境友好型”企业活动为契机,大打节能降耗攻坚战,加大科技创新力度和资源的综合利用,深挖节能潜力,实现了内部利润近50万元的良好经济效益,被评为花园式现代化新型企业,同时也加快了公司创建全国文明单位的步伐。一、以科技创新为核心,实现智能降耗(一)科技创新挖掘活力源泉。多年来,公司始终把科技创新作为实现企业快速发展的关键和经济持续稳定增长的不竭动力。以“山东沂光电子股份有限公司”为平台,坚持走“科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,围绕处理量、回收率和成本三大指标,积极开展科技攻关。公司承接完成国家“高频压电陶瓷谐振器技术改造项目”并通过国家级验收。公司承担的“高性能压电陶瓷传感换能器件产业化”项目通过省级鉴定。公司承担的“850MHz新型片式高频压电陶瓷谐振器器产业化”项目通过省级鉴定。“超声波牙刷用新型压电陶瓷换能器研制”项目通过省级鉴定,获临沂市第二届优秀职工技术创新一等奖。“功率二极管贴片化(SMA)的研制”项目通过市级鉴定,并分别获得省科学技术进步三等奖,公司荣获2010年度山东省中小企业生产力促进奖。公司拥有多项发明专利,“热量表”和“一种用于超声波牙刷的压电陶瓷换能器”获国家实用新型专利,并荣获专利奖二等奖。公司新型半导体分立器件表面贴装生产线技术改造,被国家发改委授予 “高技术产业化示范工程”,该产品被山东省科技厅认定为高新技术产品。公司研制的“表面声波触摸屏用压电陶瓷换能器” 被山东省科技厅认定为高新技术产品。经过十多年的科技攻关,公司的多项科研成果已具有世界先进水平,沂光商标,荣获“中国电子企业最具潜力品牌”和“十大名牌”。是创维、TCL、长虹集团公司的战略合作伙伴;公司实行标准化管理,1997年通过ISO9002国际质量体系认证,2003年通过ISO9001国际质量管理体系认证和ISO14001国际环境管理体系认证。2010年公司被授予临沂市信息化示范企业。(二)进一步完善科研软硬件设施,建立具有公司特色的产学研相结合的、开放的技术创新模式。公司设立的技术开发中心,下设四个研究室:片式元器件研究室、压电材料换能器研究室、硅功率二极管研究室和设备仪器仪表研究室。被授予临沂市级技术中心,研发人员50余人,主要从事新型片式元器件、照明用节能环保的发光器件、压电新材料及换能器、电子设备仪器的研发。公司与山东科学院、山东大学等院校建立了联合研发的合作关系,取得了丰硕的科技成果。近几年来公司在元器件的片式化、压电材料换能(传感器),生产用电子设备仪器的研制、高可靠硅功率二极管的研究等方面,取得了丰硕成果,有些项目公司节约了购买设备仪器的资金,替代了引进设备仪器,有些项目形成了自主知识产权。以温馨的人文关怀、积极向上的创业氛围吸引大中专毕业生扎根沂光、立志创业,形成了人才聚集的良好环境。通过“外引内提”,即对外引进,对内提高,促进科研的引进、消化、产业化,使全厂科研水平不断提升,科技队伍不断壮大。(三)加大科研投入,加强科技项目研发和成果转化,不断提高科研水平。公司每年投入上千万元的资金和上百人的科研团队,加强科技项目研发和加快成果的转化速度,逐步完善生产流程。有针对性地开展电镀工艺优化,新设备的开发及应用和废水改造工程等项的新技术、新工艺研究和工艺改造,提高了资源利用率和回收率,生产废水经过多级循环再利用,回收循环再利用率达到了95%以上,废水、污物排放达标合格率和粉尘浓度达标合格率均为100%。二、优化管理,确保生产正常稳定公司把科技创新和管理创新紧密结合起来,大胆引进和运用科学的管理方法“一手抓人头、一手抓石头”, 以加强职工队伍建设,提高职工队伍素质,细化考核措施等方面来促进资源节约型,环境友好型工作的开展。(一)加强组织领导,明确目标,落实责任。公司以制度先行,提早准备,首先成立节能减排工作领导小组,制定降本增效、节能减排的具体方案和细则。牢固树立“均衡生产,满负荷生产”是最大的节约的观念,严格按照生产调度指令组织生产,提高工作效率和能源利用率,保证满负荷开机,确保处理量达标。对质量、回收率波动的情况,及时查找原因,落实措施,努力确保均衡生产,指标稳定。(二)优化管理模式,提高工作效率。进一步完善工资制度、岗位技能工资制等分配体系,激发了全厂干部职工的积极性和创造性。成立职责更专一的维修组,加强设备维护。如各车间成立了专门的设备维修部门,改变了过去生产操作兼顾设备更换的管理模式,使生产班操作工得以从一些设备维护工作中解脱出来,专心搞好生产操作。同时,更便于完善对设备维护工作的考核,增强了维修工的责任心,提高了设备运转率,降低了备品、材料的消耗。(三)重视职工队伍建设,提高整体素质。公司狠抓管理人员、工程技术人员、技术工人三支队伍建设,坚持开展全员学习培训和企业形势教育活动,使员工队伍的整体素质有了明显提高,业务技能、团队精神得到增强。深入开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动,每年都有计划地开展技术培训与技能竞赛相结合的培训活动,做到在职职工受培率达100%,每年投入培训经费近2万元。同时,通过实施技能等级工资等激励手段,激发职工学习的积极性。利用局域网、黑板报、标语、公司报、各种会,加强员工之间的学习与交流。目前,公司配有兼职培训教师17人,2010年公司投入培训资金2万元,开展了中层管理人员培训、职工技术技能培训,全员培训率达100%。(四)加强生产现场的督促检查。明确规划和完善全厂能源支配网络结构,以层层贯彻落实经济承包责任制为保障,完善成本考核制度,加强材料消耗管理,实行全厂统一归口管理,把好材料领用关;其次,把工资总额的20%与标准化文明工厂建设挂钩,加强现场跑冒漏治理和责任区考核、督促检查。优化劳动组织,保证各工作场所人员、设备和物料实现最佳匹配。车间自身也细化考核,把成本考核分解落实到班组和岗位上,从节约一滴水、一滴油、一度电、一根引线的小事入手抓节能降耗。三、以技能竞赛促节能,加强安全环境建设(一)积极开展形式多样的节能降耗竞赛活动。公司把形式多样的节能降耗竞赛活动作为创建活动的强力促进剂,各单位根据厂部创建的总体方案再结合自身实际制定并经车间职代会讨论通过了各自的“创建”方案,以提高生产各项指标为目标,积极开展金点子、岗位擂台赛、技术大比武、岗位先进操作法、红旗设备竞赛等多种形式的竞赛活动,产生了良好的经济效益。 “我为节约献一计”“节能降耗金点子”和“节约之星”等活动有效地提高了公司的各项生产指标。(二)治理跑冒滴漏,开展修旧利废工作。公司结合标准化文明工厂建设工作,从厂部到各车间都加强了对跑冒滴漏现象和长明灯、长流水的检查治理,改造了主要的明槽地沟,加强了设备维护。充分发挥广大职工群众的聪明才智,坚持深入持久地开展群众性的修旧利废、提合理化建议和小改小革的“五小科技”活动,各车间开展增创“节约型”车间,2010年,永光车间通过技术改造和修复废旧设备,变废为宝,节约成本达20多万元。(三)加强安全环保工作,全力推进标准化文明工厂建设。“要金山银山,更要绿水青山。”公司以创建全国文明单位为目标和载体,加强标准化文明工厂建设。以生产现场为重点,切实抓好文明卫生、安全生产、设施规范等工作,建设具有自己特色的标准化工厂。不断加强环境建设和公共环境卫生治理,完善企业绿化、设施建设;合理规划,提高绿化、美化档次,打造具有自己特色的花园式单位。以构建花园单位为载体,一方面狠抓绿化环境建设,增加覆土植被。一方面通过改进生产工艺,应用新型技术,减少有毒有害成份排放,从源头上把好环保关。(四)、下一步工作打算国务院发展循环经济电视电话会中提出,要以体制创新和技术创新为动力,以资源节约、综合利用、清洁生产为重点,加快发展循环经济,促进经济社会全面协调可持续发展。我们将认真贯彻落实会议精神,加大循环经济项目投资力度,进一步完善循环经济体系,积极探索延伸企业层次、产业层次、社会层次产业链,不断提高循环经济对经济、环境和社会效益的贡献率,尽快把山东沂光电子股份有限公司建设成为资源节约型环境友好型企业。一是加强气体和水资源管理。持续完善节水措施,提高废水重复利用率,保持节水指标行业领先水平;二是抓好能源管理

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