资产管理部职务书

集团总部资产管理部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零三年元月目录资产管理部经理职务说明书1投资管理职务说明书4企业管理职务说明书62 / 10资产管理部经理职务说明书岗位名称资产管理部经理岗位编号ZB-04-01所在部门资产管理部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级投资管理、企业管理所辖人员2基本职责：全面负责集团公司的战略规划、重大投资决策，并对下属公司的资产进行管理。基本权限： 对集团公司战略规划的建议权； 对潜力项目和企业投资的建议权； 对下属公司经营计划实施的检查监督权； 对下属公司资产管理的监督权；职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息，预测房地产业的发展方向，拟制公司中、长期发展规划工作任务负责收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息及时收集市场动态，竞争对手等方面的信息市场动态分析报告经委会、集团公司领导预测房地产业的发展方向定期预测房地产市场发展方向房地产市场发展方向预测报告经委会、集团公司领导拟制集团公司中、长期发展规划为集团公司的发展方向提供建议集团公司中、长期发展规划报告经委会、集团公司领导职责二职责表述：组织对集团公司投资项目的洽谈、评审与决策工作任务组织寻找经初步判断有投资价值的企业或项目有投资价值的项目的前期市场调研，项目论证投资可行性研究报告讨论稿经委会组织研究分析公司拟投资企业或项目资料，审核投资管理专责提出的投资可行性报告，上报公司经委会论证项目的可行性投资可行性研究报告经委会组织开展公司拟投资企业或项目的立项工作，审核投资管理专责撰写的立项评估，上报公司经理办公会审核立项报告的可行必性立项评估报告经委会审核公司拟投资企业或项目的投资方案设计，组织对投资相关成本及不确定性、风险性、收益性进行预测，并上报公司经委会通过分析论证，降低拟投资项目的不确定性、风险性，提高其投资收益性投资方案经委会组织并指导下属筹备投资企业或项目的投资谈判，以及签署协议投资谈判、合同签署的及时与高效投资合同办公室职责三职责表述：负责组织办理项目合作公司的设立手续，负责投资项目的良性运转工作任务负责组织办理项目合作公司的设立手续项目公司设立手续办理的及时性项目公司设立文件办公室确保投资项目取得投资收益和资产的保值增殖定期制定投资项目的收益性分析报告项目收益分析报告经委会负责监督、控制投资计划的执行定期监督投资计划的执行情况投资计划执行报告经委会对投资过程中出现的意外事件进行及时处理和上报及时发现投资过程中出现的问题，争取将投资风险降到最低经委会职责四职责表述：监督下属公司的计划执行情况，提交执行分析报告工作任务定期组织收集各下属公司经营活动的信息和数据及时收集下属公司经营活动的信息和数据投资收益率办公室定期组织对各下属公司的经营活动进行检查和监督，保证经营计划的顺利进行考察下属公司经营计划的执行情况经营计划执行报告办公室职责五职责表述： 负责对下属公司的产权管理、投资收益管理；根据公司的决定，组织实施下属公司的股份转让、兼并、整顿、清产工作工作任务负责对下属公司的产权管理、投资收益管理对集团公司下属公司资产管理中遇到的问题给予及时解决根据公司的决定，组织实施下属公司的股份转让、兼并、整顿、清产工作职责六职责表述：指导、协助下属公司制定相应的各项管理制度，规范管理 工作任务指导、协助下属公司制定相应的各项资产管理制度制度的合理性与可行性各项资产管理制度办公室提高下属公司的管理规范性职责七职责表述：完成总经理交办的其他任务按照实际情况临时规定的标准任职资格教育水平本科以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、金融业务培训、市场营销知识培训、管理技能培训、房地产业务知识培训、项目管理知识培训经验8年以上工作经验，5年以上相关岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、市场营销相关知识、工程项目管理相关知识、WTO知识，具备法律常识等技能技巧熟练掌握办公软件，具备良好的协作能力、一定的外语水平和写作水平投资管理职务说明书岗位名称投资管理岗位编号ZB-04-02所在部门资产管理部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级所辖人员基本职责：协助部门经理做好集团公司的投资管理工作。基本权限： 对集团公司战略规划的建议权； 对潜力项目和企业投资的建议权；职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：承担投资企业或项目的前期工作工作任务通过行业交流、报纸、杂志、网络或内部交流等各种渠道收集集团公司拟投资企业或项目的相关资料及时了解市场动态与投资信息市场动态与投资信息分析报告部门经理对具备投资潜力项目或企业的发展现状、经营效果、未来趋势等信息进行研究分析，提出调研建议报告，上报部门经理审核定期制定项目调研报告，为集团公司寻找有价值的投资方向提供支持项目投资建议报告部门经理负责实地调研潜力企业或项目，接触相关了解人，深入调查企业或项目的运转效率和效果、存在问题，需投资的原因等，撰写调研报告，提出投资与否建议为集团公司的投资方向提供建议项目调研报告部门经理开展拟投资企业或项目的立项工作，撰写立项评估，报部门经理审核为集团公司的立项工作提供支持立项评估书部门经理职责二职责表述：承担投资企业或项目的投资方案设计工作任务参考投资可行性报告相关信息，就公司拟投资企业或项目提出投资方案设计，包括银行贷款融资、股权融资等投融资方式、投融资规模、投融资结构设计等，并对投资相关成本及不确定性、风险性、收益性进行预测对投资风险的预测与防范能力，项目的投资回报率测算的准确性投资方案初稿部门经理撰写公司拟投资企业或项目的投资方案并上报部门经理投资方案部门经理职责三职责表述：组织并参与投资企业或项目的投资谈判工作任务在集团公司经委会核准下，负责在部门经理指导下准备谈判资料谈判资料准备的充分性与完备性谈判资料部门经理协助部门经理与融资方展开谈判，协商实际投资额度、投资方式、公司作为股东方的权益等投资谈判能力在双方达成最终协议下，筹备并参与协议或合同的签订会合同签订中的表现负责协同执行协议或合同规定下的相关条款，包括人员的派出、资金的划拨、技术的转让等合同的落实与执行的到位度职责四职责表述：完成部门经理交办的其他任务按照实际情况临时规定的标准任职资格教育水平本科以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法律法规培训、投资知识培训、管理技能培训、项目管理知识培训、项目投资可行性研究知识培训、财务管理知识培训经验3年以上工作经验知识通晓投资相关知识，熟悉市场经济相关知识、金融市场相关知识、工程项目管理相关知识、WTO知识，具备法律常识等技能技巧熟练使用各种办公软件，掌握与业务相关的管理办法，具备基本的网络知识和一定的写作水平企业管理职务说明书岗位名称企业管理岗位编号ZB-04-03所在部门资产管理部岗位定员1直接上级总经理职系管理职系直接下级所辖人员基本职责：协助部门经理做好集团公司的企业管理工作。基本权限： 对下属公司经营计划实施的检查监督权； 对下属公司资产管理的监督权；职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职责一职责表述：代表集团公司管理投资企业或项目工作任务拟订集团公司投资企业或项目实施过程中的工作计划、工作制度、工作流程并报部门经理批准计划、制度与流程的合理性与可行性工作计划、工作制度、工作流程部门经理按照工作计划及工作流程，通过了解、检查投资企业或项目的经营管理、资金运作状况、财务报表等信息，监控投资企业或项目的实施对投资企业或项目实施中的管理是否到位资金运作状况、财务报表等信息部门经理协同审计部或外部审计单位审计投资企业或项目的相关事项对投资企业或项目实施中的监控是否到位审计报告部门经理汇总集团公司投资企业或项目实施的进展情况并向部门经理汇报对投资企业或项目实施中的管理是否到位项目实施报告部门经理职责二职责表述：负责主持或参与投资企业或项目的竣工验收工作，负责对投资企业或项目的实施结果进行分析、评估工作任务参照可行性报告、立项评估、相关成本及不确定性、风险性、收益性预测等资料，分析投资企业或项目的现实运行状况、净收益、未来现金流、社会效益等指标对投资企业或项目实施中的管理是否到位净收益、未来现金流、社会效益等指标部门经理根据分析结果撰写竣工验收报告，上报部门经理对投资企业或项目的管理是否到位竣工验收报告部门经理职责三职责表述：负责指导、监督、检查下属控股子公司经营计划的实施情况工作任务定期收集整理下属公司的经营计划实施情况的信息及经营活动的各项具体数据对下属公司经营计划的实施情况监控是否到位经营活动中的各项数据部门经理定期对下属公司的经营计划的实施情况进行监督与检查，发现问题及时上报部门经理是否能及时发现下属公司在经营活动中存在的问题经营活动中的各项数据部门经理定期对下属公司的经营计划的完成情况进行总结分析，撰写集团经营计划完成报告，上交部门经理审核定期监督经营计划的未完成情况经营活动中的各项数据部门经理职责四职责表述：完成部门经理交办的其他任务按照实际情况临时规定的标准任职资格教育水平本科以上学历专业工商管理专业、经济学专业、经济管理专业、金融专业、价值工程专业及其他相关专业培训经历公司内部规章制度培训、岗位知识培训、国家金融政策培训、经济法