东莞左庭右院施工组织设计中铁定稿

东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 1 目目 录录 第一章 编制说明和编制依据 4 第一节 编制说明 5 第二节 编制依据 5 第三节 施工目标 6 第二章 工程概况及施工重难点 7 第一节 总 述 7 第二节 工程的重点和难点 7 第三节 工程概况 8 第三章 施工组织总体部署 12 第一节 施工总体部署 12 第二节 施工组织和协调管理 13 第三节 主要施工顺序 14 第四节 施工现场准备 14 第四章 施工管理机构及劳动力组织 17 第一节 管理模式 17 第二节 施工项目经理部组织机构图 17 第三节 项目部主要管理人员岗位职责 20 第四节 施工管理措施 24 第五节 劳动力的组织与安排 25 第五章 施工进度计划及保证总进度的控制措施 26 第一节 施工总工期安排 26 第二节 施工进度计划图表 26 第三节 工期保证措施 26 第六章 施工机械设备配备 29 第一节 施工机械设备分阶段配备及一览表 29 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 2 第二节 塔吊 施工电梯的安装与拆卸 31 第三节 机械设备的操作 保养与维修 32 第七章 施工现场总平面布置 33 第一节 现场平面分阶段布置及说明 33 第二节 给排水 消防现场平面布置 34 第三节 现场临时用电平面布置及临时用电方案 37 第八章 主要施工方案及技术措施 49 第一节 主要施工方案 49 第二节 施工测量及沉降观测 49 第三节 土方工程 54 第四节 钢筋工程 61 第五节 模板工程 68 第六节 混凝土工程 77 第七节 无粘结预应力工程 83 第八节 砌筑工程 85 第九节 屋面工程 88 第十节 工程防水防渗漏技术措施 93 第十一节 外脚手架工程 96 第十二节 装饰工程 102 第九章 电气工程 111 第一节 编制说明及编制依据 111 第二节 施工总体部署 111 第三节 施工准备 114 第四节 工期及工期保证措施 115 第五节 材料 设备采购及成品保护管理办法 116 第六节 主要施工方法及技术措施 117 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 3 第七节 质量目标及质量保证措施 133 第十章 给排水工程 137 第一节 工程概况 137 第二节 施工总体部署 137 第三节 质量目标及质量保证措施 138 第四节 施工准备 140 第五节 工期目标及保证措施 142 第六节 主要施工方案及技术措施 142 第十一章 工程施工质量管理 151 第一节 工程质量目标 151 第二节 质量管理体系 151 第三节 质量保证措施 151 第十二章 工程施工安全管理 160 第一节 安全生产方针及目标 160 第二节 安全保证体系 160 第三节 安全管理制度及安全生产责任制 161 第四节 安全保证措施 163 第五节 重点部位安全防护 166 第六节 施工现场消防 防火措施 167 第十三章 现场文明施工管理 168 第一节 文明施工管理目标 168 第二节 文明施工管理机构 168 第三节 文明施工保证措施 168 第十四章 环保 职业健康及夜间施工措施 173 第一节 环境保护措施 173 第二节 职业健康 176 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 4 第三节 夜间施工措施 177 第十五章 季节性施工措施 178 第一节 雨季施工措施 178 第二节 炎热天气施工措施 179 第三节 防台风措施 180 第十六章 总包管理与配合 181 第一节 总包管理 181 第二节 现场配合及协调措施 182 第十七章 专业施工配合 协调 186 第一节 综合协调配合 186 第二节 各专业间的配合协调 187 第三节 需重点解决的几个问题 188 第十八章 工程创优规划 189 第一节 创优规划方案 189 第二节 创优实施方案 189 第十九章 工程检验和试验计划 192 第一节 工程检验计划 192 第二节 工程试验计划 196 第三节 检验和试验标准 201 第二十章 成品保护及工程保修措施 205 第一节 成品保护管理原则 205 第二节 分项工程产品保护细则 205 第三节 工程保修管理 208 附图一 地下室施工阶段平面布置图 附图二 主体结构施工阶段平面布置图 附图三 装修阶段平面布置图 附图四 三类临时水电平面布置图 附图五 工程总施工进度计划图 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 5 第一章第一章 编制说明和编制依据编制说明和编制依据 第一节第一节 编制说明编制说明 左庭右院工程是由东莞市左庭右院实业投资有限公司与东莞市东城区房 地产开发有限公司开发的住宅楼 工程位于东莞市东城区 地块位石井路与 石井支路交汇处 本 施工组织设计 是指导左庭右院工程施工的纲领性文件 编制时对 工期 质量目标 项目管理组织机构设置与劳动力组织 施工进度计划控制 机械设备及周转材料配备 主要技术措施 安全 文明施工等诸多因素尽可 能做了充分考虑 突出其科学性 适用性及针对性 在本施工组织设计中 对施工中关键部位的重难点工艺 着重做了精确的阐述 充分的发挥我公司 的技术和经验优势 力求做到施工配合更周密 更紧凑 施工工艺更合理 更先进 更创新 在分部 分项工程施工前还要编制更为详细的实施性施工 方案 措施及作业指导书 指导工程施工 确保左庭右院工程在合同规定的 工期内完成全部施工内容 工程质量符合国家质量验收标准一次性验收合格 本着对业主高度负责的态度 将积极与质量监督部门配合 服从建设单 位及地盘监理工程师的管理 从严控制工程质量 在保证工程质量的同时认 真做好安全文明施工 制定周密环保措施 控制噪音及杜绝各种声 光 尘 污染 制定安全生产措施 建立安全保证体系 确保施工中不发生伤亡事故 创建双优文明工地 第二节第二节 编制依据编制依据 一 编制依据一 编制依据 1 东莞左庭右院工程施工合同 2 广东华方工程设计有限公司设计的施工图纸 3 我公司施工技术力量 机械设备能力及历年施工类似建筑施工经验 等 4 工程施工现场踏勘情况 5 中铁建工集团ISO9001质量体系文件 二 满足施工规范 但不仅限于以下内容 二 满足施工规范 但不仅限于以下内容 1 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 2 建筑地基处理技术规范 JGJ79 2002 3 工程测量规范 GB50026 93 4 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204 2002 5 钢筋焊接及验收规范 JGJ18 2003 6 钢结构工程施工及验收规范 GB50205 2001 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 6 7 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 8 砌体工程施工质量验收规范 GB50203 2002 9 混凝土外加剂应用技术规范 GB50119 2003 10 混凝土强度检验评定标准 GBJ107 87 11 屋面工程质量验收规范 GB50207 2002 12 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 13 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2001 14 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33 2001 15 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46 2005 16 建筑边坡工程技术规范 GB50330 2002 17 建筑给水聚丙稀管道 PP R 工程技术规程 DBJ CT501 99 18 埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程 CECS122 2001 19 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303 2002 20 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 21 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268 97 尚未列出的与本工程施工 安装有关的工程施工 安装 验收规范和技 术标准以及有关的法律 法规将遵照现行的规定执行 第三节第三节 施工目标施工目标 一 工期目标一 工期目标 总工期500个日历天 拟开工日期为2008年11月1日 竣工日期为2010 年3月20日 二 质量目标二 质量目标 确保工程质量符合国家质量验收标准一次性验收合格 三 安全目标三 安全目标 消灭责任死亡事故 多人伤亡事故和重大财产损失事故 年负伤频率 0 5 以内 四 文明施工目标四 文明施工目标 争创东莞市建筑工程安全与文明施工优良工地 五 环保 职业健康目标五 环保 职业健康目标 各种污染物达标排放 节能降耗 杜绝重大环境事故 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 7 第二章第二章 工程概况及施工重难点工程概况及施工重难点 第一节第一节 总总 述述 1 总体情况 本工程位于东莞市东城区石井路与石井支路交汇口东北角 占地面积约 为36235 38m2 总建筑面积138225 06平方米 由8栋26层 29层高层建筑 和商铺围合 场地设2层地下室 局部一层 该项目拟建工程重要性为一 级 场地为二级场地 一级地基 基坑开挖深度为6 9m 10 75m 2 周边环境 本工程所在区域为东莞高档住宅区域 周边市政配套设施完善 场地东 侧有一文物保护建筑 宋皇姑坟 和已入住天骄小区 场地北侧为拟开发的 天骄小区 3 水文地址条件 场地原始地貌为低丘地貌 环低丘发育冲沟 洼地 原始地形北高南低 现经人工堆填场地内地下水有填土层中上层滞水 砂层中潜水及下部基岩 强 中风化层中裂隙水 含水层富水性较好 透水性强 接受大气降水和侧 向迳流补给 地下水流向主要由北向南排泄 场地勘察期地下水水位埋深在 2 30m 4 0m 4 施工条件 施工用电条件 沿线电力发达 且电力网络密集 容量富裕 有供应本 工程施工的能力 目前现场配电房主体已修建完 施工用水条件 地表水 地下水较丰富 施工用水利用市政自来水 通信条件 本工程周边通讯设施发达 信息化水平较高 有程控电话线 路 移动通讯网络覆盖 通讯条件便利 施工期间主要利用市电和无线电对 讲机作为主要通信工具 施工现场道路 基坑开挖后场地被分为南北两部分 分别在石井路和石 井支路设置大门和相应的施工道路 第二节第二节 工程的重点和难点工程的重点和难点 本工程经过技术部门对设计图纸和施工合同的详细研究 讨论后 认为 本工程施工的重点和难点主要在于 1 本工程设2层人防地下室 局部一层 地下二层面积约1 3万平米 地下一层面积约1 8万平米 地下室及桩基施工阶段处于雨季 且至基底土层 为人工填土层 地下水丰富 雨季施工及基坑降排水是本工程的难点之一 本工程基坑开挖深度11米 基坑等级为一级 且地下施工处于雨季 必 须做好基坑监测及基坑降排水措施 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 8 2 本工程地下室面积大 外墙长向尺度大 迎水面积大 地下室的防 渗漏是本工程的一大难点 3 屋面及外墙面保温及面砖工程施工 4 数量众多 项目繁杂的总包管理工作 5 为维护市容的整洁和城市安全 确保施工现场做到规范化 标准化 制度化 维护和树立企业的良好形象 为本工程施工创造一个好的环境 必 须做好文明施工和环境保护 针对这些难点和重点 我们经过慎重考虑 反复研究 确定了各项工作 的施工方案及控制措施 决定采用的主要措施有 1 做好总包管理 解决好地下室 架空层 塔楼结构以及装修 安装 等多工序 多工种的穿插组织管理工作 确保地下室结构分段工期 主体结 构分段工期和总工期的实现 2 使用先进的测量仪器全站仪 激光经纬仪来控制放线和垂直度的精 度控制问题 3 整个工程的模板及脚手架体系也是本工程的一个难点 具体的细化 模板 脚手架设计在施工前进行 4 在优质高速完成主体工程质量 实现无剔凿砼的同时 重点抓好装 修和安装工程质量 尤其是细部工程质量 5 针对本工程项目所含的分项较多 需要有专业公司和业主指定公司 分包的项目较多 如电梯 消防 二次装修 燃气等 故作为总包单位需科 学管理工程项目 合理地安排众多分包公司顺利优质的完成工程 第三节第三节 工程概况工程概况 一 建筑设计概况一 建筑设计概况 序号项 目内 容 1 建筑抗震塔楼丙类 设防烈度 6 度 抗震等级三级 2 建筑耐火耐火等级二级 3 人防抗力 地下室底板标高负一层 5 9 负二层 9 9 檐口标高 88 4 98 5 4 建筑高度 建筑物最高点 92 9 105 3 总建筑面积 138225 06 标准层面积见各栋设计图纸 5 建筑面积 m2 地下室建筑面积 32844 74 6 层 数地上部分 26 29 地下部分 2F 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 9 层 地下部分 负二层 4 负一层 5 2m 7 层高 m 地上部分一层 5 9 其它层 3 3 轴线编号 8 平面尺寸 轴线编号 外墙装修白色 灰色外墙面砖 内墙水泥砂浆墙面 顶棚 水泥砂浆 混合砂浆 内墙涂料两遍 楼面工程水泥砂浆 陶瓷地砖 地面工程水泥砂浆 细石砼 防滑地砖 卫生间陶瓷地砖楼地面 内墙水泥砂浆 9 内外装修 公共部分 楼 梯间 内部走 道 二次装修 10 门窗工程铝合金窗 11 屋面工程保温层25 厚挤塑泡沫板 地下结构自防水 内外防水 卫生间聚合物水泥基防水涂膜12防水工程 屋面详见建筑图 二 结构设计概况二 结构设计概况 序号项 目内 容 基础结构形式冲孔桩基础 天然基础 1 结构形式 主体结构形式框剪 场地类别 地基土质层中分化混合花岗岩 2 地基 地基承载力 1500 2400kpa 外墙 200 3 墙厚 mm 内墙 200 100 楼板厚度 220 150 130 120 屋面板厚度 200 150 4 板厚 mm 地下室底板厚度 450 600 混凝土自防水 S8 5 防水 柔性防水卷材防水 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 10 C15 C10 地下室基础垫层 C20 过梁构造柱圈梁 C30 S8 地下室底板 地下室外墙 C30 桩基承台 地下室顶梁板 一层以上梁板 6 混凝土 强度等级 C40 C30 柱 剪力墙详见施工图 地下室隔墙200 厚砼砌块 7 砌筑 地上隔墙200 厚砼砌块 8 回填土黏土 HPB235 级钢筋 6 10 HRB335 级钢筋 10 329 钢筋类别 HRB400 级钢筋 12 32 三 给排水工程概况三 给排水工程概况 四 电气安装工程概况四 电气安装工程概况 序 号 项 目内 容 1 电力系统 变电所在地下一层 10KV 市电采用环网供电方式 低压选用 GCK1 型抽屉开关柜及非燃性电容自动补偿柜 选用干式变压器 2 避雷系统按一类防雷设计 接地电阻要求不大于 1 欧 3 火灾自动报警 首层设置消防控制室 设两线总线制报警器一台 联动控制台符 合国标 GB16826 1997 要求 4 电话电视仅做电视分配网和预埋管线工作 序号项目设计要求管线类别 1 给水系统 建筑物一层 三层由市政管网直接供水 四层 29 层由屋顶生活水箱直接供水 涂塑钢管 PP R 2 排污系统 污水全部为生活污水 排放量约为 135m3 d 排至室外管网 内螺纹 upvc 3 雨水系统 建筑物雨水经雨水斗收集后排至小区雨 水管道 地面道路雨水经雨水口收集排 至小区雨水管道 排至市政雨水管网 5 消火栓系统自消防水池经水泵供水内外镀锌无缝钢 管 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 11 本工程防水设计为 地下室防水 屋面防水 外墙防水 卫生间防水 设计按照广东省 建筑防水工程技术规程 DBJ15 19 97 的要求进行 地 下防水工程设防标准采用 SJ A 做法 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 12 第三章第三章 施工组织施工组织总体部署总体部署 根据我公司以往的施工经验 在本工程施工期间 会有众多分包单位进 场施工 有装修 防水 通风 电梯 有线电视 电话 燃气等专业分包单 位 因此 在施工部署上我公司主要围绕工期控制 质量管理 施工协调配 合 结构施工与室内粗装修协调配合 土建工程与安装与专业分包的协调配 合 的重点进行部署 组织充足的资源 合理配置 确保本工程的施工满足 业主的要求 第一节第一节 施工总体部署施工总体部署 根据本工程特点 合理安排施工工序 抓住工程施工重点控制是保证整 个工程质量及工期按时实现的关键 在施工部署上 我们本着 主体连续施 工 安装 装修穿插进行 的原则 结合本工程的实际情况部署施工 1 本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点 并成立QC小组进行 技术攻关 保证质量 保证施工顺利进行 工程施工控制重点为 1 基础 承台大体积混凝土 2 地下室结构 防水施工 3 主体结构施工 4 装修 屋面 安装施工 同时协调众多专业 分包队伍的交叉作业 做到忙而不乱 有条不紊 施工管理中进行施工网络计划控制和分包管理 及时跟踪检查各施工工序的 进度情况 及时调整计划 按时实现总工期 2 在结构施工阶段现场设立塔吊三台 装修阶段设立七台人货电梯 一台快提 具体位置详见 施工现场平面布置图 所有混凝土全部采用商 品混凝土 混凝土浇筑采用泵送 在地下室施工阶段布置三台车载混凝土输 送泵及相应的泵管 在上部主体结构施工阶段布置两台混凝土输送泵 其他 机具布置详见 施工现场平面布置图 3 结构施工段的划分 根据现场具体情况及基础类型 水平施工段把地下室结构按后浇带划分 成三个施工区域 地下室以上结构施工八栋楼共为五个施工段 按1 2栋 3 栋 4栋 5栋 6 7 8栋划分 竖向施工段划分 竖向施工段以水平施工缝作为界 水平施工缝的留置 位置为 地下室外墙留置一条水平施工缝 具体位置为距底板板面上500mm 处 地下室内墙柱竖向结构留置一条水平施工缝 具体位置为底板板面处 上部塔楼每层留置一条水平施工缝 位置为楼板板面处 地下室后浇带混凝土按设计要求的时间并用高一级的微膨胀混凝土浇筑 振捣密实 4 结构分阶段验收 地下室结构一个验收段 地上结构为一个验收段 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 13 为保证工程进度的顺利进行以及各分部分项工程的流水穿插作业 要及时联 系甲方 监理 质监站等有关部门做好主体工程的验收和核验工作 5 装修工程一定要遵循 先里后外 先湿作业后干作业 的大原则进 行施工 减少工序间的干扰及污染 做好成品保护 坚持样板制度 在大面 积装修之前先做好样板 待业主认可后方可开始进行大面积施工 6 地下室土方回填在地下室结构验收和地下室外墙防水施工完毕后进 行准备 施工 加强管理 保证回填土施工质量 7 所有水 电 通风空调 消防 弱电等安装工程的预留 预埋工作 随结构施工进行 大面积安装在主体结构验收后进行 8 在工程施工中 以按时完成合同工期为前提 建立严谨 精干的项 目管理层 技术管理组织和完善的安全质量保证体系 制定总进度计划 月 计划 周计划 并跟据实施情况适当调整 明确质量目标 配备精良的机械 设备 编制工程用款 用料计划 并从我公司 合格分供方名录 中选择合 格的供货商 确保资金 材料的正常供应 9 正确理解进度和质量的关系 充分为业主着想 确保在质量优良的 前提下加快施工进度 缩短工期 第二节第二节 施工组织和协调管理施工组织和协调管理 一 施工组织管理一 施工组织管理 1 管理层的组织 选配合格的有丰富施工管理经验的人员担任项目经理 配备精干高效 作风务实 决策科学有效的领导 经优化组织和人才结构合理的项目管理层 本项目管理层组成 有独立承担过大中型工程的项目经理 有较丰富生 产技术管理经验的项目副经理 总工程师 水电专业主管 有对工程施工有 多年经验且熟悉本职工作的担任过生产 技术 安全 质量主管 由以上人 员组成德才兼备 结构搭配合理的项目管理层 保证工程顺利进行 2 作业层的组织 项目作业层由土方 土建 给排水 电气 装饰 面砖等作业队组成 各职能部门和专业施工由项目经理统一协调管理 3 机械 物资的组织 机械 物资的合理组织是保证工程质量和进度前提 也是工程顺利进行 的必要条件 机械 物资的组织 一是周密的预先计划安排 二是严格的管 理 二 施工协调管理二 施工协调管理 1 与设计单位的协调 组织图纸会审 协助业主完善设计内容和设备物资选型 根据业主意见 组织新材料选样 采购 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 14 2 与监理单位的协调 在施工过程中接受监理单位的检查和验收 并按照监理要求进行整 进 入现场的成品 半成品 设备 材料均主动向监理提交产品合格证 并按规 定进行检测 及时提交检测报告 按部位或分项工程检验质量 3 与分包单位间的协调 协助业主对拟选定的分包单位予以考察 使所选择的分包单位在资质 管理经验 技术能力都符合工程的要求 协助分包单位建立合理的质量保证 体系 严格按进度计划和施工组织设计施工 确保工程目标的实现 第三节第三节 主要施工顺序主要施工顺序 依据工程特点和本单位的管理水平 技术装备 劳动力资源状况 在施 工中采取以结构施工为先导的程序 实行平面分段 立体分层 同步流水的 施工方法 当主体结构各栋住宅楼完成第九层后 分别及时插入砌筑及室内 装饰 安装工程 形成各主要分部分项工程在时间 空间上紧凑搭接 结构 封顶及验收后 及时开始外墙装饰施工 本工程的重点控制为结构 装饰 安装的交叉施工配合 在施工过程中合理 科学地安排施工顺序 减少工序 之间的相互干扰是保证施工顺利进行的关键 主要施工程序如下 1 地下室结构施工程序 测量放线 承台土方 承台垫层 砌砖胎模 底板垫层 地梁 承台钢 筋绑扎 底板钢筋 底板混凝土浇筑 地下室墙 柱钢筋 地下室墙 柱模 板 地下室顶板梁板模板 地下室混凝土浇筑 养护 2 主体结构施工程序 测量放线 墙 柱钢筋 墙 柱模板 梁 板模板 梁板钢筋 管线预 埋 浇筑混凝土 养护 3 室内装饰 清理基层 顶棚 抹灰 门窗框安装 墙面抹灰 电气箱盒安装 镶贴 饰面砖 管道安装 楼地面工程 门窗扇安装 室内油漆 涂料 灯具 卫 生器具安装 4 室外装饰 结构处理 抄平 吊线 清理基层 墙面抹灰 弹线 面层施工 第四节第四节 施工现场准备施工现场准备 一 组织及临时设施准备一 组织及临时设施准备 1 成立项目领导班子 按 施工组织设计 配备管理人员到位 2 按经批准后的施工现场平面布置图搭设现场临时设施 同时保证场 内道路畅通 场容整齐 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 15 3 塔吊基础施工 4 根据施工组织设计中的机具配备表 分阶段配备各种施工机具进场 5 做好施工机械设备的准备和维修保养工作 保证提供性能优良 完 好使用的设备 6 根据业主已经提供的水 电源以及施工总平面图做好现场临时施工 图和水 电及消防等系统安装 7 合理安排 精心组织劳动力和周转材料进场 8 检验 校正测量仪器 复核 建立测量控制点及轴线 经复核后固 定保存 9 从我公司 合格分供方名录 中选择与我公司合作多年的供货商采 购施工所需物资 进场检验合格后方可使用 二 技术准备二 技术准备 1 组织有关人员学习图纸 了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录 汇总 准备图纸会审 2 参照施工组织设计 编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施 工措施 明确本工程的关键工序和特殊过程 编制作业指导书指导施工 并 对其实施全过程监控 3 做好技术交底工作 影响施工及质量的难题 问题等解决在施工以 前 4 根据进度要求 提出各种施工计划 如分阶段材料需用量计划 钢 筋加工计划 模板加工计划 原材料检验和试验计划 机械设备安装计划等 经项目经理或项目总工审批后予以实施 5 提交我公司新技术 新工艺 新材料应用项目的可行性报告和计划 6 建立工程档案 在工程施工中严格按照东莞市档案管理规定及时准 确地收集内业资料 整理资料 包括施工前期资料 材料合格证明 设计变 更 施工洽商 测量复核记录 会议纪要等其他有关施工记录 三 劳动力 机械的准备三 劳动力 机械的准备 1 劳动力组织 由施工管理部门制定计划 分期分批组织劳动力进场 并进行入场安全 教育 明确任务目标及施工质量 安全技术交底 2 施工机械准备 施工机械按机械使用计划组织进场 所有进场机械按施工平面布置图摆 放 小型机械置于库房 大型机械按指定位置安装 所有进场机械必须完好 建立现场机械设备台帐和档案 由专人管理机械设备的维修 保养 调试 四 周转材料及工具配备四 周转材料及工具配备 根据工程的需要和施工安排 拟配备如下的周转材料 以保证工程的顺 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 16 利进行 序 号 材料名称规格型号单 位数 量备 注 1钢管 48 3 5 t2000新刷油 漆 2扣件万个40新刷油 漆 3木模板18mm 厚m260000优质 4密目安全网m250000全新 其它材料根据施工现场需要保质保量按时到位 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 17 第四章第四章 施工管理机构及劳动力组织施工管理机构及劳动力组织 第一节第一节 管理模式管理模式 根据本工程的特点 为保证本工程的工期 质量 安全文明施工 我公 司将从项目管理人员 施工机械 物资供应 施工技术管理等方面进行精心 配备 精心组织 为此项目各项目标的实现提供坚实的资源和组织保证 一 实行项目经理负责制 项目成本核算制的项目管理模式 以项目经 理及主要施工 技术 安质 物资等管理人员为中心 组成精干 高效的项 目部 对质量 工期目标 安全 文明施工 核算及施工全过程负责 并进 行高效有计划的组织协调和管理 二 施工过程中 项目经理实行以项目管理为核心 以 优质 高速 安全 文明 施工为主轴的指导方针 优化生产要素 加强动态管理 科学 组织 精心施工 大力推广先进技术 有效推行全面质量管理 强化质量 安全两个保证体系 在保证质量合格 工程创优的同时 力争提前完成 三 按ISO9001质量标准 完善本项目质量体系 充分发挥各职能部门 各岗位人员的职能作用 确保本项目质量体系持续 有效地运行 通过我们 科学 严谨的工作质量和我公司成功的项目管理经验 确保产品质量 争创 东莞市安全文明施工双优工地 实现合同规定的工期 质量和安全文明工地 的预定目标 确保业主满意 体现我公司 承建一项工程 树立一座丰碑 结交一方朋友 更上一个台阶 的项目管理宗旨 四 为保证本工程施工过程顺利进行 完成合同预定的各项约定 经我 公司慎重考虑 我公司将派张海洋同志为本项目的项目经理 第二节第二节 施工项目经理部组织机构图施工项目经理部组织机构图 一 组织机构图一 组织机构图 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 18 项 目 经 理 项目副经理 项目总工程师 工程部安质部核算部物资部 土 建 工 程 师 安 装 工 程 师 测 量 工 程 师 机 械 工 程 师 试 验 员 材 料 员 库 管 员 质 量 检 查 工 程 师 安 全 检 查 工 程 师 预 算 工 程 师 会 计 师 出 纳 员 分包队 项目组织机构图 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 19 二 主要项目管理人员汇总表二 主要项目管理人员汇总表 管理人员情况表 序拟任职务姓 名 年 龄 学历职 称 工作经 验年限 备注 1项目经理张海洋30大学本科工程师9一级建造师 2项目副经理张 伟32大学本科工程师10二级建造师 3项目总工程师 陈海泽30大学本科 助理工 程师 10 4工程部长徐全祥24大学本科技术员2 5 安全总监安 质部长 贾志涛32大学本科工程师10安全主任 6 合同预算 部长 辛凤霞30大学本科工程师9 7物资部部长丁汝仁44中专经济师23 8 施工机械部 长 常明堂44中专 高级技 师 24 9试验负责人李彦华44中专技师24 10 安全员周宏喜45中专施工员10安全员 11 测量工程师邓建岭35高中 测量 技师 15 12 土建工程师王璐28大学本科技术员1 13 安装工程师蒋正权29大学本科 助理工 程师 4 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 20 第三节第三节 项目部主要管理人员岗位职责项目部主要管理人员岗位职责 一 项目经理职责一 项目经理职责 1 在公司领导下 会同有关部门协商组建项目经理部 贯彻实施公司 质量方针和质量目标 组织实施环保和安全保障措施 履行工程承包合同 建立项目质量保证体系 实现本工程质量目标 对本项目工程质量负责 2 负责领导对本工程项目进行质量策划 制定项目质量目标和项目经 理部管理职责 明确项目经理部内部质量的职能分工 3 负责对施工进度 工程质量 安全文明施工状况及质量体系文件的 执行情况进行监督检查 组织好纠正和预防措施的实施工作 4 负责加强内外 上下的协调工作 保证工程施工中的资源供给 合 理组织施工力量 确保工程质量和工期 满足合同要求 5 负责制定有质量否决权的经济负责制 并认真贯彻执行 6 以企业法人委托人的身份处理与本工程项目有关的外部关系 受法 人代表委托签署有关合同 7 行使企业法人代表授予的其它管理职权 二 项目副经理职责二 项目副经理职责 1 对项目经理负责 协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标 组织好本工程的均衡生产和施工管理 对施工管理的最终结果负责 2 负责本工程项目施工生产计划的审批和领导工作 领导对施工过程 的动态控制工作 3 领导本项目物资管理和工程分包工作 负责协调和保障施工生产所 需人员 物资和设备的供给 根据公司发布的 合格供方名册 和 合格分 包方名册 选择合格的供方和分包方 报项目经理审定并组织实施 4 负责优化施工组织管理 实施质量计划 领导安全文明施工 组织 实施危害因素辩识和风险控制工作 组织实施事故调查处理 确保工程质量 和工期 创优质工程 实现本项目质量目标 满足合同要求 三 项目总工程师职责三 项目总工程师职责 1 对项目经理负责 协助项目经理贯彻实施公司质量方针和质量目标 负责组织本项目质量策划 组织编制本项目质量计划 按 产品实现的策划 程序 规定报批 主持建立项目质量保证体系 将项目质量管理目标分解到 部门 班组和岗位 并对实施情况组织检查监督 主持环保措施的编制和实 施 减少环境影响 2 负责组织图纸会审 技术交底和质量计划交底工作 3 负责组织贯彻技术规程 工艺标准 施工规范和质量标准 认真贯 彻实施各项质量制度和相关程序 严明工艺纪律 对本工程项目人员违反工 艺纪律和施工程序造成的质量问题负领导责任 4 负责按公司发布的 有效文件资料清单 及时清理本工程项目使用 的文件资料 确保现场使用的文件资料均为有效版本 负责组织生产过程的 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 21 各种原始记录及统计工作 确保各种质量记录的完整性 准确性和可追溯性 5 定期召开质量例会 及时组织不合格品质量分析会 按公司 不合 格品控制程序 规定评定处置并及时向公司主管部门反馈质量信息 6 负责审批本工程项目在特定情况下发生的 紧急放行 和 例外转 序 报告 并对可追溯性和工程质量负责 7 公司和外部对项目进行审核时 负责组织动员本项目全体员工积极 配合审核 对审核发现的不合格项 认真制定纠正措施 在限期内落实整改 8 对检测试验机构 人员 仪器设备的配置和管理制度的实施 承担 技术指导和领导责任 9 领导新技术 新工艺的开发应用和本项目培训工作 指导项目开展 QC小组活动 10 领导本项目工程质量评定 质量联检和竣工验交工作 四 项目土建 给排水 电气工程师职责四 项目土建 给排水 电气工程师职责 1 负责本工程相应专业施工技术管理工作 负责组织编制 现场用电施 工组织设计 和 基础设施施工组织设计 2 认真进行设计图纸的审核工作 对设计错误或功能过剩的设计应实事 求是的提出修改意见 并负责征求甲方 设计院意见后 办理设计变更洽商 3 按设计要求组织编制适合本项目施工特点的施工组织设计 确定施工 方案及技术翻样工作 组织分项工程的安全技术交底工作 汇总和提报工程 材料及设备需用计划 并协助物资部门解决定货中的技术问题 4 按施工组织设计做好施工准备工作 施工过程中的组织检验工作 对 分部分项工程的施工工艺 施工安全 施工质量以及安全消防工作 成品保 护等组织有力措施进行控制 整理本专业的竣工资料 参与工程竣工验交工 作 5 负责推广新技术 新成果 新工艺 制定降低工程成本的技术措施 以及负责收集保管有关工程技术 工程质量的有关资料数据 6 按时 按规定提供有关报表 处理有关的往来文件 坚持逐日认真填 写施工日志 7 参与内部质量审核 五 项目质量检查工程师职责五 项目质量检查工程师职责 1 宣传学习国家有关质量方面的规范 规程 认真执行公司质量方针和 质量目标 牢固树立质量第一 用户至上的思想 宣传环保知识 组织实施 环保措施 2 认真学习各种施工标准 规范 规程 掌握各种检测手段 熟练使用 各种检测工具 负责贯彻执行国家有关的施工验收规范和标准以及企业的质 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 22 量管理标准办法 3 负责工程项目施工质量检查 监督 评定和验收工作 并负责定期上 报质量报表 组织对严重不合格产品的评审 提出处理意见 制定纠正和预 防措施 并进行跟踪管理 负责项目施工管理全过程的质量教育 提高全体 施工人员的质量意识 4 做好隐蔽工程检查签证前的自检工作 5 参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证 6 参加工程竣工验交和验交前的自检工作 7 参与内部质量审核 六 项目安全检查工程师职责六 项目安全检查工程师职责 1 贯彻执行国家安全生产法和有关劳动保护的方针 政策及规定 结合 工程特点认真排查危害因素 制定和组织实施风险控制措施及目标指标管理 方案 制定现场安全生产的具体要求 努力学习 掌握专业知识和安全要求 提高管理水平 搞好安全工作 2 参与对分部分项工程的技术安全交底 对关键部位 危险部位应做到 书面交底 并巡视现场 调查研究生产中的不安全问题 提出改进意见和措 施 掌握项目安全生产情况 组织开展安全预想活动 广泛进行宣传教育 3 认真检查保证安全生产的各项制度 措施的执行情况 经常检查 指 导工班安全生产 认真填写有关的检查记录和报告 对存在的不安全隐患和 质量问题应及时拟定对策并督促有关部门限期解决 4 制止违章指挥和违章作业 遇有严重险情 有权暂停生产 并报告上 级处理 按时上报各种安全报表 5 参与内部质量审核 七 项目试验员 测量员职责七 项目试验员 测量员职责 1 认真执行本岗位技术标准 规范 严格遵守试验操作规程 2 试验员负责材料取样 送检 试块制作工作 根据设计要求确定混凝 土和砂浆的配合比以及执行中的检验 修订工作 测量员负责本工程的测量 放线以及技术复核等工作 包括标高 轴线复核 边坡稳定监测 建筑物垂 直度观测和沉降观测等 3 监督施工质量 制止违章操作 及时发现施工中影响工程质量的问题 开展质量分析活动 提出改进建议 4 负责现场计量工作 正确使用和爱护试验仪器和设备 对检验 测量 和试验设备进行维护保养 并按规定要求及时送计量部门校准 5 提供竣工文件中所需要的试验报告资料 八 项目材料员职责 1 负责按项目施工进度计划编制 申请材料分阶段使用计划 负责落实 材料半成品的外加工定货 明确质量要求和供应时间 2 负责对进场所有物资进行验证 并对物资数量和外观质量进行检验 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 23 对必须检验和试验的材料 通知试验人员抽样送检 3 做好原材料 成品和半成品的标识 并随时检查 保护标识 负责物 资的堆码 贮存 保管和发放工作 负责现场周转材料 工具的使用管理工 作 4 负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则 尽量合理利用资 金 降低库存和无形损耗 负责按施工进度 部位确定材料领用额 5 根据施工预算 建立健全统计台帐 认真记载发放物资的品名 规格 数量 负责监督检查工程部位的材料耗用情况 负责制定降低材料成本措施 并贯彻执行 6 对现场材料台帐应做到齐全 进料有凭证 发料有依据 帐实相符 工程竣工后应及时做出现场材料成本分析 对超耗及节约材料的部位应重点 总结 7 参与内部质量审核 九 项目预算工程师职责九 项目预算工程师职责 1 认真熟悉图纸 及时编制项目阶段预 结 算并完成分包结算的审批 工作 2 项目的工料分析应作到分层 分段及按分部 分项工程分别提出 要 做到取费按定额 不重取 不漏取 数据准确无误 一般情况下应在项目开 工前完成 特殊情况也应在分项工程开工前完成 3 负责提供项目分包合同中责任发包额数据 并负责拟订合同草案 4 根据设计变更洽商办理经济债权确认工作 5 负责按月 季编制本项目施工计划和月 季节验工计划 并及时做好 本项目工料分析 6 及时建立各种台帐 如 预算台帐 分包结算及付款台帐 验工台帐 等 7 严格执行公司成本管理程序 做好建设成本分析工作 将分析结果按 时报公司主管 8 参与内部质量审核 十 项目机械工程师职责十 项目机械工程师职责 1 认真执行实施 机械设备管理规则 2 严格要求有关机械作业人员按有关机械操作规程运作 确保安全生产 3 负责按 培训程序 要求 对作业人员实施培训考核 持证上岗 4 定期对项目机械进行维护 保养 并对项目机械的使用和技术性能状 况进行监督检查 确保机械设备的使用能力 5 参与内部质量审核 十一 项目财务人员职责十一 项目财务人员职责 1 加强成本管理的监督和检查工作 组织贯彻各项经费法规和财务制 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 24 度 2 编制流动资金收支计划 负责组织工程价款的结算工作 3 负责外部和内部制定的原始凭证的审核 负责有关费用计划的控制 工作和会计凭证的复核工作 4 参与税收 物价 财务大检查工作 十二 项目后勤保障员职责十二 项目后勤保障员职责 1 努力搞好各项生活福利设施 会同财务部编制好福利 行政费用计划 2 做好生活 办公用品 低值易耗品的管理 负责采购 分配 发放 保管登记 健全各项管理制度 3 做好生活用水 用电管理和房屋维修 卫生保健工作 搞好环境卫生 和绿化工作 4 积极开展常见病 多发病的防治工作 大力加强预防知识的普及和宣 传教育工作 5 认真落实治安防范管理规定 严密防范措施 认真推行治安承包责任 制 保证生产工作的顺利进行 6 加强对消防工作的监督检查 督促逐级消防责任制的贯彻落实 搞好 对特殊工种 重点部位工人的安全防火教育 7 对治保员和警卫人员实行统管 加强检查考核 搞好训练 努力提高 责任心和业务素质 第四节第四节 施工管理措施施工管理措施 在组织施工生产的同时 明确管理目标 完善管理措施 加大管理力度 确保工程按期优质完成 1 按项目管理模式组织实施 实行项目经理负责制的项目管理 加强 合同管理 协调各作业单位关系 确保工程顺利完成 2 建立质量保证体系 贯彻ISO9001标准 确保质量保证体系运行 把ISO9001的19个要素在项目上分解落实 严格从合同评审到物资采购 人 员培训 施工组织 项目回访服务等过程的质量控制 使每道工序 每种材 料均处在受控状态 3 实行 工作目标管理 针对工程项目的关键点和难点开展全面质 量管理 强化质量监督检查 以工作质量保工程质量 4 完善信息反馈系统 建立以项目经理为中心 以专业管理人员 内 部施工队伍 外协单位为结点的信息反馈系统 发现问题及时调整 以保证 项目目标的实现 5 建立控制系统 为了实现项目目标需要调动每个管理人员的积极性 做到目标明确 责任到人 管理到位 根据标准建立五个控制系统 即 施 工控制 材料控制 内业管理控制 现场文明施工管理控制 每个系统由专 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 25 人负责 做到责任到人 目标落实 6 加强技术管理 保证工程顺利进行 技术管理是施工管理的核心 工程施工中以施工组织设计及施工方案的编制和实施 图纸会审 图纸和技 术资料的管理 总平面管理为重点 做好各个环节的管理 7 强化安全管理 消防管理 现场保卫工作及场容场貌管理 创东莞 市安全 文明工地 第五节第五节 劳动力的组织与安排劳动力的组织与安排 根据本工程工期要求 工程特点 及本工程各施工阶段的需要 并结合 机械设备情况和人员状态对本工程的劳动力实行动态管理 既在保持一定数 量的各专业工程施工人数的前提下 考虑高峰时根据需要从公司内部调配 力求在保证工程质量 进度的前提下 使劳动力的配置尽量合理 本工程在进入施工高峰人数预计达到约686人 所需劳力按不同阶段配 备 陆续组织进场 劳动力计划表 部位 工种 主体施工阶 段 装修 安装 施工阶段 备注 钢筋工3550 木工41036 砼 工35 水电工6100 瓦 工30240 油 工080 机械工8060 配合工2040 合 计936 人 562 人 注 本计划不含甲方指定专业分包人数 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 26 第五章第五章 施工进度计划及保证总进度的控制措施施工进度计划及保证总进度的控制措施 第一节第一节 施工总工期安排施工总工期安排 东莞 左庭右院工程由8栋26层 29层高层建筑和商铺围合 场地设2层 地下室 局部一层 暂计划工期为500个日历天 根据我公司以往同类工 程施工经验 我公司分段工期施工计划具体如下 左庭右院各阶段的施工工期如下所列 总工期 500日历天 其中 地下室施工工期120天 2010年7月1日至2010年10月31日 主体结构施工工期180天 2010年11月1日至2011年4月30日 装修工程施工工期200天 2011年5月1日至2011年11月20日 注 主体结构施工至15层时开始插入砌体工程 左庭右院工程竣工于2011年11月20日 第二节第二节 施工进度计划图表施工进度计划图表 根据文件要求 并结合我公司丰富的施工经验 对左庭右院工程施工我 们编制了详细的施工进度控制网络计划图和施工进度计划表 以协调组织施 工 合理配置资源 提高施工的连续性和严密性 既保证施工过程的安全生 产 文明施工 又确保工程总工期目标和质量目标的实现 施工进度计划详见附图 第三节第三节 工期保证措施工期保证措施 一 进度控制方法一 进度控制方法 1 按施工阶段分解 突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索 在不同施工阶段确定重点控制对象 制定施工细则 达到保证控制节点的按期实现 2 按专业工种分解 确定交接时间 在不同专业和不同工种之间 进行综合平稳 并强调相互间的衔接配合 确定相互交接的日期 强化工期的严肃性 保证进度不在本工序造成延误 通过对各道工序完成的质量与时间控制达到保证各分部工程进度的实现 3 根据总进度计划 各部分各区域的施工进度计划分解为月度和旬度 进度计划 在施工过程中编制月计划及周计划 以确保总计划的按期控制完 成 二 施工进度计划的动态控制二 施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程 施工现场的条件 情况千变万化 项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息 东莞左庭右院工程施工组织设计 中铁建工集团有限公司 27 不断将实际进度与计划进度进行比较 一旦发现进度拖后 要及时分析原因 并系统分析日