服装业断针及换针处理程序.doc

东莞培训网 服装业断针及换针处理程序目的 对工场所持有危险物(利器)进行控制, 以防止危险物使用过程中对人体造成伤害, 以及防止危险物残损部分残留于产品当中, 以满足产品的安全要求。2 适用范围 在产品实现及交付过程中必须使用的各种金属利器, 包括枪针、钩针和车针等。3 职责3.1 各部门主管负责本部门危险物的管理, 督促部门员工严格执行相关管理规定。3.2车间组长负责发放、回收车间用的各种危险物, 并做相关记录。3.3安全生产主任、生产经理及行政部人员定期检查各部门有关危险物的使用情况, 发现问题及时予以纠正。4 作业程序4.1 换针程序 4.1.1 使用中的车针、钩针及打吊牌枪针等，如遇生锈、弯针及钝针等，员工可自行换针。 4.1.2 换针时员工必须使用盒子或袋子等，把针安全盛放好。 4.1.3 然后交往主管或组长更换(一支齐全废针换一支新针)，4.1.4 主管或组长把找齐的断针或废针张贴在断针报告上，并做相关记录。4.2 如遇碎针及断针不能即时找回整齐一支，一定要执行以下程序 4.2.1 应立即通知部门主管或组长。 4.2.2 部门主管或组长应马上使用磁石在断针/工作位置范围寻找。4.2.3 同时立即把有关产品用胶袋或胶箱入好，移离生产区。4.2.4 部门主管或组长，必须把受污染产品移往安全区检测。4.2.5 如检测后仍未能找回断针碎片，成品或半成品等，必须全部销毁。 4.2.6 部门主管或组长必须全程跟进，有关检测程序有否出错，避免受污染物流入生产线。SA8000社会责任内审员培训 SA8000社会责任内审员培训 下载报名表 内训调查表 【课程描述】SA8000标准作为全球第一个可用于第三方认证的社会责任国际标准，正受到社会各界越来越多的关注。该标准旨在通过有道德的采购活动改善全球工人的工作条件，最终达到公平而体面工作条件。其主要内容包括童工、强迫劳工、安全卫生、结社自由和集体谈判权、歧视、惩罚性措施、工作时间、工资报酬及管理体系等9个要素。SA8000内部审核员培训班介绍欧美客户验厂标准及验厂方法，讲解社会责任国际标准要求，讲解国家法律法规要求，讲解工厂认证审核技术，协助企业培训合格的社会责任管理人才，帮助企业有效实施社会责任守则。 【课程帮助】如果你想对本课程有更深入的了解，请参考 德信诚SA000内审员相关资料手册【课程对象】企业管理人员、从事行政、人事、后勤、总务等人力资源管理工作的人员、在SA8000实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事企业社会责任管理工作的人员。 【课程大纲】第一部分 SA8000标准的产生背景； 沃尔玛、迪士尼、麦当劳、通用、雅芳、NIKE、ADIDAS等跨国公司行为守则； 跨国公司评厂要求与SA8000标准的联系； SA8000标准条文讲解：（童工、强迫性劳动、健康与安全、结社自由与集体谈判的权利、歧视、惩戒性措施、工作时间、工作报酬、管理体系），授课内容包括：标准理解、审核要点、典型例题等； 第二部分 SA8000管理体系的建立及体系文件的编写； 劳动、环保、健康安全法律法规介绍； SA8000社会责任管理体系与ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理体系的差异与联系。 工厂审核技术及案例分析。 考试5 参考文件无6 记录6.1 断针及换针报告生产区卫生清洁管理规定1. 目的 为了优化工作环境，合理利用公司资源以及提高机器利用效率，避免生产的产品引起污染，规范作业流程，确保宽敞明亮的工作环境。2. 范围本规定适用中山贤邦制衣厂有限公司生产区域的清洁卫生管理，由具体的一线员工负责实施，基层管理者和各部门管理人员负责监督，。3. 定义生产区：包括裁床、车缝、查货以及包装等部门的工作现场；4. 内容4.1 清洁时间安排： 每个工作日下午下班前五分钟4.2 清洁程序与步骤：4.2.1 每天下午6:25分左右，总台叫广播通知所有一线操作员工进行清洁衣车工作4.2.2 一线车缝员工开始关闭设备，清洁衣车和其他设备 衣车机头清洁擦拭（每日） 衣车机头底座清洁擦拭（每日） 清洁马达灰尘及杂物（每日） 检查护针器是否适当（每日） 检查并清洁送布牙（每周）4.2.3 清洁自己的工作台、衣车台、衣车兜等4.2.4 清扫自己岗位地面上的生产性垃圾，并用配备的小垃圾桶装好4.2.5 将垃圾桶内的垃圾倒入位于楼层两侧楼梯口和中间的大白垃圾桶内4.2.6 整理清洁工具，摆放好垃圾桶和组合扫把4.2.7 将衣车机头罩套在衣车上4.3 清洁工具和设备的保护4.3.1 每部衣车配备衣车罩1个、垃圾桶1个，组合扫把1套，其他特殊设备则根据实情配备登记。垃圾桶和组合扫把上注明同衣车的资产号码相同的编号。4.3.2任何配备在衣车上的垃圾桶、组合扫把和衣车罩等设备由操作设备的一线操作员工保管，并有该部门管理者造册登记4.3.3清洁工具若有遗失，必须马上呈报组长和主管，并就调查的具体原因由责任人进行按价赔偿。 若不能确定的，则有操作员和管理者共同赔偿4.4 清洁工作的责任划分4.4.1 基层管理者是公司具体政策的推行者，故公司将管理生产区评分标准进行不定期检查，所有的检