




已阅读5页,还剩43页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 中小企业如何突破电商发展瓶颈 讲师 王利波136759283582016年9月2日 2 一 店铺运营规划 二 店铺诊断 三 电商团队管理 3 一 店铺运营规划 4 店铺运营规划 运营规划概述 商家在电商运作过程中 前期制定的运作步骤及对目标分解的整个过程 落地可执行 思路可延续 数据可支撑 5 店铺运营规划 电商运作思路 大数据 产品规划 市场切入 运营 6 店铺运营规划 大数据 市场细分 市场切入 生存发展空间 7 店铺运营规划 市场容量 所经营类目市场容量 销售高峰 增长速度 8 店铺运营规划 子类目占比 寻找市场突破口 选品 9 店铺运营规划 热卖属性 产品定价 产品角色 10 店铺运营规划 消费者 明确诉求对象 确定销售策略 11 产品规划 12 产品规划 产品结构 一 什么是产品结构产品结构是指一个商家在销售经营过程中 向消费者所提供的产品集合之间的比例关系 二 产品结构的目的1 通过不同产品定位的比例进行搭配 满足目标消费者一定范围内的需求 2 通过不同的产品定位 丰富商家的销售策略 3 打造不同品类的流量入口 抢占更多的免费流量 A B套餐策略 产品后期迭代策略 13 产品规划 产品结构 品类分布 品类价格分布 14 产品规划 产品角色定位 产品角色定位概述 在产品销售过程中 每个产品都赋予一定的角色 每种不同的角色肩负不同的使命 我们根据某类产品的属性 去定义某类产品的作用 这个过程称之为产品角色定位 作用 确定主推方向 打开流量入口 属性 价格区间 市场行情 性价比等 15 产品规划 产品角色定位 16 产品规划 产品角色定位 17 产品规划 供应链管理策略 18 产品规划 产品定价 19 店铺运营规划 市场切入 20 年度规划 销售计划 21 年度规划 运营计划 22 店铺运营规划 运营 23 二 店铺诊断 24 店铺诊断 店铺诊断的意义 商家在发展过程中 遇到的各种问题 但又不知道该如何系统调整和总结 目标不明确或者不合理 这时就需要我们对店铺进行诊断 帮助商家突破中小企业电商发展瓶颈 25 如何进行店铺诊断 行业数据 店铺基础数据 营销推广分析 竞争对手分析 视觉分析 团队管理分析 客服能力分析 店铺诊断范畴 26 店铺诊断 行业数据 一 类目市场容量 27 店铺诊断 行业数据 12 13年浴室镜柜热卖价格区间往高价位上涨 赛美特 200 300元300 400元 12年200 300元的市场容量为170万元 300 400元的市场容量为210万元 13年200 300元的市场容量为200万元 300 400元的市场容量为360万元 二 热卖属性分析 价格区间 28 店铺诊断 行业数据 赛美特材质 不锈钢板 三 热卖属性分析 材质 29 店铺诊断 消费者分析 一 人群地域分布 30 店铺诊断 消费者分析 二 人群定位 31 店铺诊断 消费者分析 三 人群消费水平 32 店铺诊断 基础数据分析 一 产品结构分析 33 店铺诊断 基础数据分析 二 TOP3宝贝分析 思考 结合人群分布 市场容量 TOP3宝贝能看出什么 34 店铺诊断 基础数据分析 三 年度销售走势分析 35 店铺诊断 基础数据分析 四 销售数据分析 36 店铺诊断 竞争对手分析 一 如何选定竞争对手 体量比我们大 产品结构相似 店铺定位相似 37 店铺诊断 竞争对手分析 二 竞争对手分析维度 1 产品结构2 销售数据3 TOP3宝贝4 流量结构 38 店铺诊断 竞争对手分析 二 竞争对手销售数据分析 赛美特上季度销售数据 姿派上季度销售数据 销售额 访客数 客单价 转化率 39 店铺诊断 营销推广 40 店铺诊断 营销推广 视觉分析 团队管理分析 客服能力分析 41 三 电商团队管理 42 电商团队管理 人员架构 43 电商团队人员配合 44 电商团队工作流程 45 电商团队考核 46 思源电子商务培训学校是政府倡办的一所民办学校 致力服务企业互联网转型 提供人才培训 人才备输 与企业共同成长 共赢电商时代商机
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度建筑工程质量责任协议书
- 二零二五年度新型抵押物抵押借款合同范本
- 二零二五年度成都职业规划咨询居间合同
- 2025版人工智能技术研发合作担保合同
- 2025至2030年中国流平仪行业市场深度分析及投资潜力预测报告
- 2025版白酒产品售后服务合作协议
- 2025版发动机大修与动力性能再生产服务合同
- 二零二五版城市景观绿化工程招投标合同及养护协议
- 二零二五年度姜云离婚协议书:财产分割与子女教育
- 二零二五年度家具租赁合同与服务协议
- 2024年度商业秘密许可合同:企业授权合作伙伴使用其商业秘密协议
- 慢性阻塞性肺疾病急性加重围出院期管理与随访指南(2024年版)解读
- 2024-2030年中国装配式装修行业发展分析及发展前景与趋势预测研究报告
- 报案材料范文模板
- 60万lng天然气液化项目可行性论证报告
- 电商合伙经营合同
- 水利水电工程单元工程施工质量验收评定表及填表说明
- HG+20231-2014化学工业建设项目试车规范
- 汽车贴膜店承包合同
- 知识题库-人社练兵比武竞赛测试题及答案(一)
- 学校中层干部管理培训
评论
0/150
提交评论