安环科先进集体申报材料.docx

安环科先进集体申报材料 2016年已接近尾声，我安环科在公司领导以及生产部领导的正确领导下，2016年内积极发挥团队作用，在安全和环保管理领域进行了多方面的努力，“安全大于天”、“安全无小事”时刻谨记在安环科每个员工心中，在科室负责人马文向科长的领导下，积极开展各项工作，不断取得优异的成绩。以此，申报金源公司“先进集体”光荣称号。现对本科室概况和科室业绩阐述如下：1、 科室概况：我们安环科共三人，科长一人，安全员两人。主要安全管理区域为：金源公司焦化厂个生产车间以及辅助车间。马文向科长从事安全工作多年，有丰富的安全管理经验，做事一丝不苟，待人和蔼可亲；安全员李春祥在我们金源公司从事安全工作六年多，对现场十分了解，对工作勤勤恳恳；安全员蒋志祥从事安全工作两年多，对安全管理工作也积累了一定的经验，对焦化厂安全管理还需多了解、多总结，但对待工作也是尽职尽责。2、 业绩阐述：1、安全基础管理 建立考核机制，落实安全生产责任，各车间挂贴岗位职责，使安全生产落实到人。同时修订安全考核细则，加大安全考核力度，狠抓三违现象。 完善安全生产管理制度，年初对安全管理制度重新修订完善，建立了新的安全生产责任制等管理制度，增加了正压式空气呼吸器管理制度、操作牌与检修牌及试车确定管理制度、识别和获取使用的安全生产法律法规管理制度、消防安全管理制度等。同时要求车间建立各类安全管理制度及班组安全管理制度，虽不甚满意，但初步规范了从焦化厂到各车间、班组的安全管理制度。 加强安全培训教育，提高员工安全意识 A、今年以来共培训新员工238人，通过对新员工认真进行教育，使他们对公司及焦化厂安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识； B、从业人员已通过酒泉市安全生产培训中心培训，总人数为130名。安全管理人员24名，煤气作业15名，特种作业7人，电工焊工共25名，高压配电5名已报名等候通知培训学习。其他相关人员也逐步进行安全培训取证； C、安环科先后利用授课的方式，举行安全培训，如消防器材使用、事故案例分析、法律法规知识宣传、消防安全知识、煤气安全知识手册、正压式空气呼吸器的使用方式、劳动防护用品的佩戴、职业卫生、灭火器的使用等，共计培训人员230人，这些培训有效地提高了员工的安全意识，促进了现场安全作业环境的改变，减少了三违现象的发生，对基层班组长的安全管理水平及员工的安全意识提高起了一定的作用。 2、现场安全管理与隐患排查整改加大隐患排查整改力度，消除各类安全隐患，努力打造本质安全型企业，今年以来，厂坚持每周开展一次由厂领导带队，各科室、车间参加的综合安全文明卫生大检查，对检查出的各类问题均下发通告或整改通知单，按规定要求进行整改；车间也每周进行一次周隐患排查整改。今年以来，每天现场监督检查整改不计数，专项检查隐患安环科下发检查整改各类安全隐患115条，各车间已完成隐患排查整改112条，整改率达97.4%尤其是过去施工遗留隐患进行了部分整改，这些隐患的排查整改对促进焦化厂的本质安全起到了较大的作用。严格要求每位员工，严格执行检查制度，检查每个部位，达到了全年人员设备安全无事故的目标。 3、安全作业与外来施工单位的管理 监督检查各类作业，落实特殊作业安全措施，今年以来对各类特殊作业的管理重新梳理，下发规范了各类作业票证，初步达到了检修和其他特殊作业有专人负责，专人监督，安全措施落实，安全部门监督的目的，促进了检修及特种作业的安全进行。安环科全年共计办理各类作业票260张，通过对现场各类作业票证的办理和现场监督检查，规范了作业程序和作业行为，落实安全措施，由于焦化厂的各类检查每天都在进行，现场安全措施落实需要车间管理人员的配合，目前这些方面还没有完全的到有效贯彻； 严格外来施工队伍管理，明确安全生产责任和义务，今年以来安环科共计与6个外来施工单位签订安全施工协议，并对施工单位的施工及负责人进行了入厂安全培训教育，经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范了他们的不安全行为，如违章用火、用电、登高作业等，避免了一些施工安全事故和因施工导致的生产安全事故发生。 4、安全文化建设对焦化厂管廊、墙壁等处制作安装的220块安全标语牌和安全警示牌以及108块上墙制度，改变了厂区厂貌，最主要是员工随处可见，对改变整个焦化厂安全氛围起到了重要作用。5、 加强自身建设，在塑造良好形象上求突破安环科是公司生产上的职能科室，它的形象在一定程度上代表着公司安全上的形象。因此，公司时刻要求安环科的全体成员用自己的实际行动，树立公司的良好形象。首先，加强了思想和业务建设，提高人员素质。其次，加强作风建设，树立团结、务实、奋进的风尚。同事之间互相尊重，互相配合，互为手脚。在我们以后的