企业管理相关知识汇总(19个文档)4.xls

精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 精品资料网 25万份精华管理资料 2万多集管理视频讲座 操作班 班 站 行为规范考核内容表 200 年 上 下 半年 编号考核内容 A 劳动纪律 A01上班早退者 30分钟内 A02 本月第一次迟到 15分钟内 A03 本月第一次迟到 30分钟内 A04 本月第二次迟到 15分钟内 A05 本月第二次迟到 30分钟外 A06 私自调班 一次 A07 私自调班 二次 A08 私自调班 三次 A09 公休事先未请假 一次 A10 公休事先未请假 二次 A11 公休事先未请假 三次 A12 上班时间发生争吵 骂人 A13 上班时间发生打架 A14 未按规定摆放物品 A15禁止吸烟处吸烟 A16上课缺席 A17 开会迟到 A18 开会缺席 个人 A19 开会缺席 小班 B 工作量 B01操作项数第一 B03操作项数第二 B04急修数第一 B05急修数第二 B06操作项数倒数第一 B07操作项数倒数第二 B08急修数倒数第一 B09急修数倒数第二 C 工作及时 C01出车不及时造成交票时间延误 C02出车不及时造成急修时间延误 C03遇特殊情况未及时与调度联系造成交票时间延误 C04遇特殊情况未及时与调度及承询联系造成急修时间延误 D 工作规范 D01 交接班 按规定着装 未做到 D02按规定位置交接 未做到 D03 安全用具交接清楚 未做到 D04 钥匙交接清楚未做到 D05 交接班簿本人签名 未做到 D06 按规定在交接簿上签名未做到 D07操作报站名 进站登记未做到 D08站班会布置任务未做到 D09站班会布置安全措施和安全注意事项未做到 D10站班会人员分工未做到 D11考问未做到 D12需使用的安全用具检查未做到 D13 站位正确未做到 D14 检查设备及模拟图的实际状态未做到 D15 使用录音机及全过程录音未做到 D16 用标准术语接受调度员的操作指令未做到 D17 复诵操作指令 时间再操作未做到 D18 进行模拟图预演未做到 D19操作人唱仓位铭牌 包括离开后重新回原仓位 未做到 D20监护人发令 操作人看清操作票未做到 操作班 班 站 行为规范考核内容表 200 年 上 下 半年 编号考核内容 D21操作人手指操作铭牌并手指铭牌复诵到位未做到 D22操作人做操作假动作未做到 D23 操作过程中需戴绝缘手套未做到 D24 操作后检查实际位置未做到 D25 先操作后打勾未做到 D26 操作后必须打勾未做到 D27 监护人给操作工看下一步操作项目未做到 D28 规范做到验电三步曲 校验电笔 验明无电 再次校验 未做到 D29 标准装设接地线未做到 D30 操作后全过程检查未做到 D31 模拟图复归未做到 D32 跳项操作 D33清点工器具 工具没有遗漏至现场 未做到 D34离站登记 灯 水 门 窗关好 未做到 D35 事故处理使用规定的空白操作票未做到 D36事故处理过程中录音未做到 D37检查和汇报完整未做到 D38 事故处理过程中使用安全用器具未做到 D39与调度汇报使用标准术语未做到 D40模拟图复归未做到 D41 操作票及操作 录音 当值接到调度操作任务及时出票 未做到 D42被调度员审出操作票有差错的 D43操作人在接班后必须对当值操作票进行调度盘核审审出 D44 操作票操作完操作人应及时检查无错 敲章 归档 未做到 D45培训 工作 参加班 部室 分公司组织的培训课 未做到 D46完成技术问答题未做到 D47 完成事故预想题未做到 D48事故预想题签名并学习未做到 D49参加组织的反事故演习 未做到 D50 参加站 部室 分公司组织的培训课 D51参加安全活动 政治学习每次未做到 E 工作态度 E01被评为年度电力公司级先进者 此分数暂不和奖金挂钩 只用作 半年度 年度绩效考核 E02被评为年度市区公司级先进者 此分数暂不和奖金挂钩 只用作 半年度 年度绩效考核 E03 被评为年度分公司级先进者 E04 职工行风得到部 分公司表扬者 E05 主动完成份外工作 E06 主动为班组出谋划策 提升班组整体绩效 E07 发生违纪行为 E08 违反行风纪律 E09 不服从工作安排 E10较突出的主动工作 好人好事 F 工作中协调配合 F01发现班组工作配合中的问题 提出有效的改进建议 被采纳者 G 学习成长 G01参加一般 复杂操作考试第一次不及格 G02参加一般 复杂操作考试第二次不及格 G03安规考试 三种人考试不及格 G04 参与电力公司各类竞赛或技术比武 并获得名次 G05 参与市区公司各类竞赛或技术比武 并获得名次 G06 安规考试95分以上者 G07 参与分公司各类竞赛或技术比武 并获得名次 操作 加分 扣分 2分值设定不合理 暂且以1分为1元来设定 2 4 4 6 2 4 6 4 6 10 50 100 5 10 5 5 4 2 2 1 1 2 2 1 2 1 5 5 5 5 2 2 5 5 4 4 2 3 5 2 1 20 2 2 5 2 2 3 5 2 操作班 班 站 行为规范考核内容表 200 年 上 下 半年 A 劳动纪律 B 工作量 C 工作及时 D 工作规范 加分 扣分 2 1 50 5 2 2 2 5 10 5 3 10 3 3 5 5 5 10 5 3 3 5 4 2 3 2 2 2 3 5 5 400 200 100 200 100 100 50 50 200 100 200 100 200 100 400 200 100 100 E 工作态度 F 工作中协调配合 G 学习成长 操作班 班 站 行为规范评分标准表 200 年 上 下 半年 行为规范维度权重1分2分3分4分5分 A出勤情况5 50 50 00 B工作量3 100 100 00 C工作及时10 50 50 00 D工作规范60 500 500 0 200 200 E工作态度10 100 100 0 100 100 F工作中协调配合2 0 0 G学习成长10 50 50 0 100 100 2004年 2004年行为规范考核内容表行为规范考核内容表操作班 操作班 编号考核内容加分 扣分 A 出勤情况 A01不按规定请假 50 A02上班迟到 早退者 50 A03私自调班 100 A04未请假调休者 100 B 工作量 B01 B02 B03 C 工作及时 C01 C02 C03 D 工作规范 D01工作日内发生与用户争执 50 D03 E 工作态度 E01被评为年度电力公司级先进者400 E02被评为年度市区公司级先进者200 E03职工行风得到部 分公司表扬者200 E04被评为年度分公司级先进者100 E05主动承担重大事故或风险较大的工作100 E06主动完成份外工作100 E07主动为班组出谋划策 提升班组整体绩效100 E08主动参与重大事故或风险较大的工作50 E09用户有书面表扬信 每封 10 E10发生违纪行为 50 E11违反行风纪