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文档简介

培培训训计计划划 培训班名称车间值班长培训培训形式观看光碟和授课 培训日期2008年9月16日培训总课时 培训学员人数班主任沙尔江 培训 教师 教师姓名专业职称职务备注 王明建 半成品车间主任 胡风敏 成品车间主任 刘昌海 电修车间主任 徐志新生产科科长 培训 目的 班组是企业的最小生产单位 班组管理是企业管理中的基础 企业所有的生产活动 都在班组中进行 班组工作的好坏直接关系着企业经营成败 通过此次班组长培训 较系统的以生产现场中的 人 机 料 法 环 为主线 就现场管理中的各个 环节进行系学习 总结 旨在让班组长在现场管理活动中做好人员配备 提高设备 利用率 强化物料品质 选择有效方法 创造清洁有序的工作环境 达到标本兼治 的目的 从而为企业创造更大的经济效益 培训 小结 参考 教材 优秀班组长怎样抓现场 况平主编 中国时代经济出版社 班组长培训课时安排 日期星期授课内容授课教师课时授课地点备注 2008 9 16星期三班组建设观看光碟2厂二楼会议室1课时观看2张光碟 2008 9 17星期四班组建设观看光碟2厂二楼会议室1课时观看2张光碟 2008 9 18星期五班组建设观看光碟2厂二楼会议室1课时观看2张光碟 2008 9 22星期二班组现场人员管理2厂二楼会议室 2008 9 23星期三班组现场设备管理2厂二楼会议室 2008 9 24星期四班组现场物料管理2厂二楼会议室 2008 9 25星期五班组现场方法运行2厂二楼会议室 2008 9 28星期一班组现场环境管理1厂二楼会议室 2008 9 29星期二何谓TPM1厂二楼会议室 2008 9 30星期三自主保全的必要性2厂二楼会议室 2008 10 6星期四设备改善五大重点2厂二楼会议室 2008 10 7星期五总点检2厂二楼会议室 2008 10 8星期一清扫就是点检1厂二楼会议室 2008 10 9星期二发现 两源 2厂二楼会议室 2008 10 10星期三建立清扫 润滑 点检标准1厂二楼会议室 2008 10 11星期四自主保全的三大法宝1厂二楼会议室 2008 10 12星期五故障分析与对策1厂二楼会议室 2008 10 13星期一精通设备的作业人员1厂二楼会议
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