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我的管理心得范文 我的管理心得上次在德鲁克例会上，对于时间的管理。 对我印象颇深，回来后我又重新认识了自己。 我们都知道美国人的观念里常常将时间细化到小时和分钟；犹太人则把时间视作金钱，犹太员工的工薪是以小时计算的，他们常以1分钟得到多少钱的概念来衡量工作的价值。 而我们中国人则习惯于用一天、一周为单位来进行时间的累计。 韦氏大辞典中时间的定义是这样的时间是由过去、现在及未来构成的；时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。 时间既是世界上最充分的资源，又是世界上最稀缺的资源。 因为每个人每天都拥有24小时，然而每个人每天却又只能拥有24小时。 高效的管理者与低效率的工作人员之间最大的差别就是，前者是管理时间的高手，而后者则无一例外地都不擅于时间的管理。 因此规划自己的时间是必要的。 1把所有工作分到四个象限，纵轴是“紧急”，横轴是“重要”，最好是做重要但不紧急的事。 2把大任务分成若干个45分钟能完成小任务；3一周计划时先为大任务留出时间；4仍要挤时间做有益远期之事。 5关掉“幽灵提示”屏幕弹出的新邮件提醒或MSN对话以下是具体措施 1、把一生的时间当作一个整体来应用这点很对，不过很少有人知道到底怎么做，我经常给学生讲，人生有一些大阶段是无法跨越的，例如小时候任务就是健康长大，然后读书学知识学本领，然后工作就业养自己，然后娶妻养子孝敬老人，同时在事业上有所建树，老了有所乐，不需要你刻意去规划，关键是每个阶段做好每个阶段的事情，不要在某个阶段荒废自己的时间就够了 2、要有一个明确的目标很多人不是没有目标，而是目标太大太空，自己都把握不住，好的目标是明确的，自己可以努力就做得到的，而不是我要出名，我要成为亿万富翁，这不如我今天背20个单词好。 还有的人是目标一冲动就设立，一冲动就变更，所谓明确就是承诺了就要做完，不做完不放弃，要放弃也是明白自己为什么不应该做的理性放弃。 3、努力请从今日开始昨天是一张作废的支票，明天是一张期票，而今天则是你唯一拥有的现金。 4、学习中要专心致志非常重要，要么不做，要么全力去做。 5、快节奏工作（应该是有计划的快节奏） 6、戒拖拉 7、戒惰性（每个人都有，尽量从中尽快克服） 8、戒消极 9、戒空话 10、戒无目标 11、重要的事情先做（重要的事情要安排大块的时间做） 12、经常为自己目标做到奖励自己，要常不在多（我真的是这样执行的） 13、培养成就感 15、做事之前要准备 16、放弃对别人占用时间的担心 17、适时说“不” 18、
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