房地产公司项目总控计划模板(1).xls

领领地地 暂暂定定名名 商商业业项项目目开开发发总总控控计计划划 执执行行时时间间 编制 注 为关键控制点 为重要控制点 为注意控制点 签发 标识号WBS任务名称工期开始时间完成时间责任人 责任单位 标识号WBS任务名称责任人 责任单位 181 1 16与银行签定 按揭贷款意向协议书 191 2 完成商业销售8000平方米 含产权办理 201 2 1开盘期间现场图片 文字资料收集 211 2 2 排号 221 2 3 开盘 231 2 4 第一阶段 亮相期 完成销售任务20 241 2 5 第二阶段 强销期 完成销售任务50 251 2 6 第三阶段 持续期 完成销售任务70 261 2 7 第四阶段 尾盘期 完成销售任务100 271 2 8 取得房屋总产权证 281 2 9 分户产权办理 291 2 10办理按揭及销售款入库 至销售完毕 302领领地地 商商业业 工工程程任任务务 平平方方米米 312 1建筑设计阶段 322 1 1整体建筑方案招标及方案设计 332 1 2整体景观方案招标及方案设计 342 1 3方案设计评审 352 1 4地勘成果提交 362 1 5完成施工图设计 372 1 6 施工图设计通过审查 382 1 7 完成室内二装施工图设计 含材料选定 392 18 外装饰方案确定 402 1 9展示区建筑方案 施工图设计 412 1 10 展示区景观施工图设计 422 1 11商业景观扩出设计 432 1 12 售房部装修方案设计 442 1 13施工效果监控 452 2工程报建阶段 462 2 1国土证 土地出让合同 的办理 472 2 1 1土地成交确认书取得 482 2 1 2土地购置款缴纳 492 2 1 3取得规划设计条件 502 2 1 3地质勘探报告编制及审批 512 2 1 4地界勘探及取得项目红线图 宗地图及定界图 522 2 1 5项目总平图设计及规划局审批 532 2 1 6签订 土地出让合同 并取得省政府批文 542 2 1 7契税缴纳 552 2 1 8申报办理国土证 56 2 2 2 房地产开发暂定资质 57 2 2 2 1 取得10名技术人员职称证明及社保证明材料 58 2 2 2 2 资质请示报告编制及送审 59 2 2 3 项目立项 60 2 2 3 1 项目资本金证明出具 61 2 2 3 2 消防初步立项办理 62 2 2 3 3 地震安防评价办理及规费缴纳 63 2 2 3 4 能源利用报表编制及取得用能批文 64 2 2 3 5 环评报表编制及取得批文 65 2 2 3 6 项目申请报告编制及送审 66 2 2 3 7立项材料编制及送审 取得立项批文 672 2 4项目建设用地规划许可证 682 2 4 1四图一书编制 692 2 4 2签订 省城市规划技术服务合同 缴纳规费 702 2 4 3项目方案公示 712 2 4 4送报区规划局取得初审意见 并呈报市局 722 2 4 5取得市规划局批复文件 73 2 2 5 图审 74 2 2 5 1 设计院山东备案 75 2 2 5 2 图纸初步设计及扩初报审 76 2 2 5 3取得扩初专家审批意见 对图纸进行修改完善 77 2 2 5 4 完成施工蓝图设计 78 2 2 5 5上报蓝图审批 取得批文及印鉴 79 2 2 6 项目建设工程规划许可证 80 2 2 6 1 取得房屋控制书 81 2 2 6 2 缴纳城市规划技术服务费 配套费 人防费等费用 82 2 2 6 3 取得区规划局批复意见 83 2 2 6 4 取得市规划局批复 84 2 2 7 办理施工许可证 852 2 7 1造价公司招标 计算工程承包标底 862 2 7 2工程施工方招标 签定承包合同 872 2 7 3工程监理方招标 签定承包合同 882 2 7 4融资完成及规费缴纳 取得建设资金落实证明 892 2 7 5安全生产证明取得 902 2 10销售面积测算 912 2 11 取得商业部分预售许可证 922 3招投标阶段 932 3 1 确定施工总包单位 施工图招标 942 3 2 确定样板区 售楼部 主体结构施工单位 952 3 3 确定样板区 售楼部 内外装施工单位 962 3 4 确定样板区 售楼部 景观施工单位 972 3 5门窗 栏杆分包单位招标 982 3 6室内弱电分包单位招标 992 3 7甲供材料 外墙面砖及室内电器件等 招标 1002 3 8 室外总平管网 水电气 消防等 分包单位招 标 1012 3 9总平管网用甲供材料 井盖等 招标 1022 3 10景观绿化单位招标 1032 3 11景观绿化甲供材料招标 高大乔木等 领领地地 暂暂定定名名 项项目目开开发发总总控控计计划划 执行时间2009 2 2 2010 签发 标识号WBS任务名称工期 天 开始时间完成时间责任人 责任单位 1042 3 12消防工程分包单位招标 1052 3 13领地 商业 建筑施工进度 1062 3 14 开工 1072 3 15完成基坑开挖 护壁施工 1082 3 16样板区 售楼部主体结构施工 1092 3 17完成售楼部 景观区内外装及环境施工 1102 3 18 0 00完工 111 1122 3 20主体封顶及竣工验收 1132 3 21门窗及栏杆分包单位施工 1142 3 22室内弱电分包单位施工 1152 3 23甲供材料 外墙面砖及室内电器件等 1162 3 24 完成外墙装饰工程 1172 3 25 完成质监竣工验收 单体 1182 3 26室外总平管网 给排水 消防 弱电 强电 燃气等 1192 3 27总平管网用甲供材料 井盖等 1202 3 28景观绿化甲供材料 高大乔木等 领领地地 暂暂定定名名 项项目目开开发发总总控控计计划划 执行时间2009 2 2 2010 签发 标识号WBS任务名称工期 天 开始时间完成时间责任人 责任单位 1212 3 29 完成景观绿化 122 竣工面积测算 123 124提供办理房屋总产权证资料 125 办理竣工综合验收备案手续 126 内控交房时间 127取得综合验收许可证 128 129 1303领领地地 商商业业 资资金金控控制制任任务务 1313 1项目成本概算 预算 1323 2成本计划编制 1333 3资金 财务 工程 营销 支付情况监控 1343 4招投标活动监控 1353 5工程费用支出监控 1363 6营销费用支出监控 1373 7广告费用支出监控 1383 8 销售回款 第一阶段 万元 1393 9 销售回款 第二阶段 万元 1403 1 销售回款 第三阶段 万元 1413 11 销售回款 第四阶段 万元 1424 4商商业业物物业业经经营营管管理理任任务务 1434 1完成该项目招投标基础备案 1444 2制定项目经营物管计划 1454 3签定物业管理及经营服务协议 领领地地 暂暂定定名名 项项目目开开发发总总控控计计划划 执行时间2009 2 2 2010 签发 标识号WBS任务名称工期开始时间完成时间责任人 责任单位 1464 4组织前期物管现场配合团队 1474 5 对商业建筑方案提出建议 1484 6交楼专项培训 1494 7做好现场排号物管配合工作 1504 8 做好开盘及销售现场物管配合工作 1514 9 交房 交业主 1525总总控控计计划划督督察察和和项项目目经经验验集集成成 1535 1项目经验总结 1545 2项目总控计划执行的督察 说明2014年春节是1月30日影响工期按30天考虑 签名 签名 领领地地 暂暂定定名名 商商业业项项目目开开发发总总控控计计划划 执执行行时时间间 编制 注 为关键控制点 为重要控制点