成立不久的项目部党建工作述职报告.doc

成立不久的项目部党建工作述职报告 新都项目是xx年5月新成立的项目。项目班子由4人组成，书记1人，经理1人，总工1人，副经理1人；设有五部二室，现有人员25人（其中6人外聘，3人见习）；现有6人，其中预备党员2人。目前联合体中标通知以下，、工程数量清单、开工令还没有下来，工程没有正式开工，重点做了项目驻地建设，五路收尾验交，广元项目打增援，项目的整章建制，各部门管理办法的组织学习，配合设计院、城投公司以及地方政府做了大量开工前的准备工作。现在按照地方政府的工期要求，在没有资金、又不能对内对外宣传的情况下，工程已全面开工。结合工期紧、春节过后雨水多的特点，我们围绕多抢土方、多干涵管沟槽，开展了春节前大干40天活动，力争为春节过后，雨季到来之前正式开工抢工期创造条件。 由于现在合同没有签定，工程没有正式开工。目前支部班子还没有成立，其中3名行政班子成员还不是党员（杨佶润、赵志伟是年底发展的预备党员），下面就2018年工作主要思路及安排如下，不足之处请领导批评指正。 按照五公司党组【xx】3号创建星级党组织实施办法的通知要求，结合项目部整章建制工作，迅速开展创建星级党组织活动。 一是结合项目工作实际，加强领导，明确职责，制定创建星级党组织实施方案，力争2018年进入三星级党组织。 二是结合创建活动，健全党工团组织，完善党群各项基础资料。 三是广泛动员，宣传创建工作的重大意义，明确创建目标要求、创建工作内容，充分调动广大党员，广大员工参与创建工作的主动性、积极性和自觉性。 四是按照“五好”标准，12项考评要点，认真建立台账。围绕施工生产，搭建“组织服务党员，党员服务企业”的平台。开展好各类活动，实现2018年进入三星级党组织目标。 2018年，项目党组织紧紧围绕以党建工作助推项目管理和施工生产这个主题，结合公司党委关于在重点项目开展党建示范工程的通知精神和建设党建示范工程实施办法的通知要求，在全项目开展“管理求效益，全面争第一”主题实践活动。以工程质量、信誉、精细化管理、党建工作、廉洁高效六个方面全面争第一为目标，加强组织领导，制定实施方案，引导党、团员在急、难、险、重工作中发挥先锋作用，保证项目安全、质量、进度、环保、效益、技术创新等责任目标实现。 项目部党支部认真组织贯彻五公司党宣【xx】47号关于学习宣传贯彻党的十九大精神的通知文件，按照通知要求，认真抓好落实，抓出特色，抓出成效。 成都天府动力新城工程项目被列为成都市重大工程项目。现在中标的是天府动力新城一期工程，后序二期、三期工程也要陆续展开。我项目是代表三局参建的唯一一个项目，干不好，既影响了中铁城投信誉，同时将直接影响二期、三期能否中标，所以说，教育大家认清当前的形势，牢固树立“现场就是市场”经营理念，尤为重要，因此项目和党建工作要围绕形象宣传，对标达标内外业管理，文明施工，安标工地建设，抓实抓牢，抓出成效。实现现场保市场，干一项工程，树一座丰碑，巩固一方市场，交一方朋友，拓展一方经营。 xx年10月29日，公司在榆次召开了xx年经营工作座谈会，会上公司两位主要领导，对公司xx年经营工作进行分析总结，并对下一步经营工作进行安排部署。新都动力新城市政项目，是中铁城投中标的成都市重大工程项目，2018年中铁各投资公司都要开展信誉评价工作，根据信誉评价名次，给各集团公司分配份额，本项目代表集团公司参加中铁城投信誉评价，同时也代表集团公司参加成都市建筑总承包企业信誉评价工作。两方面的信誉评价工作，不但影响五公司在中铁城投的信誉，地方成都市的信誉，也影响集团公司的信誉，责任重大，压力很大，我们有决心变压力为动力，按照中铁城投和成都市信誉评价的标准和要求，统一思想，统一认识，加强管理，对标达标，力争实现高信誉获赞。 针对本项目是市政工程和PPP项目的特点，工经方面工作薄弱，人员少的情况，