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文档简介

考考核核评评分分表表 月月度度 姓名 岗位 考核时间 序号 考核项目权重指标要求评分等级 得分 自评上级 业 绩 考 核 1质25 是否能够能够按照 要求的品质完成任 务 4选1 a 总是能够根据规划要求完 成任务 基本无需修改100 b 大方向正确 但需要进行 细节调整80 c 设计内容偶有偏差 需要 一定时间修正60 d 设计方向经常产生偏差 返工率高0 2量25 是否能够根据工作 任务 在要求的时 间段能完成工作内 容 4选1 a 总是能准时甚至提前完成 任务100 b 基本能准时完成任务 偶 有延时80 c 时常超出要求完成时间50 d 总是不能准时完成任务0 3 执 行 力 20 在工作任务中承担 的职责的多寡及轻 重 5选1 a 执行力极好 能够极好的 服从领导100 b 执行情况较好 能够较好 的服从领导80 c 基本能够服从领导 执行 情况一般60 d 执行力欠缺 偶尔有不服 从领导现象40 e 执行力查 难以服从领导 0 4 创 新 力 15 具备独特而有创新 的想法 对所做工 作提出合理化建议 4选1 a 创新意识极强 使工作大 幅提高100 b 有创新意识并合理的应用 于工作80 c 能提出新的想法并形成计 划60 d 缺乏创新意识 工作停在 执行层面20 行 为 考 核 1 责 任 20 对上级领导服从以 及执行力 5选1 a 工作内容多 难度较大 100 b 工作内容多 难度一般90 c 工作内容适中 难度较大 80 d 工作内容适中 难度一般 70 e 工作内容少 难度低60 2 沟 通 力 15 内外部门沟通与工 作的协调力 5选1 a 公司内外事物交涉顺畅 效率大大提高100 b 部门之间协调良好 部门 内部沟通顺畅80 c 大部分时间沟通良好 不 影响工作效率60 d 沟通欠佳 部门内外协调 合作偶有不畅40 e 沟通能力差 严重影响工 作效率0 核算标准 业 绩 考 核 4 创 新 力 15 具备独特而有创新
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