物流自考《库存管理二》习题册.doc

袀第一章 库存管理概述莇一、单项选择题芃1.下列不属于库存资源的是（ ）蒀A.原材料 B.劳动者 C.半成品 D.成品芁2.以下各项中，不属于按库存的作用分类的是（ ）螅A.周转库存 B.安全库存 C.在途库存 D.产成品库存莆3.从一个地方到另一个地方处于运输过程中的物品是指（ ）蒀A.调节库存 B.安全库存 C.在途库存 D.周转库存蒈4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存，被称为（ ）薆A.调节库存 B.安全库存 C.在途库存 D.周转库存肅5.以下不属于库存成本的是（ ）薀A.货代成本 B.购入成本 C.订购成本 D.储存成本袈6.内部缺货可能导致的损失有（ ）芈A.停工待料损失 B.当前利润损失 C.延期付货成本 D.未来利润损失袃7.库存可分为单周期库存和多周期库存，下列属于多周期库存的是（ ）蚀A.报纸的库存 B.新年贺卡库存 C.杂志的库存 D.原材料库存艿8.根据确定性和随机性库存的定义，属于确定性库存的是（ ）蚆A.快餐店的食品库存 B.快餐店的餐具库存蚂C.快餐店包装盒库存 D.快餐店员工的工作餐库存螀9.影响库存控制决策的因素不包括（ ）蚀A.需求特性因素 B.订货批量 C.订货提前期 D.服务水平莈10.以下关于存货识别与编码的说法中，不正确的是（ ）蚅A.编码的内容必须是字母和数字组合衿B.最容易的识别方法就是用名字或描述性文字螇C.编码的方法可以是组码和条形码袆D.组码灵活且易编码，但不能很快地被解释蒄二、多项选择题罿11.库存的作用有（ ）膈A.实现规模经济 B.平衡供给与需求 C.预防需求变动薈D.对供应链的缓冲器作用 E.消除供需的地理位置差异芃12.零售企业的库存问题主要有（ ）芃A.消耗品库存 B.原材料库存 C.在制品库存蕿D.产成品库存 E.维修库存肆13.按库存物品在生产和配送过程中所处的状态分类包括（ ）芆A.原材料库存 B.在制品库存 C.调节库存莃D.产成品库存 E.维修库存羀14.补充订货的前置时间由哪些部分组成（ ）螈A.订购准备时间 B.订单传送时间 C.供应商备货时间肅D.运输时间 E.入库验收时间蒃15.库存控制的基本决策主要包括（ ）莁A.确定相邻两次订货的间隔时间 B.确定每次订货的订货批量膅C.确定每次订货的提前期 D.确定库存满足需求的服务率螃E.确定安全库存的数量薃三、名词解释题薇16.库存羇17.安全库存薂18.在途库存蚃19.订购成本羈20.采购提前期莅21.条形码薅四、简答题蚃22.库存的作用有哪些？荿23.简述库存成本的构成。肇24.库存控制系统的要素有哪些？莄25.请简述库存管理的过程。螂五、论述题螀26.请谈一谈库存管理与控制的意义。薅六、案例分析题膃GF是一家生产灯管的大型企业，有两个工厂，客户主要是：家庭及个人消费者，工商企业和原始设备制造商。GF是个成熟的企业，长期以来管理人员关心的是保证有足够的库存来满足高峰期需求，以及工厂长达3周的夏季停产期内的需求，对库存成本没有认真监控。现在，管理层在全公司范围内推进降低库存的活动。袂GF将产成品存放在全国各地的8个分拨中心，各工厂则以经济批量进行生产，以整车方式向分拨中心大批量运送货物。GF 的预测系统会考虑过去三年的销售历史资料，当预知某种异常情况（如特别的促销活动）即将来临时，管理人员就会调整预测。袇GF用第一时间交货的比率来衡量其运营业绩。在照明行业，客户对供应商的要求之一就是第一时间交付比率要很高。家庭及个人消费者期望这一比率能达到98%或更高而工商企业和原始设备制造商则希望95%的货物在第一时间交付，但这需要额外的库存和投入来实现。芇GF准备针对全国的家庭及个人消费者建立一座大型订购中心（LOC）。其思路是将消费产品集中在一个中心仓库，进行分拨，能使GF 在该市场的客户服务水平达到98%以上，同时降低总库存。对于工商企业和原始设备制造商客户则使用联合管理库存战略减少分拨中心的数量。使得每个保留下来的分拨中心库存量比现在要高，而总的系统库存量比现在要低，并进一步使运输成本得到控制。袂问题：羂27.GF的管理层为什么要在全公司范围内降低库存？芈28.你认为影响GF库存控制决策的因素是什么？蚅29.GF对于工商企业和原始设备制造商客户的改进措施是使用联合管理库存战略，请回答联合管理库存的概念。并简要回答VMI的实施效果。?羅第二章 库存需求预测肂一、单项选择题虿1.从本质上看，进行预测的前提是（ ）蒇A.变化 B.发展 C.创新 D.计划蚄2.下列预测方法中，属于定性预测方法的是（ ）膂A.指数平滑法 B.季节性预测 C.德尔菲法 D.投入产出法肀3.下列预测方法中，属于定量预测方法的是（ ）袄A.德尔菲法 B.市场调研法 C.历史类比法 D.指数平滑法蒂4.按产品生命周期理论，在哪个时期，顾客对产品了解得不多，销售量不会很大，但呈逐步上升趋势。（ ）节A.成长期 B.导入期 C.衰退期 D.成熟期蒀5.按产品生命周期理论，在哪个时期，产品需求急剧上升，一般会出现纺织品，将影响销售量上升的速度（ ）薆A.成长期 B.导入期 C.衰退期 D.成熟期蒅6.下列不属于市场调查法优点的是（ ）节A.预测来自于顾客期望，较好地反映了市场需求薇B.便于了解顾客对现有产品的态度莈C.有利于改进与完善产品、开发新产品芄D.能方便的获得顾客的通力合作莂7.德尔菲法有三种不同类型的参与者，其中不包括（ ）羈A.策划人员 B.参谋人员 C.应答人员? D.决策人员螆8.在使用德尔菲法时必须坚持三条原则，其中不包括（ ）肃A.匿名性 B.反馈性 C.收敛性 D.自由性蒁9.某商品实际值及预测值如下表，则相对误差绝对值的平均值为（ ）荿周蒈实际值袂预测值薁1螀100羆110袅2蚁120羇120蚈3蚄100螁120莈A.0 B.0.1 C.0.2 D.0.3膆10.在运用移动平均法进行预测时，选取的移动跨距n越大，则预测值的（ ）莃A.稳定性越好，响应性越好 B.稳定性越好，响应性越差袁C.稳定性越差，响应性越好 D.稳定性越差，响应性越差蝿11.在运用指数平滑法进行预测时，平滑常数越大，则预测值的（ ）袇A.稳定性越好，响应性越好 B.稳定性越好，响应性越差蒆C.稳定性越差，响应性越好 D.稳定性越差，响应性越差袁二、多项选择题腿12.产品的生命周期有哪几个过程（ ）芅A.垄断期 B.导入期 C.成长期 D.成熟期 E.衰退期膄13.下列各种预测方法中，属于定量预测的有（ ）羁A.季节性预测 B.指数平滑法 C.回归分析法薀D.市场调研法 E.德尔菲法羇14.库存需求有哪几个方面的因素必须要考虑？（ ）羃A.数量 B.时间 C.频率 D.范围 E.可预测性肁15.以下需求预测的因素有（ ）蚇A.顾客的购买行为 B.竞争者的行为 C.产品生命周期蒅D.产品质量 E.促销能力螂16.进行预测时应该注意的问题有（ ）膀A.判断的作用 B.精度与成本 C.稳定性肈D.响应性 E.时间范围和更新频率膇三、名词解释题螅17.预测芀18.预测稳定性葿19.预测响应性蚅20.误差薄四、简答题莀21.请简述需求预测的内容。袀22.市场调查法的优缺点有哪些？莇23.小组共识法的优缺点有哪些？芃24.预测过程中应注意的问题有哪些？蒀五、计算题芁25.已知某产品前三年的需求数据如下表所示，该产品的季节性明显，试预测该产品下一年每季度的需求量。螅某产品需求的历史数据 单位：件莆时间蒀一季度蒈二季度薆三季度肅四季度薀第一年袈5芈8袃7蚀3艿第二年蚆6蚂7螀8蚀4莈第三年蚅5衿9螇9袆5蒄26.根据如下表格条件，按要求计算4、5、6周的预测结果，填入相应的位置，并写明计算过程 罿周膈实际需求薈加权移动平均法（n=3）芃相对误差芃1蕿30蚅2羅60肃3虿90蒇4蚄120膃肀袅5蒃150膃膇薇6节180节薈肅（1）用加权移动平均法（由远及近3周权重分别为1/6、2/6、3/6）计算4、5、6周的需求预测，并填入、；芅（2）用上题结果计算4、5、6周相对误差，并填入、（保留2 位小数）。莂27.某摩托车的汽油需求数据如下表所示，试用指数平滑法（）进行预测，假定初始期需求预测为5。罿某物品的需求数据 单位：升螇周肄1蒂2莀3芅4螃5薂6薇需求羆7薂9蚂5羇8莄9薄13螂第三章 库存控制模型莈一、单项选择题肆1.每当库存余额降至订货点时，就发出固定批量的订货行为，称为（ ）莃A.固定订货量系统 B.固定间隔期系统螂C.随机型库存控制系统 D.一次性订货量系统蝿2.在固定间隔期系统中，订货批量等于（ ）薄A.经济订货批量 B.安全库存量 膂C.最大库存量与库存余额之差 D.订货点库存量袂3.具有相同供应来源的物品适合用哪种模型（ ）膀A.固定订货量系统 B.固定间隔期系统芆C.最大最小系统 D.一次性订货系统膅4.固定订货量系统通常不用于（ ）羁A.具备进行连续检查条件的物资 B.需求量大且价格高的物资芇C.市场上随时可以采购到的物资? D.具有相同供应来源的物资羈5. 固定间隔期订货系统的特点是（ ）羄A.间隔固定、订货量固定 ? ? B.间隔固定、订货量不固定肁C.间隔不固定、订货量固定 ? D.间隔不固定、订货量不固定蚈6.和固定间隔期系统相比，最大最小系统的特点是（ ）蒆A.订货次数减少，订货费用减少 B.每次订货时间间隔是相等的螃C.每次订货批量是固定的 D.订货次数增加，订货费用增加膁7.以下关于定量订货模型和定期订货模型的表述中，错误的是（ ）聿A.定量订货模型的订货点是固定的 B.定期订货模型的订货点是变化的膈C.定量订货模型的平均库存较高 D.定期订货模型的订货量是变化的蒂8.双堆法是指将物资储备分为两部分，一部分为经常性储备，供日常发料只用，另一部分为（ ）芁A.安全库存 B.周转库存 C.订货点库存 D.在途库存蒀9.处理一次性订货量系统的关键是（ ）蚅A.确定订货提前期 B.确定或估计需求量薅C.减少订货成本 D.减少储存成本莁10.以下适宜采用一次性订货量系统进行库存控制的是（ ）蚆A.生产原料 B.粮食 C.元旦贺卡 D.电脑耗材莇二、多项选择题芃11.固定订货量系统的适用范围是（ ）莁A.所储物资具备进行连续检查的条件 B.易于采购的物资肇C.具有相同供应来源的物资 D.需求数量大及价格昂贵的物资螅E.供货渠道较少或来自物流企业的物资肂12.定量订货系统进行库存控制应用的方法有（ ）蒁A.收发卡片法 B.单箱法 C.双堆法蒈D.三箱法 E.旋转卡片法蒇13.固定间隔期系统的应用范围包括（ ）肅A.价格昂贵的物资 B.易于采购的物资薁C.供货渠道少的物资 D.具有相同供应来源的物资衿E.需定期盘点和定期采购或生产的物资羅14.最大最小系统由以下哪三个变量确定（ ）袄A.检查期 B.订货点 C.最小库存量蚀D.采购提前期 E.最大库存量芀15.下列属于一次性订货量系统的特点的是（ ）蚇A.一次性订购物品的需求量不连续蚃B.不同时期一次性订购物品的需求量可能有很大的变化螀C.由于易过时和易腐使一次性订购物品的市场寿命非常短促莇D.需考虑超储成本和机会成本，以确定最优订货量膅E.处理一次性订货问题的关键是确定或估计需求量莂三、名词解释题袀16.一次性订货模型螈17.随机型库存问题袇18.固定订货量系统蒅四、简答题羀19.简述固定订货量系统的运行机制及应用范围。腿20.固定间隔期系统是怎样运行的？应用范围有哪些？芄21.简述固定间隔期系统的优点。膄22.一次性订货量系统的特点是什么？羀五、论述题薀23.请对定量订货模型与定期订货模型进行比较。肆第四章 库存控制决策的定量分析羂一、单项选择题肀1.在ABC分类中，如果按照存货占用价值的不同进行分类，则A类是指（ ）羀A.存货品种占总品种数10%左右，存货价值占总价值的70%左右蒄B.存货品种占总品种数20%左右，存货价值占总价值的20%左右肅C.存货品种占总品种数70%左右，存货价值占总价值的10%左右膀D.存货品种占总品种数50%左右，存货价值占总价值的50%左右肇2.以下关于ABC分类的表述中，错误的是（ ）膆A.ABC分类一般是以库存价值为基础进行的螄B.ABC分类可以反映库存品种对利润的贡献度、紧迫性等情况芀C.ABC的分类标准并不是唯一的蒈D.在实际应用中，可将库存分为5类或6类袈3.在ABC分类法中，需采取严密控制策略，每月检查一次的物资是（ ）薃A.A类物资 B.B类物资 C.C类物资 D.以上都不对荿4.计算经济订货批量的目的是为了平衡哪两种成本之间的悖反关系，使得库存总成本最小（ ）衿A.购入成本与缺货成本 B.订货成本和缺货成本莆C.购入成本与储存成本 D.订货成本和储存成本莂5.在经济订货批量下，订货成本与储存成本之间的关系是（ ）葿A.订货成本大于储存成本 B.订货成本小于储存成本芀C.订货成本等于储存成本 D.二者没有关系肈6.在库存管理时，设置安全库存的目的在于（ ）莅A.降低材料存储成本 B.降低材料采购成本葿C.防止不确定因素造成的缺货发生 D.预防材料价格的变动蒇7.下列需要保持较低的安全库存量的情况是（ ）薆A.缺货成本较大 B.需求量的波动较大膄C.前置时间的波动较大 D.服务水平要求较高蕿8.假设某物品需求是稳定且均匀的，年需求量为1000单位，若全年有250个工作日，订货提前期为10天，则订货点的库存储备量为（ ）袈A.400件 B.40件 C.1000件 D.2500件芇9.在年需求总量不变的情况下，随着存货地点的增加，库存总成本将（ ）蒁A.增加 B.减少 C.不变 D.先增后减蒁10.下列情况下，会发生缺货现象的是（ ）螇A.需求速率不变，但实际订货提前期小于期望订货提前期芃B.订货提前期不变，提前期内实际需求速率超过期望需求速率蒄C.实际订货提前期小于期望订货提前期，实际需求速率小于期望需求速率薁D.以上情况都不会发生缺货膈二、多项选择题羅11.下列情况下，要保持较高的安全库存量以尽力避免缺货的是（ ）节A.缺货成本高 B.储存成本高 C.需求量波动大蚁D.前置时间波动大 E.服务水平要求高薈12.在进行ABC分类时，分类指标有（ ）莃A.缺货后果 B.库存价值 C.过期的风险羁D.变质的风险 E.供应的不确定性螁13.以下属于经济订货批量假设条件的是（ ）螅A.订货提前期不变 B.允许缺货 C.每次订货批量相等膅D.每次订货成本固定 E.单价固定无折扣螀14.以下说法中，正确的是（ ）袁A.企业采取集中库存策略可降低库存总成本膆B.服务水平从90%提高到95%比从60%提高到65%增加的成本多薃C.确定安全库存常用概率方法和服务水平方法螃D.服务水平表示用存货满足用户需求的能力袀E.当需求量已知时，一次性订货量应大于需求量薇三、名词解释题芅15.经济订货批量薂16.报偿递减原理羀17.服务水平羈四、简答题螃18.ABC分类法的基本原理是什么？莁19.在何种情况下应该保持较高水平的安全库存量？肀20.订货点的确定必须掌握哪五种数据？肅五、计算题蒅21.已知各种物品的数据资料如下表所示，对物品进行ABC分类。其中A类物品占总金额的70%，B类占20%，C类占10%。肀各种物品的单价与年需求量膀物品编号蒆1羂2膃3芀4袆5蚄6袁7莀8芇9肂10蚀单价蒀1.5蚈0.5螄1.0螃2.2蒀0.8螅1.6薆0.3蒂1.2蕿1.8膆0.5羄年需求量芁26虿65薇220蚆750肀1100蝿1750肈85膄25肃420衿20膅22.某新华书店新英汉大辞典的年销售需求1600册，每册的单价为40元，已知每册的年储存费率为20%，每次订货费用为4元，试求：芁（1）新英汉大辞典的经济订货批量；芇（2）新英汉大辞典的平均库存量；莅（3）新英汉大辞典的年储存成本；羁（4）新英汉大辞典的年订货成本。蝿23.某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物品，订购成本为每次30元，年单位储存成本为3元。若订货提前期为2周，一年工作52周，试求：羆（1）该物品的经济订货批量；蒄（2）一年应该订购几次？莂（3）全年的库存总成本是多少？蒁（3）订货点的库存储备量为多少？聿24.某食品厂向某食品商店成箱供应某种饼干。食品厂试图确定每天应制作的饼干箱数。这种饼干要是当天不能销售出去，就完全失去价值。每项成本为10元，以12元售给商店。在过去的100天中，食品厂记录了每天的销售量，如下表所示，利用期望值法确定每天应制作的箱数。蒄某种饼干销售情况统计表螃出售箱数衿26螈27薄28膄29蚁30薇天数蚄10芁20肈40莆20螄10蚁第五章 库存管理的有关问题螀一、单项选择题莈1.“浴盆曲线”将设备故障状态分为几个时期（ ）袄A.1个 B.2个 C.3个 D.4个肂2.备件和远见使用数量稳定在一定水平上，备件和零件的数量到了“盆底”，属于“浴盆曲线”的哪个时期（ ）芈A.初期故障期 B.偶发故障期 C.频发故障期 D.磨损故障期膇3.在“浴盆曲线”的磨损故障期，对备件的需求表现为（ ）羄A.需求数量低，呈下降趋势 B.需求数量低，呈上升趋势蒃C.需求数量高，呈下降趋势 D.需求数量高，呈上升趋势羀4.下列不属于逆向物流的是（ ）羆A.原材料供应 B.生活垃圾掩埋 C.边角余料回收 D.废弃物处理肃5.由于某种原因产生积压的良好物料称为（ ）袄A.废料 B.陈旧物料 C.富余物料 D.以上都不对莈6.对于多余物料，应保留在库的条件是（ ）罿A. B.肃C. D.肁7.使生产速度与需求速度变化吻合是降低哪种库存的基本策略（ ）膀A.周转库存 B.调节库存 C.安全库存 D.在途库存螈8.降低在途库存的基本策略是（ ）膃A.减少生产或采购批量Q B.使生产速度与需求变化吻合蒂C.使订货量及订货时间与需求接近 D.缩短生产配送周期袂9.下列不属于降低周转库存需采取的具体措施的是（ ）蒇A.降低订货费用 B.改善需求预测工作螁C.缩短作业交换时间 D.利用“相似性”增大生产批量莁二、多项选择题袈10.“浴盆曲线”将故障状态分为（ ）螄A.预备故障期 B.初期故障期 C.偶发故障期袁D.频发故障期 E.磨损故障期螂11.以下做法中，属于降低安全库存措施的是（ ）薀A.改善需求预测 B.减少供应的不稳定性袇C.减少订货成本 D.缩短订货周期和生产周期羁E.增加设备、人员的柔性罿12.精确库存记录的基本要求时（ ）羇A.良好的记录系统 B.有效的审计 C.不间断的监测薆D.“零缺陷”的期望 E.优良的组织结构和持续改进的过程肁三、名词解释题荿13.逆向物流蝿14.多余物品莄15.库存记录精度蒅四、简答题螀16.简述新设备备件库存的特点。膇17.简述备件库存是如何确定的。莇18.简述降低安全库存的4种具体措施。蒅19.循环检查有哪些步骤？膁五、论述题衿20.试论述逆向物流如何处理及其处理意义。膆六、计算题薅21.某企业需检查物品的情况如下表所示，假设一年有250个工作日，请确定A、B、C三类库存物资的检查频率。薂库存分类莇种类数羅年检查次数蚄检查总数虿A类聿250蚄6螄1500肀B类蒇1500螇2袄3000蒁C类艿4000蒆1羄4000袂第六章 相关需求的库存管理蚆一、单项选择题芅1.MRP的含义是（ ）肄A.物料需求计划 B.企业资源计划 C.制造资源计划 D.主生产计划羈2. 是MRP的主要输入，是MRP运行的驱动力量（ ）莈A.主生产计划 B.产品结构文件 C.库存文件 D.采购计划肃3.相比较狭义MRP系统来讲，闭环MRP系统的最大特点在于（ ）肄A.假设生产能力是无限的 B.考虑到生产能力的限制荿C.各零部件的提前期是可靠的 D.各零部件的提前期是不可靠的袆4.产品结构文件的缩写是（ ）肆A.MPS B.CRM C.GIS D.BOM膄5.产品结构图显示某零件既处于第一层，又处于第二层，那么该零件的层次码应取为（ ）螀A.第一层次 B.第二层次 C.第三层次 D.无法确定薈6.MRP代表（ ）袅A.物料需求计划 B.企业资源计划 C.制造资源计划 D.主生产计划芄7.企业资源计划的缩写是（ ）膁A.ERP B.MRP C.CRM D.MPS肆8. 是MRP系统的核心部分，它体现了MRP系统逻辑的主要部分（ ）薀A.主生产计划 B.物料计划 C.库存管理 D.基础数据管理艿9.以下哪个选项不属于ERP的核心思想（ ）薈A.体现对整个供应链资源进行管理的思想蚃B.体现精益生产和敏捷制造的思想薃C.体现事先计划与事中控制的思想荿D.体现满足企业个性化管理需求的思想蚅10.ERP的未来发展趋势时发展为（ ）莅A.客户关系管理（CRM） B.供应链管理（SCM）莁C.企业关系管理（ERM） D.交易管理（TM）葿11.在下列企业中，MRP具有很高的使用价值的是（ ）肅A.以装配作业为中心的企业 B.每年只生产少量产品的企业袃C.产品技术含量很高的企业 D.产品结构复杂且价格昂贵肀二、多项选择题蕿12.下列各项中，属于MRP系统输入的是（ ）蒆A.原材料采购计划 B.主生产计划 C.库存文件薅D.产品结构文件 E.零部件投入出产计划衿13.影响MRP计划过程的因素有（ ）蕿A.最大库存 B.零件种类 C.计划提前期袇D.安全库存 E.批量大小规则羃14.MRP系统的功能包括（ ）袂A.基础数据管理 B.库存管理 C.经营计划管理蚈D.主生产计划 E.物料计划羄15.MRP系统中批量的确定方法有（ ）蚅A.按需确定批量法 B.经济订购批量法 C.最小总成本法蚁D.最小单位成本法 E.最大单位成本法螈16.MRP的局限性体现在哪些方面（ ）莅A.无法满足企业个性化管理的需求 B.管理的中心仍在企业内部膃C.ERP软件系统还处于初始阶段 D.ERP与EC的集成程度低蒀E.缺乏与生产系统的有机结合袈三、名词解释题螆17.物料需求计划袅18.低层次原则蒃四、简答题羈19.MRP系统的输入有哪些？膇20.影响MRP计划过程的因素是什么？莂21.MRP的核心思想是什么？节22.MRP的中文意思是什么？有哪些特点？肈五、论述题薈23.MRP和MRP系统之间有何区别？肄六、计算题羀24.购买零件P的前置时间是2 周，订货批量为15 件的倍数（即订货批量为15件、30件、45 件等以此类推）。零件p 现有数量为22 件，另外在第2 周的预计到达量为30件。已知对零件p 的需求如表中所示。用MRP系统计算表确定发出订单的时间和数量。膈时段t螄0蒂1蝿2膈3螅4袄5蒂6羇7膆8莂总需求量芁19肇32蚇14肄2肀28膇9肈18薁5肃预计到达量芇预计现存量膄净需求量芃计划订货到达量袁计划发出订货量芇第七章 JIT及其库存管理薅一、单项选择题羅1.JIT生产方式的基本思想最初是由 提出来的（ ）薀A.日本本田公司 B.日本丰田公司 C.美国通用公司 D.日本日产公司莇2.“全面质量”中的全面是指（ ）羆A.全体员工 B.生产全过程 C.全体消费者 D.全员和全过程莃3.准时制要求在生产时应该进行 生产（ ）荿A.大批量 B.小批量 C.经济生产批量 D.最大量蒆4.以下不属于全面质量要求的是（ ）莇A.企业高层管理 B.产品质量检验 C.质量自我保障 D.人力开发膅5.在JIT生产体系中，被称为“双卡片系统”的是（ ）莂A.采购看板和生产看板 B.取货看板和生产看板袀C.采购看板和取货看板 D.生产看板和销售看板螈6.在JIT生产方式下，基于 原理，生产指令只下达到最后一道工序（ ）袇A.零库存 B.需求拉动式 C.生产推动式 D.经济订货批量蒅7.在日本企业中，下一批生产所需物料的授权书指的是（ ）袀A.看板 B.采购单 C.领料单 D.合同书腿8.下列说法中，正确的是（ ）蕿A.JIT管理的范围比MRP大膄B.JIT更适用于生产高度重复性的产品芄C.JIT的生产批量可用某种公式来计算薀D.JIT把供应商视为竞争者羇9.在下列看板管理动作规则的描述中,错误的是（ ）芇A.每一个容器必须带有一个看板莄B.前道工序决不要向后道工序推送零件羁C.前道工序总是从后道工序那里领取零件蝿D.容器内应始终装有相同数量的零件羆二、多项选择题蒄10.JIT生产方式的基本思想理念包括（ ）莂A.不断改进 B.全面质量控制 C.全员进行参与膆D.降低库存 E.最大化生产芃11.JIT的基本构成要素包括（ ）肂A.客户关系管理 B.消除浪费 C.增加生产批量肇D.全面质量 E.人员素质蒆12.在生产和服务过程中，一般都存在有许多浪费，它们包括（ ）肁A.过量生产造成的浪费 B.等候期间造成的浪费膂C.库存积累造成的浪费 D.工艺流程不完善造成的浪费蒇E.质量缺陷造成的浪费袄13.日本公司提出的看板有很多种，常见的有（ ）肄A.指示灯看板 B.小圆球看板 C.卡片节D.零件箱看板 E.标准容器袈14.MRP系统的优点主要包括（ ）薆A.最大限度地降低在制品库存 B.及时反映出物料需求情况袃C.根据主生产计划估算能力需求 D.不鼓励操作者提前完工节E.合理安排生产加工时间艿三、名词解释题肄15.浪费蚂16.看板莁17.JIT莆四、简答题螆18.JIT生产方式追求的具体目标是什么？蒁19.简述常见的7种形式浪费。蒁20.简述企业为实现全面质量应重视的6个方面。螇21.JIT库存管理的效果有哪些？袃五、论述题膄22.试论述JIT生产方式的优点与不足。芁第八章 生产过程中的物料控制袇一、单项选择题蚅1.设备的数量越多，生产作业计划就越复杂。如果工人机器，称为（ ）袂A.机器优先系统 B.劳动优先系统 C.机器限制系统 D.劳动限制系统莁2.在排序规则中，SPT的中文含义是（ ）芈A.最早交货日期 B.最短加工时间 C.先到先服务 D.关键率肃3.在排序规则中，EDD的中文含义是（ ）莁A.最早交货日期 B.最短加工时间 C.先到先服务 D.关键率肀4.对订单按最短加工时间规则进行排序，其结果是（ ）荿A.平均流程时间最长，在制品库存减少蒅B.平均流程时间最短，在制品库存增加莄C.平均流程时间最长，在制品库存增加膀D.平均流程时间最短，在制品库存减少蒆5.下列选项中，对库存需求产生影响的企业内部因素是（ ）膇A.信贷政策? B.利率? C.广告策略? D.个人收入膃6.产品在加工过程中产生的边角余料、切屑等消耗属于（ ）芀A.产品的材料消耗 B.工艺性消耗袇C.非工艺性消耗 D.非正常消耗蚄7.不属于制定物资消耗定额的基本方法的是（ ）袂A.技术计算法 B.统计分析法 C.经验估计法 D.间接计算法莀二、多项选择题芈8.以下属于生产作业计划目标的是（ ）莆A.反应时间最短化 B.完成时间最小化 C.闲置时间最小化蚀D.在制品库存最小化 E.设备和劳动力利用最大化蒀9.生产控制部门的责任包括（ ）蚈A.薪酬考核 B.客户服务 C.安排负荷 D.排序 E.控制螄10.评估排序规则的准则有哪些（ ）蚃A.平均流程时间 B.平均延迟时间 C.调整成本蒀D.最佳生产批量 E.系统中的平均任务数莃11.进行作业排序工作的规则是（ ）肄A.先到先服务 B.最短加工时间 C.最小加工量肀D.最早交货日期 E.关键率膈12.限额发料的主要依据有哪些（ ）螄A.材料消耗工艺定额 B.生产计划资料 C.材料消耗非工艺损耗蒂D.实际生产消耗资料 E.物料采购计划蝿13.若原材料实际单耗大于定额，则原因可能是（ ）膈A.生产过程中的试验加大了材料的损耗膅B.供应条件不良增加了材料损耗芄C.生产过程中废品量增大增加了材料消耗袂D.材料消耗工艺定额制定得太大芇E.生产过程中采用新技术节约了材料薆三、名词解释题蚂14.排序薁15.工艺性消耗莇16.非工艺性消耗羇四、简答题17.影响生产作业计划的因素有哪些？18.简述确定订单在机器设备上加工的排序规则。19.简述生产物料控制需要的基础数据。20.简述材料消耗的构成部分。第九章 供应链中的库存管理与控制一、单项选择题1.供应链的英文缩写是（ ）A.MC B.SC C.MB D.SM2.供应链是动态的，包含了 、产品和资金在供应链各组织之间的流动（ ）A.信息 B.人员 C.文化 D.资产3.很多人认为21世纪的商业竞争是 之间的竞争（ ）A.企业与企业 B.供应链与供应链C.供应商与供应商 ? D.销售商与销售商4.生产部门为了保持生产的连续性，降低单位生产成本，需要 库存（ ）A.高 B.低 C.零 D.减少5.把“最终决定生产什么延迟到客户订单到达为止”的生产模式称为（ ）A.批量定制化生产 B.规模化生产C.推动生产 ? D.福特式生产6.供应商的履约历史、交货能力、服务能力等因素属于评价供应商的（ ）A.成长因素 B.经营因素 C.供应因素 D.地理因素7.改善零售物流绩效的核心是（ ）A.增加库存 B.预测需求 C.缩短时间 D.直接补货7.改善零售物流绩效的核心是（ ）A.增加库存 B.预测需求 C.缩短时间 D.直接补货8.供应商管理库存的所写是（ ）A.VMI B.EOS C.POS D.SCM9. 是美国纺织服装业发展起来的一种供应链管理方法（ ）A.快速响应ECR B.有效客户响应ECRC.有效客户响应QR D.快速响应QR10. 的应用始于食品杂货分销系统中，是分销商和供应商为消除系统中不必要的成本，给客户带来