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文档简介

不怕有问题问题都有解决的方法演讲稿 改变的确会带来阵痛、不安和未知这是改变的基本特点如果我们感受到痛苦、不安和未知那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹 我反复思考公司的战略和团队成员到底应该如何发展对于管理团队而言实现公司的战略和推动公司成长是我们职责和价值所在这也是我们作为一个管理者需要承担的责任 经历与大家一起全面投入工作发现公司有四个方面的问题：第一、既有战略的问题也有执行的问题；第二、并不是公司能否实现战略的问题而是管理团队如何认同战略并保持一致的问题；第三、并不是能不能成长的问题而是用什么方式成长的问题；第四、并不是我们能不能保持领先位置的问题而是我们是否能够真正拥有竞争力的问题 这四个问题的解决需要管理团队整体来承担如果不具备调整资源来推动彻底解决这四个问题的能力就会陷入到停滞甚至落后的地步；如果管理团队不具备开放和合作的心态来推动这种改变就会陷入被行业领先阵营淘汰的境地；如果公司成员不具备上下同欲超越自我的文化来实现这种改变的共识和决心就会陷入自我封闭、内部消耗以及丧失发展的窘境 过去的历史证明我们的成功是由我们自己的创造获得我们要推行变革不仅要对过去历史负责也要对今天依赖于我们的合作者、伙伴和家人们负责我绝不允许我们或者自己被淹没在平庸的氛围中仅就当前而言因为组织变革和战略转型的确给大家带来了困扰和不安也的确让同事们在经历变化中感受到压力我也很想分享这些交流所总结的观点帮助我和大家一起调整心态拥抱变化并享受变化 第一不要在意别人的评价而要在意对自我的要求我们工作的评价并不来源于其他人的看法而是来自于工作品质本身如果我们谨守工作品质谨守价值贡献就可以对自己问心无愧 第二、变革就是给了每个人画图的机会我们可以自己规划属于自己的未来改变的确会带来阵痛、不安和未知这是改变的基本特点如果我们感受到痛苦、不安和未知那么也就会一样感受到机会、可能和奇迹如果仅仅是感受到前者而没有感受到后者只能说明我们拥有的是负向思维和态度具有正向思维和态度的人一定会积极接受挑战快乐迎接变化期待着创造奇迹这样的结果会带你去到从未有过的高度积极的态度让自己获得了规划属于自己的未来的机会和可能 第三、不怕有问题所有的问题都有解决的方法也都会带来全新的成就体验改变会带来问题有些问题是历史存留下来的有些问题是因为改变带来的有些问题本身存在而被我们忽略了但是不管什么原因产生的问题只要是问题就有解决的办法；只要是问题就有因解决问题而带来的新发现！无论是组织变革还是战略转型调整、打开就会暴露问题自己的问题露出来别怕别人的问题露出来别怨需要的是负责任的行动如果我们大家都能够抱持接纳的心态来面对问题都能够抱持负责任的心态来解决问题我
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