



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2017年人力资源一级考点(4)制订企业的福利计划步骤(一)提供什么样的福利:1、了解国家立法2、做好福利调查3、做好企业的福利规划与分析4、对企业的财务状况进行分析5、了解集体谈判对于员工福利的影响。(二)为谁提供福利(三)福利管理福利沟通(四)福利管理福利监控(五)弹性福利计划的基本内容与方法关于劳动者的权利和义务:(1)同工同酬的权利(2)及时获得足额劳动报酬的权利(3)拒绝强迫劳动、违章指挥、强令冒险作业的权利(4)要求依法支付经济补偿的权利(5)劳动者的诚信义务(6)劳动者的守法义务用人单位的权利和义务:(1)依法约定试用期和服务期权利。三个月以上不满一年,试用期不得超过一个月;一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月,三年以上固定期限和无固定期限的,试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。试用期不得低于本单位相同岗位最低工资或者劳动合同约定工资的80%,不得低于用人单位所在地的最低工资标准。(2)依法约定竞业限制的权利。在劳动关系结束后,要求特定的劳动者在法定时间内继续保守原用人单位的商业秘密及与知识产权相关的保密事项。在竞业期限内按月给予劳动者经济补偿。竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其它负有保密义务的人员。从事同类业务的竞业限制期限,不得超过两年。(3)依法解除劳动合同的权利。与劳动者协商一致,可以解除劳动合同劳动者有严重违法、违纪、违规行为的可以解除用人单位可以依法进行经济性裁员劳动者患病或非因工负伤医疗期满后不能从事原工作又不能从事用人单位另行安排工作的不能胜任工作,经培训或调岗后不能用途人,用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同。(4)尊重劳动者知情权义务。如实告知工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的情况。(5)不得扣押劳动者的证件和收取财物。(6)劳动合同解除或者终止后,对劳动者的义务。用人单位应出具终止合同证明,并在15日内办理档案和社会保险转移手续。员工持股的分类(一)福利分配型员工持股1、年终分享利润以股票形式发放2、ESOP:公司有计划组织员工购买本企业股份,使员工分享企业一定比例的财产所有权3、按月,季或者年终时向员工赠送股票或者期权4、向员工提供购买股票的权限和优惠5、储蓄换取购买股票的权利(二)风险交易型员工持股1 日本模式2 美国模式3 合作制企业的员工持股股票期权的概念股票期权的概念:又称为购股权计划或购股选择权,即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利,是指买卖双方按事先约定的价格,在约定的时间内买进或者卖出一定数量的某种股票的权利。内容:是公司赠与被授予人在未来规定时间内以约定价格(行权价格)购买本公司股票的选择权。行权钱被授予人没有任何现金收益,行权后市场价格与行权价格之间的差价是被授予人获得的期权收益。经理股票期权:特指公司赠与净利人员的一种权利,持有这种权利的经理人可以在规定时间内以行权价格购买本公司股票。行权以后,个人收益为行权价与行权日市场价之间的差价。风险抵押金(一)G模式:企业每年从经营者风险收入中提取50% 作为风险基金存留企业(二)N模式:风险抵押金为基础年薪标准的50% 。(三)Y模式:经营者上岗时,必须以基本年薪的2倍的数额缴纳风险抵押金。(四)J模式:没有规定经营者缴纳风险抵押金。经营者年薪的支付与列支渠道(一) S模式:经营者基本年薪列入成本,由企业按月以现金形式支付(二)WH模式:企业法定代表人的基薪收入由所在企业根据经营责任书确定的标准,按月以现金形式兑付。(三)J模式;基
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应急与防汛管理制度
- 强酸强碱室管理制度
- 影像科岗位管理制度
- 微商城商家管理制度
- 德师风建设管理制度
- 快递员区域管理制度
- 忽必烈行政管理制度
- 总公司行政管理制度
- 患者风险点管理制度
- 感染科感染管理制度
- 2025年浙江省温州市乐清市中考二模语文试题(含答案)
- 果园苹果买卖合同协议书
- 分析定向增发“盛宴”背后的利益输送现象、理论根源及制度原因
- 美容院开店流程与注意事项
- (人教版)2025年中考生物真题试题(含解析)
- 食品进出口培训课件
- 安装铝板合同协议
- 国开电大软件工程形考作业3参考答案 (一)
- 《新媒体传播趋势》课件
- 2025年初中语文名著阅读《林海雪原》阅读题及答案
- 2024-2025学年度七年级下学期人教版地理11 极地地区导学案
评论
0/150
提交评论