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文档简介

企业的扩展与战略选择 中山大学管理学院毛蕴诗 SchoolofBusiness SunYat senUniversity Contents 企业扩展实例 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 一般将企业在原有业务上的规模扩大称为成长 公司的成长往往首先涉及现有业务能力的增加 并反映为业务收入的增加 市场占有率的提高等方面 企业的形成一般都经历了企业成长 企业扩展 集团形成的过程 因而企业的扩展是以企业成长为基础的 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 企业扩展的四种方式 按业务活动的方向与范围按集团的资本运作方式按空间或地域范围分析按公司的组建方式分析 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 按业务活动方向扩展 横向一体化扩大原有产品的生产和销售与原有产品有关的功能或相似技术方向的扩展向新市场的扩展动因 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 产品升级导向的业务扩展动因新的优秀产品可能创造新的市场竞争的压力 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 纵向一体化动因 技术的关联与经济性减少市场交易代价和获取速度经济性获取业务活动的附加价值有利于内部控制和协调 减少业务活动的不肯定性形成垄断或较强的市场支配能力 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 相关多元化动因实现企业相关业务之间的资源共享降低企业扩展过程中的风险利用企业研究与开发过程中的副产品 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 无关多元化动因分散风险和减少不肯定性市场机会的诱发作用平衡市场周期的影响减少激烈的市场竞争对企业的影响利用企业独特的资源进行业务扩展 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 企业扩展的资本筹集方式 企业内部积累直接融资利用银行贷款进行扩展资本 产权运作 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 企业的空间扩展方式 在当地市场扩展在外地市场扩展向国外市场扩展动因挖掘市场潜力和开发新的市场战略布局与战略反应寻求生存与分散风险寻求区位优势 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 组织机构的扩展 进入方式 创建新的业务单位或部门动因与优点获取技术创新的收益 适合于建立具有技术专属优势的新企业适合于建立具有特殊技术要求 产品特性的企业形成有效的企业规模合理的厂址选择与厂内布局 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 并购企业动因与优点获取更为有利的市场地位 不会加剧竞争的强度迅速进入生产与市场易于实行多元化经营获取被兼并企业的资源资金融通的便利低价购买目标企业资产 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 合资动因与优点实现企业的战略目标优势互补 资源共享 协同效应分散风险 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 合作动因与优点实现企业的战略目标的灵活性较大 可能带来成本的节约优势互补 资源共享 协调利害关系分散风险 SchoolofBusiness SunYat senUniversity Contents 企业扩展实例 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 企业扩展的动因 环境变动 战略反应与企业扩展内部化与发挥企业专属优势从竞争与目标角度解释公司的扩展追求利润与企业扩展获取四大经济效率 竞争能力的主要源泉协同作用与优势互补技术进步对企业扩展的作用与影响 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 环境变动 战略反应与企业扩展 环境变动往往孕育着巨大的市场机会 新兴市场 经济全球一体化 区域化跨国并购浪潮对投入要素状况作出反应 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 内部化与发挥企业专属优势 市场的不完全性专属资产是企业内部持有的 有形和无形的资源 包括支配其他资源如何使用的技术资源企业期望自己控制资源的有效配置 而不期望通过市场来配置资源 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 从竞争与目标角度解释公司的扩展 发展使企业实力和市场地位增强 可以使企业取得竞争优势和行业的支配地位 大公司总是更多地注重长期利润最大化或令人满意的利润 而不是短期的盈利 为了巩固大公司的全面经营利益 为了保持 加强它在现有市场的主导地位或优势 大公司特别重视其发展战略 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 追求利润与企业扩展 企业不断扩大规模 经营范围 经营区域 以不断扩展来达到所追求的利润目标 多元化扩展实际上是在企业集团内部增加不同行业的基本增值活动链 从而增加利润来源 同时通过更好地协调企业集团的辅助增值活动来增加盈利 实施地域多元化扩展能增加企业某个或某些价值链环节的附加价值 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 获取四大经济效率 竞争能力的主要源泉 规模经济性范围经济性速度经济性网络经济性 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 协同作用与优势互补 企业是由各个成员企业或部门组成的系统 协同作用的形成源于一致性要求和互补性要求 企业竞争优势的获取既取决于外部各种竞争力量的对比 也取决于内部资金 市场 技术 信息 人力和管理等各种资源的合理有效配置 SchoolofBusiness SunYat senUniversity 技术进步对企业扩展的作用与影响 企业在没有追加投入或追加投入较少的条件下 通过内部技术更新和生产结构变革而实际产出较大的企业成长状态 为内涵扩展 任何一项技术的工商业应用都有其特定的生命周期 技术的多样化开发成为第二次世界大战后企业多样化 多行业 多分支公司成长与扩展的重要推动力 SchoolofBusine

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