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如今新型的管理咨询注重的是什么 f5e1k管理咨询 如今新型的管理咨询注重的是什么 企业真正需要的是未来 是对充满变数的 未来的预测和掌控 也许是好事不出门 坏事传千里 因管理咨询而持续成功的企业 我们见过的不太多 咨询之后陷入困境的企业 倒 是听说过不少 如果这是误会和偏见 在亟须重整旗鼓的今天 咨询行业更应该寻求咨询的战略营销咨询 新兴行业当然有竞争 国内3Q大战 小三大战 三百大战 双十一大战 双十二大战 哪有一天消停日子 但是新兴企业的强者 无 一例外都把重点和焦点集中在业务本身 传统的红海市场 竞争惨烈刀刀见血 对手的弱点和死穴是生存的关键 新兴的蓝海市场 手快 有手慢无 用户的行为和偏好才是企业发展的根本 别看吵起架来 都是一副流氓无赖相 但是转过脸面对用户 谁不是点头哈腰的孙子 样呢 咨询作为咨询的一个分支 业务范围进一 步缩小 波特的竞争战略 关注的是竞争对手 对于一个基本饱和 相对静止的市场 竞争对手就是那个分你蛋糕 动你奶酪的敌人 敌人多吃一口 家人就少吃一口 在这个 零和 市场上 竞争必须上升到生还是死的战略高度 对于一个开放市场 特别是一个看似没有边界 每天都有新山头诞生的新时
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