试题库--工程监理.doc

ABA001 A监理是执行者依照某种准则，对某种行为的实施者进行（ ）的行为。（A）执法（B）监督管理（C）行政处罚（D）监督质量BABA001 A 监理的目的是让监管的行为（ ），达到预期的目标。（A）合理合法（B）节约成本（C）符合准则（D）安全可靠BCABA001 A监理活动的活动体现在两个方面，监理的执行者和行为的实施者。BABA002 A工程监理的是依据国家的法律法规和技术标准对（ ）进行监督管理的行为。（A）建设单位（B）施工单位（C）规划单位（D）安监单位BBABF002 A工程监理是实现建设单位的投资、进度和（ ）的三大目标（A）工期（B）成本（C）安全（D）质量BDABA002 A 工程监理可以参与技术标准的制订、工程施工、安全管理、成本控制、方案的修改建议等工作内容。BABA003 A工程监理的活动必须具备的性质有独立性、公正性、科学性和（ ）。（A）强制性（B）服务性（C）权威性（D）自由性BABA003 A 监理企业必须具备建设工程的专业知识、技能和法律法规，为建设单位服务，满足（ ）的技术服务。（A）建设审批（B）成本控制（C）最佳施工做法（D）高智能D ABA003 A 监理单位是属于建设局下属的行政事业单位，可以要求施工方停止施工并罚款。BABA004 A建筑工程是由新建、改建或扩建房屋建筑物和（ ）所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术的完成工程实体。（A）附属构筑物（B）道路（C）花园（D）停车场BAABA004 A分项工程主要按照工种、材料、施工工艺和（ ）进行划分。（A）消防工程（B）设备工程（C）地下人防工程（D）安装工程BABA004 A 工程项目具有一次性和单体性的特点，包含单位工程、分部工程和分项工程。BABA005 A工程项目建设的程序包含项目（ ）、项目实施阶段、保修阶段（A）设计阶段（B）勘察阶段（C）决策阶段（D）报建审批阶段CABA005 A立项后，就进入了（ ），包括勘察、设计、施工准备等阶段性工作。（A）报建阶段（B）决策阶段（C）实施阶段（D）工程施工BCABA005 A从提出设想到决策，经过预估投资、方案设计、施工直至投产使用，都必须施工单位全程参与，达到最优化的效果。BABA006 A项目的第三方管理体制的的作用是（ ）和满足物质文明建设的关键。（A）生产安全文明（B）合理利用资金（C）工程顺利完成（D）精神文明建设BABA006 A项目第三方管理体制可以使业主、承建商实施（ ）的宏观监督管理，让建设行为更加的规范。（A）横向（B）纵向（C）立体化（D）全方位BBABA006 A建设监理体制的核心是实施第三方管理，可以有权随意拨款给施工方的工程款。BABA007 A监理公司和建设单位是通过履行（ ）完成监理工作。（A）合同方式（B）监督管理（C）成本控制（D）安全控制AABA007 A 监理公司和质量监督站都属于建设领域中的监督管理行为，当阶段验收完成后质监站要求施工单位整改时，复查工作由（ ）来完成。（A）施工方的质检员（B）建设方的质检员（C）监理方的监理员（D）质监站的监理员BCABA007 A监理方可以代替业主方行使安全管理、质量监督、材料验收等工程质量保证的前提条件。BABA008 A目标控制的基本程序是从（ ）开始的。（A）项目计划（B）资源投入（C）项目审批（D）纠偏比较BABF008 A目标控制的基本程序的实质就是采取（ ）措施，形成一个定期进行、有限循环的动态平衡过程。（A）调整纠偏（B）项目报告（C）公开招标（D）阶段验收BAABA008 A 项目实施计划后需要进行工程状态报告，如果不相符合就不需要进行整改。BABA009 A控制过程的基本工作环节具有（ ）特点，是项目良好有序的进行。（A）连续纠偏（B）阶段验收（C）连续循环（D）成本节约CABA009A控制过程包含的工作环节有投入、转换、（ ）、对比、纠正五个环节。（A）设计（B）施工（C）反馈（D）论证C ABA009 A 控制过程中的反馈是基础工作，给控制部门提供信息包含书面和口头上的信息。BABA010 A 按照事物发展的过程分为事前、事中和事后控制，按控制信息来源分为前馈和（ ）控制。（A）中馈（B）反馈（C）预计（D）收集BABA010A 主动控制是在分析实际环境的确定有利的因素加以避开风险，主要是做好（ ），调动各种资源，预测未来的工作。（A）组织工作（B）协调各方（C）重大预防（D）事中的控制A ABA010 A目标控制包含有主动控制、被动控制和监理控制三个方面。BABA011A 工程项目投资需要一定的投资和时间，建设项目应具有投资、（ ）和进度三大目标。（A）安全（B）质量（C）实用（D）控制BABA011A 精品工程指的是设计新颖、技术含量高和（ ）基本要求的工程。（A）达到优秀标准以上（B）国家质量标准（C）环境环保达标（D）成本控制在投标价内C ABA011 A 投资目标主要是指建筑安装的工程造价和装修工程造价的总和。BABA012A 工程项目的三大目标之间的关系是（ ）（A）对立关系（B）统一关系（C）对立和统一关系（D）其他关系CABA012A 监理工程师对三大目标的首要控制的是（ ）（A）投资金额（B）施工进度（C）质量管理（D）安全保障B ABA012A 建设监理的理想结果就是客观的进行综合研究，实事求是的确保切合实际的目标。BABA013A 影响投资的重点是在( )阶段（A）施工（B）勘察（C）设计（D）预算CABA013A 进度控制的核心是对（ ）进行优化，达到预期工期的要求。（A）重点难点工程（B）总进度目标（C）各阶段目标（D）总进度目标和各阶段目标同时D ABA013A 施工阶段的投资控制主要是在设计变更洽谈。BABA014A 总监理工程师是由（ ）任命，书面授权，按合同设立的岗位职务。（A）监理协会法人代表（B）建设企业法人代表（C）监理企业法人代表（D）以上都不是CABA014A 总监理工程师是项目监理的利益主体，要求对（ ），对业主的投资利益负责，对项目监理组的效益负责和组内人员分配负责。（A）国家的利益负责（B）建设单位的利益负责（C）质监站的利益负责（D）施工方的利益负责A ABA014A 总监理工程师应对施工单位有约束力；对业主具有控制力；对监理组成员具有凝聚力。BABA015A 总监理工程师必须具有（ ）的监理工程师职业资格证书、具有高级职称和一定的项目监理时间的条件才能上岗工作。（A）中国建设监理协会监理部注册（B）中国装饰协会监理部注册（C）国家注册（D）人事厅注册CABA015A 监理企业应该对总监的工作进行检查、考核制度，适时还要征求（ ）反应，以利于监理工作取得最佳的效果。（A）当地质监站（B）当地建设局（C）项目建设单位（D）监理项目部各成员C ABA015A 总监理工程师是项目施工管理实施的核心人物，必须具备国家注册的上岗证经过审批才能工作。BABA016A 协调是处理各种界面关系，包括系统内单位和（ ），建设单位、施工单位、设计单位以及监理部内部员工等等各种关系。（A）行政单位（B）外围单位（C）质检单位（D）水电单位BABA016A 监理工程师在与设计单位的协调中，要以（ ）为基本核心利益为主，权衡各方有利工程的建议，共同把项目做好。（A）建设单位的利益（B）项目总设计师（C）项目成本控制部（D）质监单位A ABA016A 监理单位也可以依据总包的合同范围内的条款，帮助总包做出必要的利益争取。BABA017A 协调的最终目的是为了实现（ ）。（A）化解矛盾（B）项目目标（C）降低成本（D）按期完工BABA017A 协调的方式可以有利用会议、利用监理指令、（ ）和对经常性事项协调程序化。（A）设置专门机构（B）施工工地现场讨论（C）利用合同条款（D）利用法律法规A ABA017A 总监工程师需要具有领导艺术和处理人际关系公关的能力，发挥书面材料的文字水平，不伤害任何一方的积极性BABA018A 做好协调工作的前提是在认识上求同存异、在利益上（ ），才能真正做好。（A）相互礼让（B）以合同条款（C）以建造成本为基础（D）以当地的合理利润为基础AABA018A 各方关系协调的基础是（ ）（A）监理工程师要严格管理施工方（B）监理工程师包容建设方合同中的不足（C）各方自律（D）与施工方受到侵害时，与建设方协调C ABA018A 监理企业一定要独立的开展工作，一方面业主要大胆放手，另一方面监理人员也要完全听业主的意图。BABA019A做好协调的基础是各方自律，这就要求建设方要以合同的内容严格执行，监理方应管理科学、（ ），施工方质量第一、实干为首（A）服从建设方（B）作风正派（C）严格执法（D）独立自主BABA019A 监理工作的可以要求施