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文档简介

外部公开 /内部公开 /秘密 /机密 /绝密分析现场质量问题的五种方法考试试卷一. 单选（5份/题）1.当发生现场质量问题后，班组长只注意产量和品质，你认为主要原因是什么（）A. 能力不足B. 不关心C. 让领导有表现机会D. 所处职位决定2.5W1H中的H指什么？（）A. 领导B. 决策C. 方法D. 创意3.5W1H分析法可以根据实际情况自由发挥。（）A. 是B. 否4.当需要使用PM分析法时，你会选择谁作为实施者（）A. 普通员工B. 生产组长5.对浪费进行改善后，改善工作是否完成？（）A. 是 B.否6下面哪项不属于七大浪费法？（）A. 动作浪费B. 时间浪费C. 加工浪费D. 库存浪费7.下列哪项属于现场改善的原则？（）A. 低成本B. 高质量C. 按时出货D. 服务客户8.下列选项中，哪项对产品质量的影响最直接？（）A. 生产时间B. 方式方法C. 材料原件D. 现场管理二. 多选（10分/题）1.下列方法可以有效分析现场质量问题？（）A. PM法B. 5W1H法C. 4M法D. 六大任务检查法2.对现场质量问题进行具体改善时，应该避免哪些改善误区（）A. 一时式B. 脉冲式C. 一事式D. 往复式3.4M检验法包括哪几点？（）A. 设备B. 人员C. 方法D. 材料三. 判断（7.5分/题）1. PM分析法源自日本（）2. 现场问题改善可不计成本（）3. 处理七大浪费法只能防止浪费（
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