举办三提升三率先主题实践活动建设幸福福禄实施方案.doc

福禄乡干部督查考核实施方案按照穆棱市委统一部署，为深入开展“三提升、三率先”主题实践活动，有效激发广大党员干部干事创业的激情，努力开创福禄乡快发展、大发展的良好局面，全面提高福禄乡人民的幸福指数，结合福禄乡实际，特制定本方案。一、目的意义坚持用制度管干部，用目标考核干部，用工作激励干部，用业绩看待干部，用公论使用干部的原则。大兴学习之风、调研之风、务实之风、创新之风、创一流之风。通过建立健全考核评价体系，使广大干部人人身上有任务，人人肩上有责任，主动谋事，主动干事，彻底解决工作拖拉、效率低下、注意力不集中、目标不够明确的问题。努力使广大干部成为分管工作的行家里手；成为适应时代发展的知识性人才；成为抓落实、会落实、快落实的能人；成为引导全乡快发展、大发展的带头人，为全乡实现追赶型跨越式发展，建设“幸福福禄”提供坚强保障。二、考评原则1、实事求是的原则。以求真务实的态度和真抓实干的工作作风对全体机关干部、村三职干部工作全面进行量化考核打分。2、实行分类考核与综合评价相结合的原则。将机关作风考核、岗位工作考核、重点工作考核分类进行量化考核打分，年终按权重形式综合评价。村三职干部按作风建设和岗位工作进行分类考核。3、定目标、可操作的原则。对分类考核的各项工作实行量化，目标既要高又要切合实际，拿业绩说话，拿成绩报账，增强操作性。4、激励士气的原则。严格考核，兑现奖励，既要保基本奖励，又要对能干事、干成事者多奖重奖，使广大干部形成比学赶帮超的浓厚氛围。5、公平公正的原则。各项考评结果按月或季度进行公示，接受广大干部的监督。三、考评内容（一）机关工作人员1、机关作风（100分）：实行月考核制度，每月基准分100分，月底出考核结果。年底根据每月考核结果计算平均分。、严格请销假制度。机关工作人员因病、因事需要请假，应由本人提出申请，经研究批准后方可离岗，返岗后及时销假。请病假、事假3天以内，经分管领导批准；3天以上，由分管领导报主要领导批准；婚产假等国家法律规定的假期，按相关规定，由本人向分管领导请假。不按规定请假的，视为旷工，旷工一天扣5分，每月请假总天数不得超过5天，超过5天的，每多1天扣3分。、实行值班制度。值班无故迟到早退每次扣2分，值班请假必须向带班领导请假。无故不值班者，发现一次扣10分，造成损失或严重后果的按相关规定追究相关人员责任。、实行卫生检查制度。督考办负责牵头每月不定时检查各办公室及分担区卫生，卫生评比后5名的办公室每次扣2分，参与检查人员无故不到扣2分。、严格学习和会议制度。每季度至少请专家到乡授课一次，每月组织一次涉农知识讲座，由各站办负责人（或分管领导）授课，每月由党办点题在乡政府公共信箱中学习，每季度每名机关干部学习笔记不少于3000字（以所分管工作及参与的重点工作知识为主），每次讲座后，每人写一篇心得体会，每季度交督考办汇总。每少一篇心得体会扣1分，学习笔记字数不够或不认真的扣2分，参加学习和会议不得迟到和早退，迟到一次扣2分，无故不参加扣5分；参加市级学习及会议迟到一次扣5分，无故不参加扣10分。学习实行考试制，每季度考试一次，考试内容为点题学习和专家授课内容，考试结果随时公布。、实行不定期巡查制度。无故脱岗按早退处理，每次扣3分。每月将考核结果由督考办公布并存档。对弄虚作假或不严格执行相关制度的，发现一次取消该站（办）所有人员评先树优资格。2、岗位工作(100分)：本职工作是指按照各站（办）岗位职责要求和分工所承担的任务，半年及年终由分管领导根据工作情况对各部门工作人员予以打分，按两次分值的平均分来计算。、站（办）加减分。年度本部门被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励（批评）的，部门正职分别加（减）20分，16分，12分，8分；副职分别加（减）18分、14分、10分、7分；工作人员分别加(减)16分、12分、8分、6分。（以证书或文件为准）。 、作为典型代表被国家、省部、牡丹江市和穆棱市检查推广的，部门正职分别加20分，16分，12分，8分；副职分别加18分、14分、10分、7分；工作人员分别加16分、12分、8分、6分。、个人加减分。年度本人被国家级、省部级、牡丹江市和穆棱市级奖励（批评）的分别依次加（减）本人20分，16分，12分，8分。（以证书或文件为准）。、招商引资。提供相关信息，促成相关项目落地的，根据项目情况，采取一事一议，酌情加分，最多不超过20分。（加分由经济办核准）3.重点工作（200分）：每月由项目组组长给项目组成员日常工作表现打分，每月基准分10分，年末按平均值取优秀（10分）、称职（8分）、基本称职（6分）、不称职（0分）打分，交由督考办按月公布结果，年末按项目推进组完成情况（按完成目标比例乘以200得分），再乘以个人日常重点工作表现平均值得出重点项目考评分值。在重点项目工作中取得重大突破或重大成就的个人，采取一事一议的办法，视贡献适当加分。（二）村三职干部（千分制量化考核）1、作风建设（100分）：、会议学习制度。村三职干部必须按时参加上级会议和学习，因事、因病请假（应向组织或安排会议学习领导请假），无故迟到或早退者乡级每人每次扣4分，市级每人每次扣10分，不参加者，乡级每人每次扣10分，市级每人每次40分，参加情况由组织会议的部门负责人会后报督考办。不按要求组织参加远程教育学习和每月点题在乡政府公共信箱中学习的每人每次扣5分，无会议记录和学习记录扣2分。不及时上报各部门需要提供业务数据信息和资料扣2分。学习实行考试制，每半年考试一次，考试内容为点题学习和专家授课内容，考试结果随时公布。坐班制度。三职干部实行轮流坐班，处理村务，查实一次未在村坐班办公者扣10分。责任心。对安排工作不积极、回避的发现一次扣5分，对群众反映问题不处理，不办结的发现一次扣5分。2、岗位工作（900分）：村三职干部岗位工作围绕全乡年初确定的各项目标任务进行考核。四、奖惩办法乡政府在机关干部原福利待遇基础上，拿出1000元作为考评奖励资金，按分值比例进行奖励；村三职干部从工资总额中拿出40%作为绩效工资，按年末考核得分比例计算绩效工资；被上级部门一票否决的，或者工作中出现重大失误造成重大影响的取消奖励和绩效工资。五、结果运用机关工作人员分值达到360分以上者为优秀，320分以上者为合格，280分以上者为基本合格，280分以下者为不合格，合格以上者年末方有评优资格，优秀以上者可列入后备干部，后备干部实行动态管理，分值未达到优秀以上档次者，从后备干部中除名。年末排名后两位的村三职干部亮黄牌，连续两年亮黄牌的村支部书记就地免职，村主任、会计停止工作。附：1、福禄乡督考领导小组成员名单福禄乡督考领导小组成员名单组 长：韩大忠 党委书记副组长：刘昌勋 党委副书记、政府乡长 鞠永禄 党委副书记、党群书记成 员：刘加义 党委委员、政府副乡长 陈光文 政府副乡长 董绍亮 党委委员、政府副乡长 王文龙 党委委员、农业中心主任 孙