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文档简介

调 查 问 卷说明：填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题。一、基本信息姓名：吴宇鹏填写日期： 2010 年12 月4 日岗位名称：销售所属部门三星二、调查信息第一部分1、请认真、详细地描述你的日常工作：打扫店面卫生，认真接待每一个客户，看好店面所有物品。 2、请详细地列举你认为在工作中承担的主要职责？ 引导客户买我我们的产品 5、请详细地列举你认为在工作中应有的权限?机器有问题，有权利给客户调换新机器 第二部分1、销售过程中存在的问题？业务还不够熟练2、对周边产品销售有什么好的建议与想法提成再高点或价格再低一点3、请简明描述你所了解的店长日常工作是什么？报销量，做工资，帮店员销售4、你对你所在店面的店长工作是否认可,为什么？认可，工作比较负责任，公私分明，以身作则5、请简明地描述你是怎样配合店长工作的？积极响应店长的号召，6、店长是否经常做培训，效果怎么样？是，效果很明显7、如果公司给予培训，你认为多长时间培训一次比较好一个月8、你渴望公司给予什么样的培训内容适合你们？综合培训9、你对综合管理部（付姐 徐磊）检查是怎样理解与认识的？很合理，没规矩不成方圆，必须有严格的规章制度，第三部分1、销售流程存在的问题与想法收银有时态度欠佳，2、你认为现有的各部门存在什么问题，怎样解决存在的问题（综合管理部 产品部 周边部 后系统（商务 财务 库管 收银）没有3、对现有账期管理方法，你是怎么看待的？有百分之百的把握可以短时间的放4、对于公司的福利问题有什么想法与建议逢年过节应搞点福利，5、对于公司的提款（楼里公司回款 提车费等）流程是否满意，为什么？一般，但做不到随到随提6、你对销售员接货和点库是怎么看待的？可以接货和点库，可以了解库房产品7、如果对于接货问题和点库问题可以改善的情况下，你认为怎么改合理?(举例说明)每天下班前打出一份库存表第四部分1、你认为2010年的销售员考核存在哪些弊端，为什么？不能完不成任务就减少休息，只有休息好才能工作好2、根据你所在的产品，对2011年销售员考核有什么好的建议与解决办法没有有关注意事项： 1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒； 2、该问卷的内容将作为岗位分析的重要依据，如果填写人在填的时候发现有遗漏、错误，
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