




已阅读5页,还剩5页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
东南汽车的市场定位分析 系别 商贸系年级专业 11级电子商务 1 班组别 第四组成员 李强17陈贝贝18廖敏19沈丽婷20全宇竑21指导教师 杨学明 东南 福建 汽车工业有限公司 简称东南汽车 于1995年11月23日诞生在福建省福州市 由福建省汽车工业集团有限公司与台湾最大的汽车企业裕隆集团所属中华汽车公司共同组建 注册资本6030万美元 总投资9982万美元 闽台双方各占50 股份 是迄今为止经国家正式批准成立的最大的海峡两岸合资的汽车企业 东南汽车 概况 东南汽 得利卡 富利卡 菱帅 菱利 V3菱利 V5 V6 即将上市 蓝瑟 戈蓝 君阁 蓝瑟翼神 LancerEX 大捷龙 车产品 道奇凯领 产品定位分析 目前中国汽车产业的发展环境正在日益完善 中国汽车市场一跃成为世界上第一大汽车市场 调查显示 准车主们的购车目的主要指向了代步工具 相比而言 80后对于汽车丰富娱乐生活的动机以及不可或缺的生活必需品的特征更加明显 据图可知 追踪准车主的汽车外观偏好 我们发现 都市时尚型 运动型和越野型成为备受准车主欢迎的三大车型 消费群体年轻化 更重时尚 注重运动车型 竞争对手的威胁 东南汽车竞争对手 主要有比亚迪 丰田 本田 奇瑞 力帆等品牌 这些品牌汽车企业的实力和东南汽车企业是有得一拼的 以奇瑞为例 奇瑞抓住了年轻人崇尚实际 对品牌的忠诚度较低 但是对汽车的性价比 外观和配置十分关注的心理制定生产 销售奇迹 奇瑞06年上半年达到了6 59万辆的业绩 东南汽车企业的竞争对手实力不错 对东南汽车的发展存在着很大的威胁 本企业产品市场定位 基于产品外观的定位 基于产品价格的定位 基于产品品牌的定位 年轻化 更重时尚 运动车型 要生产时尚 符合年轻人口味的车型 降低了产品成本 提高了产品品质 以价格为基点进行品牌定位 品牌定位在一定条件下可以调整和再定位 但品牌识别应恒久不变 对东南汽车企业发展建议 推进双品牌协作发展 延续技术驱动力的发展战略 产品创新研发 新技术新材料应用等方面实现全面飞跃 整合双品牌资源优势 考量未来产品线更加丰富的趋
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论