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文档简介

一、工作任务：1.经常深入生产现场，了解生产任务完成和各项消耗指标的实际情况。2.按时实施统计、核算工作，建立各种费用和消耗台帐，编制成本核算报表。3.定期进行成本分析，整理归纳详实的生产数据，为单位领导及其他专业技术人员提供管理参考依据，提出相关改进措施。4.及时做好各类统计、核算资料的整理归档工作。5根据所在单位的生产特点和上级要求，建立健全各类统计、核算台帐及报表。6.认真学习统计法等经济法规，不弄虚作假，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。7.参与编制单位经济责任制考核办法，参与所在单位经济责任制的考核工作。8.按照公平公正、按劳分配、按贡献分配的原则做好单位员工工资考核发放工作，强化工资（含奖金）分配考核激励，促进经济效益发展。9.负责领导交办的其它工作。二、任期目标1.加强学习，努力提高自己文化素质，不断提升自身专业技术水平。2.建立健全各类统计、核算台帐及报表，实事求是地做好数据统计、成本核算工作。3. 加强统计基础工作规范化管理。组织、指导、督促各生产班段协作搞好核算统计基础工作，确保核算数据及核算日报、月报、年报按时按质完成，促进本单位核算工作上台阶。4、建立、健全各项原始记录。5、每月5日前将上一月生产基础数据以两种方式（电子和纸质）的汇总与整理，并向公司上报。6、与相关部门保持联系，并建立和推行新的部门核算报表联系制度，逐步规范部门报表方式，确保资料渠道畅通。7、及时整理出设置全面的台帐，并做到数据详实准确，符合实际，年、季报数据保持衔接。月后、季后20日内整理出当月、当季全部台帐。8、在核算档案中保持各项资料的完整连续，并在电脑中建立核算数据库及相关备份；部门和专业资料整理及时，按年度装订成册，并妥善保存；对存档资料进行科学分类，方便相关人员查询。9、坚持深入生产现场，抓住生产经济指标的重点、热点问题进行有针对性的透彻分析，做到月月有分析，季季有报告。积极开展对公司整体经营形势预测评估，扩大核算工作的影响。10、积极参加公司组织的各类政治和业务学习
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