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文档简介
天津泰狮乐电子有限公司人事总务工作标准文件编号TESLA/g-07做成部署人事部工作标准书发布日期2007年5月21日页 码9 / 9一、人事(一)、招聘业务1.0招聘前提根据生产的实际需要,招聘公司工作人员。1.1 生产部门 本月P/O变化 新增机种 下月产量机种变化 退社人员补充1.2 间接部门 岗位增加 组织变化 部署长提出2.0招聘方式 2.1 招聘会 2.2 劳动部门安排 2.3 劳务中介 2.4 他人介绍3.0面试 3.1管理职 第一面试 人事经理 第二面试 部门部署长 最终面试 总经理3.2 作业者公司作业者基本条件,要求初中以上学历,没有明显生理,反映灵活。3.2.1考试根据考试成绩,达到及格以上3.2.2面试内容:外表 没有奇装异服、没有浓艳化妆,反映灵活 语言 能够普通话表达 文化 考试及格 视力 根据工程需要,一般0.9以上 其他 手指灵活、能够工作记录:考试卷右上角记录,择优录取要点:面试代表公司,必须公正,明确,和气淘汰者安排:尽量安排淘汰者返回,树立公司的形象(二)、人力调整1.0 调整条件人员技术提高,调整到更高的技术岗位部门间人员更高职位变化部门人力不均匀调整2.0 调整程序2.1 提出部门 人事或所在部署、目标部署2.2 人事执事 由人事部门吃调令,变更人员岗位2.3 事后管理(三)辞退 1.0提出 提出部门:生产、人事或其他监督部门 2.0和议 经过讨论后确定 违纪严重者,立即处理,后补和议 3.0通报 4.0 事后管理(四)、教育 1.0入社教育 1.1 教育担当:人事部门、目标部署 1.2 教育内容 公司发展历史教育(TESLA 历史) 公司产品简介 公司组织机构设立 基本遵守 礼仪教育 卫生与安全 作息时间与工资制度 奖惩制度 请假、退社 基本技术技能1.3 教育记录 教育者签名后,人事存档 2.1 日常教育卫生教育奖惩制度基本技能专业技能劳动纪律(五)、巡视和检查、值班1.1 人事巡视和检查担当:人事管理人员频率:日别多次、周日、夜间抽查处理:公司奖惩制度后记:反映部署长1.2 值班人事值班:星期六、星期日保证人事总务工作干部值班:干部周日值班日常事务:人事担当者 (六)、沟通组长 沟通作业者 沟通特别沟通(考核成绩低人员)二、总务工作(一)、车辆管理1、班车管理规定:1、尽量集中使用车辆外出。2、使用车辆需提前申请(至少1小时)。 3、车辆使用统一柴寿岩负责。 4、贩卖次数尽量减少。 2、贩卖车 日常事务:人事管理 日程安排:营业部门 3、轿车管理 日常事务:人事总务部门 日程安排:总经理(或管理部长) 4、出租车管理 申请提出:营业、生产等部署 安排部署:人事总务5、车务费用结算 人事担当进行,尽量减少经费(二)、宿舍管理1、住宿人员安排新员工直接入住安排。老员工入住,提前向总务申请。2、宿舍卫生管理2.1卫生值日2.2 宿舍内卫生清扫工具分配2.3 卫生检查3、电费每月和天宇科技园管理人员一起整理用电数量协助收费。4、人员调整每个房间尽量人员满,减少公司支付费用。5、安全和秩序协助天宇科技园的管理人员,管理好宿舍秩序。(三) 食堂管理1、就餐时间确定2、就餐秩序管理3、就餐质量管理3.1定期到业体检查3.2 发现问题及时解决3.3 日常点检现场4、管理人员4.1餐具管理4.2 就餐供应管理5、餐费结算(四)、 办公设施1、 电脑管理1.1 网络维护1.2 日常维护1.3 简单维修1.4线路整备1.5外协修理管理2、办公桌椅3、其他办公设施(五)、着装 1、工作服发放 满三年更新、 新员工发放 回收清洗。 2、工作鞋发放 个部署分别管理发放(六)、卫生1、办公室卫生清理1.1 日常清理1.2 特别清理1.3 环境改善2、环境卫生3、厕所卫生4、厂区卫生(七)、绿化1、草皮管理2、树木管理3、花卉管理4、其他绿化(八)、其他总务工作1、外来人员接待2、小活动组织3、领导临时安排的工作三、工务工作1、水1.1 水管道修理1.2 车间用水管理1.3 厕所用水管理1.4 水费结算1.5 临时用水2、电2.1 变电维护2.2电路维护2.3 电器维修2.4 电机修理2.5 其他维修3、气3.1 气泵维护3.2 管道维护3.3 设备维护4.空调4.1 空调安装4.2 空调移动4.3 维修4.4 维护和加氟等5.土建5.1 基建 维护5.2 玻璃维护5.3 天花板、门、窗维护5.4道路维护6.锅炉6.1日常维护6.2取暖6.3 消耗管理7、办公设施维修四、警卫工作(一)、外来人员 1、外来人员登记 1.1 必须严格检查外来人员身份、目的等 1.2 根据规定登记 1.3出门时确认(二)、外来车辆登记1.1 必须严格检查外来车辆单位,目的、装载物品 1.2 根据规定登记 1.3出门时确认(三)、物品登记1.1 货物返出1.2 物品返出,权属人签字1.3 收入信件等1.4 临时托管物(四)、公司安全1.1、无关人员禁止进入1.2 厂区内物品保管1.3 消防设施管理1.4厂区打架、斗殴禁止五、工资与考勤1、考勤1.1 工作时间准确记录 必须根据工作的实际时间记录考勤1.2 缺勤时间准确记录1.3 出勤日别记录1.4 作业者出勤组长纪录 组长、常班人员出勤班长管理1.5 其他人员人员
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