质量监理工作实施的要则.docx

质量监理实施要则1.质量监理监控的顺序1.1.事前控制：充分发挥监理单位的技术和工程管理的优势，结合对施工技术文件的认真审阅，完善和优化施工技术和质量保证体系、质量管理制度；严格承包单位自检制度，从提高施工水平来确保工程质量。1.2.过程监控：对各工段和工序的施工，从人员资质、机械性能、材料规格及质量到工班操作，自检方法实行严格监控、及时纠偏，确保工程规范化施工。1.3.跟踪监控：对关键部位与重要工序的交接检查和中间验收，进行旁站跟踪抽查和取样复检；掌握施工质量动态，防止工程事故隐患的发生。1.4.技术档案监控：严格执行技术档案制度，做好开工有报告，施工有依据，措施有手续，操作有记录，质量检有签证，竣工有验收，伴随施工各阶段完成相应的技术档案资料。2.监控工作主要内容2.1.由总监负责参与对总承包单位的资质、资格进行审查。2.1.1.资质审查2.1.1.1.施工招标阶段对总承包单位的资质审查；2.1.1.2.对分包单位的资质审查与认可；2.1.1.3.对主要材料、半成品、构配件，设备供应厂家的资质审查。对经审查不符合有关资质条件规定的分包单位及生产厂，总监拒绝其产品用于工程建设。2.1.2.资格审查2.1.2.1.承包单位的管理组织及其人员的资格与能力；2.1.2.2.承包单位的施工技能水平，包括特种工种上岗资格证审核。经建设单位工程主管认可，总监有权要求承包单位撤换不胜任本工程的管理及施工人员。2.2.由总监组织有关专业工程师对设计图纸及有关技术资料进行审核，并提出监理意见，内容包括：2.2.1.图纸会审开工前对设计施工图及有关说明进行会审，认真熟悉图纸，了解设计意图，并协助组织设计交底。2.2.2.设计变更与工程洽商：设计单位的设计变更需经监理工程师签认后交施工单位执行。承包单位的洽商变更要求（技术核定单）需经监理工程师审核同意，方能与设计单位办理手续。重要问题监理工程师需征得建设单位认可方能签发。监理工程师审核的工作重点是洽商是否违反有关规范、标准和其他技术规定，是否影响工程安全，使用功能和外观。承包单位未经监理工程师签证变更设计内容，其工程量不计入已完工程量。2.2.3.从高标准严要求角度来审查施工组织设计、施工方案及技术措施。工程开工前承包单位必须编制施工组织设计（根据具体情况，经建设单位同意允许分阶段深化），对重要工序与特殊施工必须编制施工方案和技术措施报监理工程师审查，经确认后方可实施。2.2.4.审查有关施工技术资料承包单位在施工过程中的有关技术资料必须交监理工程师审查，主要内容包括：2.2.4.1.主要材料、半成品、构配件、设备的产品合格证或检验报告，有关的技术参数资料。2.2.4.2.施工试验记录，包括回填土、灰土、级配砂石、砌筑砂浆、混凝土、钢筋及钢材焊接试验等。2.2.4.3.施工记录，包括地基勘察及处理记录、桩机施工记录、结构吊装记录、运转记录、电气设备安装调整试验及全负荷试验记录等等。对可疑问题，监理工程师有权进行复验。项目竣工前，工程竣工资料由总包单位整理汇总交监理工程师核查。2.3.对施工各主要工序，编制施工质量监理细则，由现场监理认真执行。2.4.审定原始基准点及坐标网参数。检查、验收、复测施工引入基准点和辅助控制点坐标和施工放线、定位及高程。2.5.检查进场主要材料、半成品、构配件、设备与承包单位提供的合格证明是否相符，质量是否达到要求，必要时进行抽检。2.6.对主体工程的各个施工阶段实行跟踪监理，监督检查工程承包合同、设计文件、技术规范、施工规程的执行情况。2.7.对工程重要部位和隐蔽工程关键工序，实行旁站监理，掌握第一手资料，进行优化的施工监理，利用原体测试数据，做到信息化施工，确保工程重要部位与关键工序的施工质量。2.8.负责所有隐蔽工程的核验签证，无现场监理合格签证认可，施工单位不得进行下一道工序的施工，以确保工程不留隐患。2.9.负责分部分项工程验收签证，参加工程竣工验收，提出质量评估报告和监理意见。2.10.参加工程质量事故的处理，负责