《工程项目管理概论》模拟题一.doc

0709考试批次适用工程项目管理概论模拟题一不定项选择题（每题2分，共50道，100分）1. 工程项目管理的具体职能有哪些（ABCD ）。A. 决策与计划 B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 教育与激励2. 按照项目建设程序，项目策划可分为（ B ）和（ D ）。A. 项目一般策划 B. 项目构思策划 C. 项目具体策划 D. 项目实施策划3. 项目最主要的特征是（ A ）。A. 单件性 B. 特定性 C. 系统性 D. 多样性4. 世界银行在任何一个国家，对所贷款的投资项目都要经过（ A ）、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行和（ C ）等6个步骤，使它在各国的投资保持很高的成功率。A. 项目选定 B. 生产运行 C. 项目总结评价 D. 项目建议书5. 任何正确的策划方法，都必须遵从两个重要的规定（ BC ）。A. 操作具体化的规定 B. 现象类型化的规定 C. 操作概念的规定 D. 内容构思化规定6. 机会研究主要是（ A ）与（ C）的研究。A. 市场需求 B. 市场调查 C. 市场资源 D. 市场供给7. 项目评估就是在（ B ）的基础上，在（D ）之前，对其市场、资源、技术、经济和社会等方面的问题进行再分析、再评价，以选择最佳投资项目（或投资方案）的一种科学方法。A. 组织与指挥 B. 可行性研究 C. 施工准备 D. 最终决策8. 投资建设期是项目决策后，从（B ）到（ D ）这一时期。A. 投资意向形成 B. 项目选址 C. 项目评估决策 D. 项目竣工验收、交付使用 9. 项目是指在一定约束条件下，具有（B ）的一次性任务。A. 重要意义 B. 特定目标 C. 关键问题 D. 共同特征10. 在国外，建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是（ D ）。A. 美国 B. 日本 C. 德国 D. 英国11. 项目管理的三大目标是（BCD ）。A. 利润大 B. 质量好 C. 工期短 D. 投资少12. 工程项目管理与企业管理的区别（ ABCD ）。A. 对象不同 B. 目标不同 C. 运行规律不同 D. 实施主体不同13. 投资前期分为下列四个阶段：投资机会研究、（B ）、（ C ）和项目评估与决策。A. 生产运行 B. 项目建议书 C. 可行性研究 D. 竣工验收14. 投资机会研究又称为（ A ），其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A. 投资机会鉴别 B. 项目评估 C. 可行性研究 D. 投资决策15. 可行性研究应遵循的原则有（ABC ）。A. 科学性原则 B. 客观性原则 C. 公证性原则 D. 合理性原则16. 投资建设期是项目决策后，从项目选址到项目竣工验收、交付使用这一时期。其主要任务是通过投资建设使项目成为现实，一般要形成固定资产。投资建设期包括下列六个阶段：项目选址、项目设计、（AB ）、生产准备和竣工验收，交付使用。A. 制定年度建设计划 B. 施工准备与施工 C. 生产运行 D. 项目的后评价17. 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于（ D ）。A. 新建项目 B. 重建项目 C. 扩建项目 D. 改建项目18. 所谓“招标”是指项目（C ）将工程项目的内容和要求以文件形式标明，招引项目（ D ）来报价（投标），经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A. 有关部门 B. 主管部门 C. 建设单位 D. 承包单位 19. 机会研究又分为（ B ）和（C ）两种。A. 投资机会研究 B. 一般机会研究 C. 具体项目机会研究 D. 投资机会鉴别20. 项目合同的签约需要一定的程序，它通常包括邀请，要约，还约和承诺四个阶段，其中（B ）和（ D ）是两个最基本，最主要的阶段。A. 邀请 B. 要约 C. 还约 D. 承诺21. 项目评估有哪些十分重要的意义（AD ）。A. 项目决策重要依据 B. 机会研究的依据C. 可行性研究的前提 D. 防范信贷风险的重要手段 22. 投资前期是指从投资意向形成到项目（C ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ D ）时期。A. 投资建设 B. 收尾 C. 评估决策 D. 关键23. 工程设计主要包括（ AD ）。A. 产品生产工艺设计 B. 施工图设计 C. 建筑结构设计 D. 土木建筑设计24. 整个工程项目的管理，是以（B ）为中心的专家管理。A. 业主 B. 咨询工程师 C. 承包商 D.分包商25. 项目的土木建筑设计主要包括（ ABCD ）。A. 总平面设计 B. 空间平面设计 C. 结构设计 D. 设备安装设计26. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于（BD ）。A. 先有项目 B. 先有法人 C. 后有法人 D. 后有项目27. 项目评估的重要意义有（AD ）。A. 项目决策重要依据 B. 机会研究的依据 C. 可行性研究的前提 D. 防范信贷风险的重要手段28. 定量分析和定性分析相结合，在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案，这就是说，应该以（B ）代替（ A ），以（ C ）代替（ A ）的原则。A. 最优 B. 最适 C. 合理29. 风险管理的主要内容有（ABCD ）。A. 风险识别 B. 风险分析和评价 C. 风险处理 D. 风险监督30. 根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD ）评估。A. 项目主管部门评估 B. 银行评估 C. 环保部门评估 D. 劳动部分评估31. 归纳起来，担保形式主要有五种：保证人、（BCD ）和抵押权。A. 合同协议 B.留置权 C. 定金 D. 违约金32. 工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则（ABCD ）。A. 任务目标原则 B. 管理跨度原则 C. 统一指挥原则 D. 责权利相对应原则33. 生产运行期这一时期包括下列工作：（ ABD ）。A. 项目的后评价 B. 实现生产经营目标C. 施工准备与施工 D. 资金回收与增值34. 现阶段，我国的施工企业一般采用（ C ）的组织形式。A. 部门控制式 B. 混合工作队式 C. 直线职能式 D. 事业部式35. （ A ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。A. 施工联合体 B. 施工合作体 C. 施工工作队 D. 施工队36. 能力素质又包括哪几个方面（ABCD ）。A. 决策能力 B. 组织能力 C. 创新能力 D. 协调与控制能力37. 我国目前的工程设计主要采用二阶段设计，即（ A ）和（ C ）。A. 初步设计阶段 B. 技术设计阶段 C. 施工图设计阶段 D. 建筑设计阶段38. 我国施工项目经理的选择一般采取（ ABC ）三种方式。A. 竞争招聘制 B. 领导委任制 C. 基层推荐 D. 民主选举制39. 工程项目计划管理的特点主要是指：（ABD ）。A. 计划的被动性 B. 计划的多变性 C. 计划的稳定性 D. 计划的波动性40. （ A ）是工业项目设计的核心和关键，它决定了项目的生产技术水平是否先进，生产是否安全可靠。A. 产品生产工艺设计 B. 土木建筑设计 C. 建筑施工设计 D. 施工图设计41. 工程建设监理与政府建设监督的区别： 性质不同、 工程范围不同、 工作依据不尽相同、（AD ）。A. 深度、广度不同 B. 时间不同 C. 工作方向不同 D. 工作方法和手段不同42. 招标单位又叫（BA ），中标单位又叫（ ）。A. 承包单位 B. 发包单位 C. 施工单位 D. 设计单位43. 我国指挥部的存在形式有（ACD ）。A. 现场指挥部 B. 各部门指挥部 C. 重点工程指挥部 D. 工程联合指挥部44. 工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括（ ABD ）。A. 社会情报资料 B. 技术 C. 历史资料 D.经济45. 投标报价的策略主要有（ABCD ）。A. 免担风险、增大报价 B. 活口报价 C. 多方案报价 D. 薄利保本报价46. 工程设计，应始终贯彻下列指导思想：（1）工程设计中要认真贯彻国家的经济建设方针、政策；（2）工程设计应充分考虑资源的充分利用；（3）（ ）；（4）工程设计一定要坚持安全可靠、质量第一的原则；（5）坚持经济合理的原则；（6）（AC ）。A. 选用的技术要先进适用 B. 将投资所有权和经营权分离C. 注意保护生态环境 D. 对项目的所有活动实施决策与计划47. 常见的乙方项目管理组织机构有（ABCD ）。A. 混合工作队式 B. 部门控制式 C. 矩阵式 D. 事业部式48. 工程项目合同的特点有（ABCD ）。A. 严格的法规性 B. 工程项目的特殊性 C. 合同主体的特殊性 D. 严格的国家监督49. 我国施工项目经理的选择一般采取的方式有（ABD ）。A. 竞争招聘制 B. 领导委任制 C. 民主选举制 D. 基层推荐50. （ D ）是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。A. 工程项目施工 B. 工程项目设计 C. 工程项目设计与施工 D. 工程项目计划与管理工程项目管理概论模拟题二不定项选择题（每题2分，共50道，100分）1. 通常，解决项目合同纠纷主要方式有（ ABCD ）。A. 协商解决 B. 调解解决 C. 仲裁解决 D. 诉讼解决2. 工作之间的先后顺序关系叫做逻辑关系，逻辑关系包括（ .B ）和（ C ）。A. 平行关系 B. 组织关系 C. 工艺关系 D. 顺序关系3. 项目控制过程包括哪几个主要步骤（ ABC ）。A. 制定控制标准 B. 衡量执行结果 C. 采取措施纠正偏差 D. 确定执行过程4. Partnering模式的主要特征表现在（ ABCD ）。A. 出于自愿 B. 高层管理的参与 C. Partnering协议不是法律意义上的合同 D. 信息的开放性5. 工程担保最早起源于（ .C ）。A. 法国 B. 英国 C. 美国 D. 日本6. 投资前期是指从（ AC ）到（ ）的这一时期。A. 投资意向形成 B. 项目选址 C. 项目评估决策 D. 项目竣工验收7. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ ABC ）、共同的目标及合作。 A. 长期协议 B. 资源共享 C. 相互信任 D. 市场的需求8. 项目的生产运行期主要包括（ ABC ）三个工作。A. 项目的后评价 B. 实现生产经营目标 C. 资金回收与增值 D. 竣工验收，交付使用 9. 通过（ A ），明确奋斗目标；通过（ B ），实现项目的有效运转；通过（ C ）建立正常的程序，及时解决不协调因素；通过教育与激励，调动职工积极因素，从而保证工程项目既定目标顺利实现。A. 决策与计划 B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 教育与激励10. 项目法人责任制的特点（ABCD ）。A. 产权关系明晰 B. 具有法人地位 C. 有利于建立约束机制 D. 有利于统一管理11. 招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为（D ）。A. 评标 B. 决标 C. 开标 D. 授标 12. 工程项目管理与施工项目管理的区别（ABCD ）。A. 实施主体 B. 目的 C. 内容 D. 范围13. 根据我国项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为以下四个方面：品格素质、（ABC ）。A. 能力素质 B. 知识素质 C. 体格素质 D. 自我素质14. 投标书的澄清修正的方式是（ C ）。A. 口头 B. 电子邮件 C. 书面 D. 任意方式15. 决策过程中必须遵循的原则是（ABCD ）。A. 科学化决策 B. 民主化决策 C. 系统性决策 D. 合理性决策16. 反映项目盈利能力的指标包括（ AB ）。A. 动态指标 B. 静态指标 C. 借款偿还期 D. 财务三率17. 对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下几个主要方面：较低的价格、（BCD ）。A. 上级的指令 B. 先进的技术 C. 优良的质量 D. 较短的工期18. 项目评估与可行性研究的共同点在于（ABCD ）。A. 分析方法 B. 计算方法 C. 指标体系 D. 内容19. 所谓工程项目管理，就是为使工程项目在一定的约束条件下取得成功，对项目的所有活动实施决策与计划、（ BD ）教育与激励等一系列工作的总称。A. 建设与评价 B. 组织与指挥 C. 约束与管理 D. 控制与协调20. 工程设计应遵循（ ABCD ）的原则。A. 技术先进 B. 安全可靠 C. 质量第一 D. 经济合理21. 工程项目招投标的基本特征有（ .BCD ）。A. 社交性 B. 平等性 C. 竞争性 D. 开放性22 项目经理主要包括哪几种类型(ABCD )。A. 业主的项目经理 B. 咨询机构的项目经理 C. 设计单位的项目经理 D. 施工单位的项目经理:23 工艺设计一般包括哪几项内容（ABC ）。A. 确定产品方案 B. 确定生产工艺流程 C. 组织管理系统设计 D. 土木建筑设计24. （ A ）是指项目建设单位将工程项目的内容和要求以文件的形式标明，招引项目承包单位来报价，经比较，选择理想承包单位并达成协议的活动。A. 招标 B. 投标 C. 中标 D. 发标25. 监理单位的监理业绩是监理单位资质的一个综合反映，监理业绩主要表现在 (BD )两个方面。A. 监理的专业技能 B. 监理成效 C. 监理的水平 D. 监理的工程项目的数量及规模26. 项目招标方式主要有（ AC ）等几种。 A. 公开招标 B. 控制招标 C. 邀请招标 D. 协商议标27. 合同具有下列法律责任上的特征：合同是一种法律行为；合同当事人双方的法律行为；（ AB ）；合同应是一种法律关系。A. 双方当事人在合同中具有平等的地位 B. 合同应是一种合法的法律行为C. 双方当事人在合同中具有非平等的地位 D. 合同不一定是一种法律关系28. 标底的构成包括 (ABD )。A. 管理成本 B. 项目成本 C. 投标者合理利润 D. 风险系数29. 投产准备是指项目在(A )为竣工后能及时投产所做的各项准备工作。A. 建设期间 B. 竣工验收后 C. 交付使用时 D. 项目评估时30. （ C ）又称契约，是指双方或者多方当事人，包括自然人和法人，关于订立、变更、解除民事权利和义务关系的协议。A. 工程项目合同 B. 工程项目合约 C. 合同 31. 工程项目是最为常见最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种既有（ C ）又有（D ）的项目的决策与实施活动。A. 建设目标 B. 管理对象 C. 投资行为 D. 建设行为32. 工程项目质量的特点是由其自身的特点所决定的，这就决定了工程项目的质量有如下特点： 涉及面广、影响因素多；工程质量离散、变异性大（ CD ）。A. 技术保守 B. 标准多样化 C. 工程质量终检局限性大 D. 工程质量隐蔽性强33. 项目合同的谈判一般可以分为哪几个阶段(BCD )。A. 相互了解阶段 B. 初步洽谈阶段 C. 实质性谈判阶段 D. 签约阶段34. 工程项目周期，是指一个工程项目由（ B ）开始，直到项目（ D ），收回投资，达到预期投资目标的整个过程。A. 项目执行 B. 筹划立项 C. 项目评估 D. 竣工投产35. 从承包商提出索赔要求开始到索赔事件的最终处理，可分为哪几个阶段(ABCD )。A. 承包商提出索赔要求 B. 建设单位审核承包商的索赔申请 C. 建设单位审批索赔报告 D. 承包商是否接受最终的索赔决定36. 工程项目（ A ）是建设程序的最后一个阶段。工程项目经过竣工验收，由承包单位交付建设单位使用，并办理各项工程移交手续，标志着这个工程项目的结束，也就是建设资金转化为使用价值。A. 竣工验收 B. 绘制竣工图 C. 施工建设 D. 资金增值37. 我国项目周期理论和方法的建立及发展，经历了一个较长的曲折过程。改革开放以来，我们总结以往的经验教训，在利用外资的同时，吸收国外项目周期理论和方法，根据我国国情，特别是工程建设实际，重新开始了科学的项目周期探索。在原来投资建设程序上，逐步改进和发展，形成了目前的投资前期、（ C ）和（ D ）三个时期多个环节的项目周期。A. 评估决策期 B. 竣工验收 C. 投资建设期 D. 生产运行期38. 工程项目控制是指(B )为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目(D )的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。A. 被管理者 B. 管理者 C. 受控前 D. 受控后39. 按风险的后果分为（ AD ）。A. 投机风险 B. 自然风险 C. 人为风险 D. 纯粹风险40. 储备有两种，一种是业主的储备，一种是（C ）的储备。A. 咨询工程师 B. 施工队 C. 项目经理 D. 承包商 41. 工程项目一般具有如下特点：建设目标的明确性、建设目标的约束性、具有一次性和不可逆性、（.ACD ）。A. 影响的长期性 B. 目标的建设性 C. 投资的风险性 D. 管理的复杂性42. 有些活动之间只存在先后顺序关系，其中间并没有实质性的活动，在逻辑关系图中称为（ D ）。A. 实际活动 B. 工艺流程 C. 组织关系 D. 虚活动 43. 网络计划时间参数既可以按（ B ）计算，也可以按（ D ）计算。A. 工艺过程 B. 工作 C. 组织过程 D. 节点44. 工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约：时间约束、（ BC ）、空间约束。A. 方法约束 B. 资源约束 C. 质量约束 D. 理论约束45. 为了对建设监理目标进行控制，一般采用下列措施：组织措施、（ AB ）合同措施等。A. 技术措施 B. 经济措施 C. 标准措施 D. 行政措施46. 工程项目控制主要有哪三大控制（ ABC ）。A. 投资控制 B. 进度控制 C. 质量控制 D. 效益控制47. 机会研究又分为（B ）和（ C ）两种。A. 投资机会研究 B. 一般机会研究 C. 具体项目机会研究 D. 投资机会鉴别48. 影响施工成本的因素很多，主要有（ .ABCD ）。A. 工程施工质量 B. 工期 C. 材料 D. 人工费价格变化管理水平49. 施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制，事中控制和事后控制，其中（A ）为重点控制。A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 50. 工程项目投资决策是指投资决策中的（ D ）。A. 技术决策 B. 宏观决策 C. 系统决策 D. 微观决策工程项目管理概论模拟题三不定项选择题（每题2分，共50道，100分）1. 竣工决算的内容由（ A ）和（ C ）两部分组成。A. 文字说明 B. 计算报告 C. 决算报表 D. 书面文件2. 政府建设监督包括哪两大职能（ AB ）。A. 对建设行为实施的监督 B. 对社会监理单位实行的监督管理 C. 对施工过程实施的监督 D. 对设计过程实施的监督3. 风险具有以下特征，这些特征决定了风险防范的可能性。风险的可测性、风险的普遍性（ BC ）风险的互斥性和有些风险具有可利用性。A. 风险的财务性 B. 风险的可转移性 C. 风险的可分散性 D. 风险的损失性 4. 决策阶段是指（ ACD ）。A. 项目建议书阶段 B. 项目评估阶段 C. 可行性研究阶段 D. 设计任务书阶段5. 为了实现项目总目标或阶段性建设目标，监理工程师要科学的运用工程建设监理的基本方法和手段，主要包括( ABCD )。A. 目标规划 B. 动态控制 C. 组织协调 D. 信息管理6. 工程项目风险的特点有(A B C D )。A. 多样性 B. 覆盖性 C. 相关性 D. 规律性7. 构成事业部的三个基本要素是（A B C ）。A. 相对独立的自主权 B. 相对独立的利益C. 相对独立的市场 D. 相对独立的资源8. 衡量风险的潜在损失的最重要的方法是确定风险的（ C ）。A. 形式 B. 规模 C. 概率分布 D. 几何分布9. （A ）代表监理公司与业主沟通有关方面的问题。A. 总监理师 B. 各子目监理师 C. 监理员 D. 其他人员10. 监理单位根据人员素质、资金数量、专业技能、管理水平及监理业绩的不同等级分为（A B C ）。A. 甲级 B. 乙级 C. 丙级 D. 丁级11. 招标投标的活动一般分为四个阶段，分别为（ A B C D ）。A. 招标准备阶段 B. 投标准备阶段 C. 开标评标阶段 D. 决标签约阶段12. 工程建设监理的性质是指：服务性、（B C ）和科学性。A. 多样性 B. 公正性 C. 独立性 D. 标准性13. 项目评价与可行性研究的区别在于（ A B C D ）。A. 编制单位不同 B. 时间不同 C. 立足点不同 D. 作用不同14. 工程项目控制基本理论是1. 控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为。2. 控制是按事先拟订的标准和计划进行的。3. 控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正。4. 控制是对被控制系统而言的。还有（ ABC ）。A. 控制是动态的 B. 提倡主动控制，即在偏离发生之前预先分析偏离的可能性，采取预防措施，防止发生偏离 C. 控制是一个大系统，包括组织、程序、手段、措施、目标和信息等若干个分系统 D. 必须分阶段设置明确的投资控制目标15. 招标人向中标人发出书面“中标通知书”称为（ D ）。A. 评标 B. 决标 C. 开标 D. 授标 16. 索赔的几层概念（ ABC ）。A. 索赔是一种要求或宣称 B. 索赔是由合同一方提出，合同中并不一定明确规定的权利或其他利益的要求 C. 索赔的内容不仅仅是偿付，还可以是其他方面的索赔。17. 随着社会经济技术的发展，现代工程项目正日益显现出其更新的特点，主要有 （ABCD）。 A. 新颖性 B. 复杂性 C. 不确定性 D. 严格性 18. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（ ABC）、共同的目标及合作。A. 长期协议 B. 资源共享 C. 相互信任 D. 市场的需求19. 项目评估就是在（ C）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。A. 项目执行 B. 筹划立项 C. 可行性研究 D. 投资机会研究20. 根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质有 （ ABCD）。 A. 品格素质 B. 能力素质 C. 知识素质 D. 体格素质21. 对招标投标活动的监督包括（ A ）、（ C ）和司法监督等。A. 社会监督 B. 民主监督 C. 行政监督 D. 部门监督22. （ B ）是指承包商向招标单位提出承包该工程项目的价格和条件，供招标单位选择以获得承包权的活动。A. 招标 B. 投标 C. 中标 D. 开标23. 能力素质是项目经理整体素质体系中的核心素质。它表现为项目经理把知识和经验有机结合起来运用于项目管理的能力，能力是直接影响和决定项目经理成功与否的关键，概括起来，包括六个方面：决策能力、组织能力、创新能力（ BCD ）。A. 招标能力 B. 协调与控制能力 C. 社交能力 D. 激励能力24. 按承包合同的计价方法合同分以下三大类：总价合同、（ B ）和（ C ）。A. 初步合同 B. 单价合同 C. 成本加酬金合同 D. 总包合同25. 投标者资格评审的主要内容有（ ABCD ）。A. 法人地位 B. 信誉 C. 财务状况 D. 技术资格26. 开标前的投标技巧有哪些（ A B C D ）。A. 不平衡报价法 B. 零星用工 C. 多方案报价法 D. 联保法27. 工程项目合同是指在项目建设过程中的（ .B ）订立的经济合同。A. 上下级之间 B. 各个主体之间 C. 政府各部门之间 D. 无关体之间28. 按合同的标的物，工程项目合同可分为：勘察设计合同、建设监理合同、（ A BC ）工程咨询合同。A. 土建安装工程承包合同 B. 工程材料和机械设备供应合同 C. 加工订货合同 D. 总包合同29. 总价合同又分为哪几种（A C D ）。A. 固定总价合同 B. 变动总价合同 C. 调值总价合同 D. 固定工程量总合同30. 建设工程与其他一般合同的标的相比较所具有的特点是（ A B C ）。A. 建造地点空间上的固定性 B. 建设工程生产的单件性C. 建设工程生产的露天性 D. 建设工程生产的程序简单31. 担保的形式主要有哪几种（ ABCD ）。A. 保证 B. 违约金 C. 定金 D. 留置权32. 工程项目计划编制的原则是（ ABD ）。A. 统一性与灵活性相结合 B. 系统性与综合性相结合 C. 全面性与多样性相结合 D. 预见性与现实性相结合33. 项目合同的履行可以分为（AD ）。A. 实际履行 B. 义务履行 C. 强迫履行 D. 适当履行34. 网络图是由（B ）和（ C ）组成，用来表示工作流程的有向，有序网状图形。A. 直线 B. 节点 C. 箭线 D. 折线35. 所谓（ A ）就是人们对潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，即在（C ）尽可能有备无患或在无法避免时亦能寻求切实可行的补偿措施，从而减少意外损失或进而使风险为我所用。 A. 风险管理