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文档简介

1/6职业生涯规划书(1)我的优势1做事认真,细心,能吃苦耐劳有责任心2为人正直,坦率3有一定的餐饮管理经验,团队意识强(2)我的劣势1结合当前餐饮发展趋势,自觉文化程度跟不上需及时充电。2考虑事情过于感性,不够慎密缺乏冒险精神。3记忆力差。4。语言组织能力差。第2部分职涯规划1梦想做一个成功的餐企连锁老板。2完成标准XX2023年1连锁店4家,规模厨道这样的店,做到当地知名品牌。(咸宁崇阳),合资可以,自己要控股。2员工团队200人以上。3年收入200万以上,固定资产300万。4有商务车1辆(20万)5有房150平方米,30万元以上。6家庭和瞌幸福2/63执行人刘进锐4监督人全体员工5不能完成的处罚方法1。承担家务2接受全员的监督,做不到自罚,5元/次,请他们喝饮料。6执行计划1短期目标学习与提升,XXXX1不断参加公司的培训,增加知识面。2每天坚持看一篇文章,有针对性的(比如口才与沟涌,人生感悟,专业理论这一块)来拓宽自己的视野,提升自己的职业素养。3通过实践与理论相结合,每天进步一点点,常反思,坚持每天总结,做笔记。为以后的发展打下根基。4XXXX积累工作经验,工作业绩在同级同事中居于突出位置,做资深店长,薪资加级。培养主管1名。后厨组长1名。中期目标入股计划与晋升计划1XX年开始入股,每年至少一股,一股控制在3万以内的。3/6到2018年至少入股5家店。1XXXX年晋升区域。年薪10万以上。(包括入股分红)220162018年有自己的管理理念,具备组织领导300人的团队,应付突出事件的心理素质和能力,有良好的社交关系,并晋升总经理。年薪加分红30万以上。终极目标12019年开始筹备自己的第一家店。预备资金50万。在县城。以每年一家的速度在周边增长。22022年有自己的四家连锁品牌。固定资产达300万。第3部分个人的人生目标1追求平安,健康,全家欢乐。2当一个成功的商人,实现财务自由。第4部分个人的十年规划XXXX年努力做好本岗工作,多反省与总结,做资深店长,薪资加级。培养主管及后厨组长1名成为公司的股东,入股1家店,3万内XXXX,至少入股3家,3万内一股的。培养店长1名,并晋升区域。买房150平方米,30万元。20162018晋升战区总经理,年薪加分红30万以上,并申请驾照。2019年开始筹备自己的第一家店,买车20万的。2023年有连锁店四家以上。4/6第5部分个人的五年规划XXXX年重点是学习,提升自己的综合能力多总结,多看书,入股1家店,做资深店长,薪资加级完成买房首付150平方米,20万XX年入股1家店,3万一股的培养店长1名晋升区域XX年XX至少入股三家店,3万内1股房贷付清存款20万目标晋升区域年薪10万以上包括分红第6部分个人的今年规划1人员的稳定及招聘。培养主管及后厨1名。2提升顾客的满意度,做到营业额的提升。3提升自己的数据分析能力,找出成本的控制点。4个人综合能力的提高,多看书,多总结。职业生涯规划书相关内容规划局2016年工作计划2016年我局机关党建工作的指导思想是坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,深入学习宣传贯彻党的十八大会议精神,突出学习型、创新型、服务型机关党组织建设,紧紧围绕市直机关党建工作要点和局党组中心工作,更加注名师工作室半年工作计划一、指导思想以XX市名师工作室文件精神为指针,本着使本工作室成为名师成长的摇篮、资源辐射的中心、师生对话的平台、教育科研的基地的宗旨。优秀贫困生大学帮扶计划一、项目背景、项目意义5/6及需要解决的问题1、学业有成是每个学子的梦想,他们希望通过读书来改变家庭及自己的命运,然而生活在贫困地区的孩子由于地理条件的限制及家庭贫困的原因无法顺利完成学业。新员工实训工作计划使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现自身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心态;提前获取各项基本职业技能,为新员工迅速适应工作、适应企业创造良好的前期条件。教育局小学教研室2016年主要教研工作安排一月份1、安排指导全县小学期末教学质量检测工作2、巡视指导小学教学质量检测工作3、布置县级小学教学能手评选活动4、收交小学教学管理人员年度考评材料5、总结XX、制定XX主要教研工作计划二月份1、量化小学教学管理人员年度考评材料2、拟建设局全年工作总结及工作计划环保和建设工作在县委、县政府的正确领导下,在市环保局、规划局、建设局、城管局的指导及县人大、政协的监督支持下,认真贯彻党的XX届四中、五中全会精神,树立和落实科学发展观,围绕县委十届四次会议提出的目标,团结和带领环建系统广教育方针政策工作计划新的学期,新的开始。我们6/6的教学工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着。我要把上学期的不足和收获的经验,转化成这学期的工作动力。现制定计划如下一、思想政治方面全面贯彻实施党的教育方针政策,加强师德建设,进一步提高教师职业酒店前厅部工作计划一

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