




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
中国科大第三届活动计划书中国科大管理学院学生会中国科大学生经济学社OUTLINE: (一)活动简介(二)运作模式及团队安排(三)活动宏观进度(四)活动具体流程及责任安排(五) 所需物品及经费预算一、 活动简介:企业模拟对抗赛,就是通过软件系统,模拟企业运行状况,而参赛者则以运作小组为单位,小组中每人都有企业模式的分工,对模拟的企业进行操控。参赛小组通过模拟的信息系统在分析市场,制定战略,组织生产,整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,整个团队一起去寻找市场机会,分析规律,制定策略,实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,提高管理素质。本活动采用特色性的项目组方式进行,前期主要进行宣传工作,留给参赛人员组队时间。大赛进行过程为网络(局域网)操作,每天会进行两轮策略的运作,直至比赛结束。后期进行结果汇总、奖品发放及后续宣传工作。院会和学社希望通过本次活动,提高品牌效应,也使更多人了解企业商业运作模式,适应公司运作体制,更好地实现理论与实践的结合。二、 运作模式及团队安排:本次活动为中国科学技术大学管理学院学生会和学生经济学社联手举办,采用项目组负责制,项目组成员为面向科大全体同学招募,另有一定比例的院学生会和经济学社内部人员,共同完成本次活动的组织工作。三、 活动宏观进度:时间任务10月2511月4日项目组成员招募、大赛指导老师的联络11月5日12日活动前期宣传和组织报名工作11月14日晚培训大会召开11月15日-28日大赛正式进行11月29日大赛颁奖即点评大会召开11月30日后期宣传及评估四、 活动具体流程及责任分工:10月2511月4日:项目组成员的招募。 方式A: 面向管理学院学生会和经济学社内部成员的招募: 由双方的部长负责人员调配,必须在13日之前完成本部分项目组的组建。人力资源安排见下页表。人员安排:大致任务经济学社组员人数及所属部门院学生会组员人数及所属部门宣传组1人(宣传部)2人(宣传部)外部联络组2人(公共关系部)2人(实践部、文艺部)活动评估组1人(人力资源部)1人(信息部)网络发布组1人(网络技术部)1人(网络部)机动调节组2人(项目策划部、人力资源部)1人(实践部)方式B:面向全校招募项目组成员(名额限定在2人左右) 通过中国科大瀚海星云BBS和海报进行宣传招募。12日完成BBS招募信息的发布,13日完成海报的张贴(东区2张,西南两区各一张)。本部分项目组成员报名截止日期为15日。 本次面向全校的招募,旨在选拔有大赛经验的同学进入项目组方便活动组织,另外,还可以起到大赛前期宣传效果。11月4日: (1)模拟大赛指导老师联络 由活动负责人协同外联组负责联系,向指导老师全面了解大赛的运作模式和细节。 (2)项目组成立会议的召开由项目组负责人主持,通报项目组招募情况,介绍活动情况,明确活动责任分工。(3)正式宣传工作启动安排横幅制作(2条,东西区各一条,必须在15日完成制作与悬挂,宣传组负责)。安排海报制作(7张,东西区各3张,南区1张,16日早上必须张贴完毕,宣传组负责)。BBS宣传 (14日晚发贴宣传,网络发布组负责)11月512日:宣传工作的落实(18日完成) 组织报名工作: 由机动组负责,本次报名分为团队报名和单人报名两种方式,每个团队24人。其中团队报名优先给予参赛机会,单人报名由项目组统一安排随机组队。团队数目上限为12支。11月14日: 大赛前期培训工作。 由外联组负责老师的联络及沟通,由机动组负责会场场务安排。11月15日: 参赛组员赛前适应性软件平台操作。11月1628日: 大赛正式开始。各团队分别利用自己的电脑网络进行在线企业模拟运作。 由网络发布组负责大赛期间的比赛网络维护和信息即时发布。由外联组负责与指导老师的密切沟通。由机动组完成大赛奖品的采购。宣传组可以适时张贴有关比赛进展情况的海报。11月29日: 大赛完成,汇总各参赛成员队伍的成绩(网络技术组负责)。 召开“中国科大第三届企业模拟对抗大赛颁奖即赛事点评大会”。邀请大赛指导老师做赛事点评。并给获胜团队颁发证书和奖品。由机动组负责场务安排。给获胜团队和所有参赛队伍合影留念。项目组召开总结会议并安排后续工作。由评估组进行评估总结。11月30日:活动后期宣传海报的制作张贴,并在网站上公布具体比赛结果及指导老师的赛事点评。(宣传组和网络发布组)所有资料汇总,上报管理学院学生会信息部和经济学社人力资源部存档。五、 所需物品及经费预算:1、 横幅 6元米10米2条120元2、 海报 15元张10张150元(前期宣传7张,后期3张)3、 传单: 0、08元张2000张160元4、 各类表格 0.08张50张4元5、 资料费用 85元6、 矿泉水 0.9元瓶60瓶54元7、 会场会务 30元8、 奖品: 一等奖一组 80元奖品证书 二等奖两组 共100元奖品证书 参与奖:其他组成员 共80元9、 证书:8元个3个24元10、 工作费用 50元共计937元申请赞助金额:950元赞 助 商 权 益活动为赞助商提供的服务:1、贵公司拥有本次活动的冠名权;2、比赛场地张贴贵公司的专门宣传海报;3、我方活动的介绍海报中将出现贵公司的会标图案或公司名称;4、发放贵公司的宣传传单或优惠券;5、科大校园悬挂含有贵公司名称的横幅;6、科大BBS版的宣传工作;7、我方会在学生会网站上对贵公司进行宣传介绍;8、我方会在广播台对贵公司进行宣传;9、活动中将有校记者团记者采访并将采访写上科大主页
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应急安全培训公司课件
- 应急与安全管理培训内容课件
- 2025年自考专业(会计)模拟试题附答案详解【轻巧夺冠】
- 买菜合同(标准版)
- 2023年度冶金工业技能鉴定每日一练试卷(培优)附答案详解
- 2024年2月湖南省直机关遴选公务员面试真题带答案详解
- 2025年绿色建筑材料市场推广策略与政策支持下的绿色建筑市场需求预测报告
- 2025年工业互联网平台量子通信技术与数字版权保护的应用预研报告
- 2025年工业互联网平台AR交互技术在人工智能与物联网融合中的应用报告
- 2025年绿色建筑认证体系在绿色建筑绿色建筑社区经济中的应用与发展报告
- 《工会固定资产管理办法》中华全国总工会办公厅印发
- 新生儿耳聋基因筛查与遗传咨询
- 智慧健康养老服务与管理人才培养方案
- GB/T 8923.1-2011涂覆涂料前钢材表面处理表面清洁度的目视评定第1部分:未涂覆过的钢材表面和全面清除原有涂层后的钢材表面的锈蚀等级和处理等级
- TSZUAVIA 009.9-2019 多旋翼无人机系统实验室环境试验方法 第9部分:冲击试验
- ECPR临床应用与进展课件
- 《装配式综合管廊施工及验收标准》
- 罗湖区-空气质量状况及原因分析
- 玉米病害图谱 症状课件
- 2013版电力建设工程概预算定额宣贯讲义
- 伤逝-课件完整版
评论
0/150
提交评论