施工总方案培训资料.docx

奉贤南桥新城15单元05A-02A区域地块标段6#-33a#楼项目工程施工组织设计 编制：审核：名筑建工集团有限公司 2016年08月10日目 录第一章 工程概况51.1编制依据51.2工程简介61.3设计概况71.4工程施工特点16第二章 施工总体策划182.1项目目标策划182.2项目部组织机构192.3施工部署222.4现场准备25第三章 主要分项施工技术方案273.1测量定位283.2 土方开挖工程另详土方专项方案293.3防水工程地下防水详专项方案343.4加气混凝土砌块节能施工363.5屋面保温层施工（亚士创能热固型改性聚苯板）393.6铝合金门窗工程413.7配电与照明节能工程443.8通风与空调节能工程463.9后浇带483.10大体积砼工程（具体详专项方案）49第四章 一般分项施工技术措施524.1模板工程524.2钢筋工程574.3混凝土工程674.4外墙石材工程764.5外墙涂料工程794.6抹灰工程814.7楼地面工程834.8脚手架工程（详外架方案）884.9给排水工程884.10电气工程93第五章 施工进度计划1005.1 编制施工进度计划的依据1005.2 分阶段控制目标说明100第六章 施工总平面布置1036.1总体布局1036.2施工总平面图（详细附图）104第七章 项目施工资源配置管理1067.1劳动力资源计划及保证措施1067.2机械计划及保证措施1067.3材料资源供应计划及保证措施109第八章 确保工期的技术组织措施1138.1组织措施1138.2技术措施1158.3雨季施工措施115第九章 确保质量的技术组织措施1169.1 项目质量管理制度1169.2技术复核及隐蔽工程验收1219.3施工阶段的级配及试块管理1219.4强化工序质量控制1219.5二级验收及分部分项评定1229.6工程质量奖罚1239.7竣工图的编制、审核、移交1239.8工程技术数据管理1239.9回访维修1249.10装饰样板施工的若干规定1249.11质量通病防治1249.12成品保护1289.13雨天施工技术措施1299.14夏季施工技术措施131十、质量通病防治措施13110.1土方工程，挖方边坡塌方13110.2主体结构工程13110.3砌体工程13510.4 室内外墙面和天棚的抹灰龟裂、空鼓和出现裂缝13510.5 阴阳角不顺直，阳角不方正13710.6 室内面砖和各类地板砖的排砖和镶贴缺陷13710.7 外墙涂料饰面粉化、剥落13810.8卷材防水屋面开裂13810.9 屋面山墙、女儿墙部位漏水13910.10 窗安装的质量缺陷13910.11 门安装的质量缺陷13910.12给排水工程14010.13电气安装工程14110.14 其它注意事项141第十一章 确保安全的技术组织措施14311.1安全生产管理机构及例会14311.2防高空坠落措施14311.3防漏电触电措施14411.4防机械伤害措施14411.5防物体打击措施14610.6防火防爆措施14610.7安全员检查制度及隐患整改措施14710.8安全防护用品质量把关措施147第十二章 文明施工及环保措施14812.1组织管理措施14812.2现场管理措施149第十三章 降低成本的技术组织措施15113.1建立项目成本核算体系15113.2管理节约措施15113.3施工技术节约措施151第十四章 实施难点和对策15314.1 外墙渗透15314.2 抗震施工管理措施15414.3 梁板开洞及管道预埋15414.4 卫生厨房间防水15514.5 装饰工程细部施工15514.6 各专业工种施工配合155第十五章 施工协调管理15715.1与建设单位和设计单位之间的工作协调15715.2与监理工程师工作的协调15715.3对各分包施工单位间的协调15715.4协调方式158第十六章 竣工收尾阶段的配合和管理措施159第一章 工程概况1.1工程简介本工程为禹州泽翔房地产开发有限公司在上海市奉贤区南桥新城的地块开发大型工程项目。我公司本次施工范围：包含631别墅区四层楼，32#、33#、33a#119层小高程，包括地下车库整体覆盖。总建筑面积约为 107200.02 m2，其中地上部分建筑面积约为 58052.68 m2，地下建筑面积约为 49147.34 m2。本工程建筑结构安全等级为二级，建筑防火等级为地上 二级级，地下 一 级，建筑抗震设防烈度为7度，建筑地基基础设计等级为 甲 级。建设单位：上海泽翔房地产开发有限公司，设计单位：上海联创建筑设计有限公司，监理单位：创众监理工程有限公司，勘察单位：上海市岩土地质研究院有限公司，施工单位：名筑建工集团有限公司。拟建建筑物的性质和特点：拟建建筑物名称基础形式结构类型层数建筑高度建筑面积6#31#桩筏框剪4层12.3m47233.29 m232#静压管桩框剪9层26.85m3097.47 m233#静压管桩框剪11层32.75m3709.21m233A#静压管桩框剪9层26.85m3097.47 m248#门卫静压管桩框架1层4.8 M64.3m249#KP型站静压管桩框架1层5.45m47250#P型站静压管桩框架1层5.1m378.72地库静压管桩框架1层3.6m49147.341.2设计概况结构设计概况一览表 表2.2结构抗震等级三级结构安全等级二级0.00标高吴淞高程5.6m地基桩基预制管桩桩尖持力层：粘性土桩径400单桩承载力设计值： 300kn抗拔单体承载设计值： 详单位工程桩基图承台单桩、两桩、多桩主体结构形式框剪结构，附属楼框架结构主要结构尺寸梁：200*700、200*500、200*450、200*500、200*300板：110、100、130、150墙200宽：L型、T型、一字型地下室主要结构尺寸承台梁：400*800、800*600、底板厚：400、下柱墩2600*2000*750、2000*2000*750顶板厚：250梁:500*800、300*700、400*750、500*1000、600*1000、450*800、250*700柱子：500*500、600*600、400*400、500*650、1255*620剪力墙厚度：250、200、300混凝土强度等级及抗渗要求承台、地梁：C35P6剪力墙：C35P6地下室柱子：C35地下室顶板：C35P66#31#上部梁板C301-4层32#上部梁板C301-9层33#上部梁板C301-11层33a#上部梁板C301-9层屋面层C30P66#31#框架柱C35-1层柱6#31#框架柱C301-4层柱32#、33a#框架柱C40-1层柱32#、33a#框架柱C401-9层柱32#、33a剪力墙C301-9层柱32#、33a墙柱C30屋面柱33#框架柱C40-1层柱33#框架柱C401-11层柱33#剪力墙C301-11层柱33墙柱C30屋面柱构造柱、过梁、压顶梁、栏板C25基础垫层150厚C15混凝土垫层钢筋类别: 级主要钢材规格（mm）HPB300: 级主要钢材规格（mm）：级主要钢材规格（mm）:HRB400锚固与搭接：详混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图11G101-13）。墙 体地下室内墙:MU5小型空心砖，Mb7.5砌筑砂浆上部内墙： A5.0加气混凝土砌块，Ma5专用砂浆砌筑建筑设计概况一览表 上部面积58052.68 m2地库面积49147.34 m2总建筑面积107200m2层高2.95m层 数4层、9层、11层外装饰外墙1、.外墙涂料面层（有保温层）1.1 外墙高级真石漆涂料饰面1.2 厚抗裂砂浆罩面（压入一层耐咸纤维网格布，建筑首层加强为双层1.3 耐咸维网格布）且用锚栓与基层锚固1.4 无机保温砂浆型（厚度30）1.5 界面砂浆一道1.6 20厚DP商业砂浆找平（不同墙面交接处用钢丝网片）1.7外墙表面清理后，涂界面挤墙体基层2、干挂石材（带保温），石材做法参见11930第F7页外墙15做法：2.1 刚挂石材352.2 5厚抗裂砂浆罩面（压入一层耐咸纤维网格布，建筑首层加强为双层耐咸维网格布）且用锚栓与基层锚固2.3无机保温砂浆型（厚度30）2.4界面砂浆一道2.5 20厚DP商业砂浆找平（不同墙面交接处用钢丝网片）2.6外墙表面清理后，涂界面挤墙体基层3、外墙3真石漆、涂料墙面（无保温）3.1、外刷专用底漆一度，高级外墙弹性涂料二度或干挂石材（专业厂家设计）3.2、柔水耐水腻子3.3、20厚DP商业砂浆找平（不同墙面交接处用钢丝网片）3.4外墙表面清理后，涂界面挤墙体基层外门窗门窗：铝合金门窗内装饰楼地面（地下室）楼地面1、 车库：彩色金刚砂面层 50-100厚C20细石砼找平 钢筋混凝土防水底板2、 住宅地下室公共走道、前室、电梯厅、强弱电井、设备用房、工具间、储藏室：50厚C20细石砼面层钢筋混凝土防水底板3、 地下室弱电间： 20厚DP15商品砂浆面层 2厚聚合物水泥基防水涂料 30厚C20细石砼面层 刷素水泥浆一道（内惨建筑胶）楼地面（上部）1、户内厅、卧室、走廊（除卫生间、厨房）：40厚地暖构造面层（由二次装饰完成）20DS20商品砂浆找平20厚无机保温砂浆2厚JS-型聚合物水泥防水涂料20DS20商品砂浆找平5厚隔声（垫搭接100），上覆PE保护膜。现浇混凝土楼板2、卫生间、厨房40厚地暖构造面层（由二次装饰完成）20DS20商品砂浆找平20厚无机保温砂浆2厚JS-型聚合物水泥防水涂料20DS20商品砂浆找平现浇混凝土板3、电梯间，电梯厅、门厅防滑砖（由二次装饰完成）30厚PP15干硬性水泥砂浆找平结合层刷素水泥浆一道钢筋混凝土楼板4、公共楼梯（地上一层、二层楼梯间）300*300（600*600）*10防滑彩色釉面砖（面层由二次装饰完成）30厚DS20商品砂浆钢筋混凝土楼板5、公共楼梯（地下一层、地上三以上）35厚C20细石砼钢筋混凝土楼板6、室外阳台、设备平台连廊（地下一层、地上三以上）15厚面层用户自理35厚C20细石混凝土2厚JS水泥防水涂料钢筋混凝土楼板7、空调板面做法20厚商品砂浆抹灰（DS20） 2厚JS水泥防水涂料,上翻墙面250mm仅墙面根部用10厚商品砂浆抹灰（DS15）倒圆角8、空调板底做法外箱腻子批平砂光，刷丙西酸涂料）刷一道砼界面挤。内墙面（地下室）1、地下室车库（室）外墙内墙面、防霉涂料（两边）、防霉腻子找平， 、钢筋混凝土墙板2、地下室车库（室）内砌体墙面、防霉涂料（两边）、防霉腻子找平，、20厚商品砂浆抹灰 内墙面（上部）1、 公共部分走道、电梯、大堂、地上部分楼梯间（除卫生间外）：、建筑腻子批白（面层）、20厚商品砂浆抹灰（DP15）、界面挤一道，、墙体基层2、 仅指的外墙的内墙面：、白色涂料、B型PNY柔性水腻子+普通型耐咸涂覆网布、PNY保温砂浆30厚，、PNY界面砂浆、20厚DS20商品砂浆找平，不同墙面交接处用钢丝片（墙面平整度4mm可以不做）、墙体基层3、 除外墙外的其他内墙面（卫生间）：、面砖饰面（由二次装饰完成）、2厚聚合物水泥防水涂料（JS）(全高做到顶部)、20厚商品砂浆抹灰DP15，（不同墙面交接处用钢丝片）、界面挤一道（喷浆）、墙体基层4、除外墙外的其他内墙面（卫生间）、面砖饰面（由二次装饰完成）、2厚聚合物水泥防水涂料（JS）(全高做到顶部)、B型PNY抗裂砂浆+耐咸涂覆网布用钢丝片）、PNY保温砂浆30厚，、PNY界面砂浆、20厚DS20商品砂浆找平，不同墙面交接处用钢丝片（墙面平整度4mm可以不做）、墙体基层4、 楼梯间（地下部分）建筑防霉乳胶漆建筑防霉腻子20厚商品砂浆抹灰（DP15）界面挤一道（喷浆）墙体基层顶棚（地下室）1、 地下室车库（人防区除外） 涂料（防霉涂料；） 满刮腻子钢筋混凝土板顶棚（上部）1、户内（除卫生间外）建筑腻子批白钢筋混凝土板2、阳台防霉腻子涂料两边防霉腻子找平钢筋混凝土找平3、卫生间3厚底基防裂耐水腻子分边找平，下翻50拉直5厚1：0.5:3水泥砂浆（内掺建筑胶）素水泥浆一道甩毛。 钢筋混凝土楼板4、公共走道、电梯大堂、楼梯间建筑腻子批白（敞开式走道刷外墙涂料钢筋混凝土楼板5、 住宅式地下室防霉涂料（两边）防霉腻子找平钢筋混凝土楼板内装修门窗工程1、 防盗门、2、 防火门细部工程1、 楼梯栏杆做法详国标：06J403-1 A2/182、 靠墙栏杆06J403-1 K1/75保温节能1、 屋面保温构造：50厚挤塑聚苯乙烯泡沫板。2、 外墙采用30厚水泥基无机保温砂浆外保温+30厚PNY保温膏料内保温。3、 分户板采用220厚水泥基无机保温砂浆型。4、 底部接触室外空气的架空外挑楼板采用30厚挤塑聚苯乙烯泡沫板5、 户门采用节能外门，门板中间填充30厚玻峰窝板。屋面A、.现浇钢筋混凝土屋面板（保温不上人平屋面）20厚DS水泥砂浆保护层挤塑板聚苯板保温层厚度为65（节能计算为50，倒置式厚度增加25%），燃烧等级B1级。3厚SBS改性沥青卷材一道（聚酯胎）2厚改性沥青防水涂料20厚DS20水泥砂浆找平最薄处30厚LC5.0轻质集料混凝土2%找坡钢筋混凝土屋面板B、.现浇钢筋混凝土屋面板（保温上人平屋面）10厚防滑砖地砖，干水泥擦缝。20厚DS水泥砂浆保护层挤塑板聚苯板保温层厚度为65（节能计算为50，倒置式厚度增加25%），燃烧等级B1级。3厚SBS改性沥青卷材一道（聚酯胎）2厚改性沥青防水涂料20厚DS20水泥砂浆找平最薄处30厚LC5.0轻质集料混凝土2%找坡钢筋混凝土屋面板C、.现浇钢筋混凝土屋面板（保温上人平屋面）水泥彩瓦，色彩根据设计立面效果确定，节点泛水，可见砂浆部分刷同瓦一致涂料（瓦材应用钢钉固定）挂瓦条30*50防腐木，中距按瓦才规格顺水条-25*25，中距60040厚C20细混凝土随捣随抹（内配6200双向钢筋网与屋面预埋钢筋头绑牢。干铺无纺聚酯纤维布一层。挤塑板聚苯板保温层厚度为65（节能计算为50，倒置式厚度增加25%），燃烧等级B1级。3厚SBS改性沥青卷材一道（聚酯胎）2厚改性沥青防水涂料20厚DS20水泥砂浆找平钢筋混凝土屋面板地下室防水做法一、 防水作法：1、侧墙：防水混凝土结构底板、抗渗等级详见结施 2DP20商品砂浆找平 1.5厚聚氨脂防水涂料 保护层30厚聚苯膨胀聚苯板回填土分层夯实2、底板：防水混凝土结构底板，抗渗等级详见结施。 40厚C20细石混凝土保护层 10厚低标号砂浆隔离层4厚SBS改性沥青防水卷材一道（聚氨脂）20厚DS20水泥砂浆找平100厚C20素混凝土垫层素土夯实，压实系数不小于0.933、室外顶板：（待查）1）回填土 2）隔离层（无纺布和编织尼龙布）3）印石砂排水垫层4）厚C20细石保护层5）2厚高分子自粘胶防水卷1.3施工现场环境1.3.1 工程地质与地貌根据本工程岩土工程勘察报告可知，拟建场地属于滨海平原地貌类型，拟建场地内为空地。本次基坑围护设计时自然地面按绝对标高+4.000m考虑。本地块基坑围护设计、施工影响较大的土层情况如下： 基坑围护设计主要参数一览表 表 1土层编号土层名称天然重度（kN/m3）抗剪强度（固快）比贯入阻力ps平均值（MPa）c（kPa）（）粉质粘土18.41818.00.62淤泥质粉质粘土17.31315.50.41夹砂质粉土18.3430.01.33淤泥质土16.61110.00.501-1粘土17.51512.50.71（1）第1层杂填土：含碎石、垃圾、石块、植物根茎等，土质不均，结构松散，土性较差。（2）第层褐黄灰黄色粘土，夹薄层粉土，土质尚均，呈软塑状态，中等压缩性，渗透性较差。（3）第层灰色淤泥质粉质粘土，含少量有机质，夹薄层状粉土，土质不均，呈流塑状态，高等压缩性，渗透性较差。（4）第夹层灰色砂质粉土，含少量云母碎片，夹较多薄层粘土，土质不均匀，松散，中等压缩性，渗透性较强。（5）第层灰色淤泥质粘土，含有机质条带，呈流塑状态，夹薄层粉土及粉砂，土质均匀，高等压缩性，渗透性较差。（6）第层灰色粘土，含有机质、贝壳碎屑及泥钙质结核，呈流塑状态，夹薄层粉土，土质尚匀，高等压缩性，渗透性较差。 第、层土层厚较大，且为含水量高、孔隙比大、压缩模量小的软弱土层，流塑状态，有较明显的触变及流变性。根据勘察报告资料，土层比贯入阻力Ps平均值为0.41MPa/0.50MPa，固结快剪试验得出土性指标平均值较低，土性特别差，需特别注意围护结构的安全性以及基坑开挖后减少对坑底该层土的扰动以避免围护结构破坏以及工程桩的偏位。详细工程地质资料见本项目岩土工程勘察报告。1.3.2地下水根据临近场地地质资料，拟建场地浅部土层中的地下水属于潜水类型，其水位动态变化主要受控于大气降水、地表水和地面蒸发等影响。根据上海地区类似工程勘察、设计经验，本次基坑围护设计时，地下潜水水位埋深按地表以下0.5m考虑。1.3.3不良地质条件本工程场地地质资料及现场踏勘情况，基坑东侧局部有小范围明浜分布。施工前应对场地内明、暗浜进行详细摸排，查清暗浜分布范围及埋深，对暗浜区域清淤后采用素土分层回填夯实，暗浜范围内搅拌桩水泥掺量相应提高3%，重力坝格栅适当加密。1.3.4、降水体系本工程设计采用轻型井点降水方案，根据土方开挖顺序和出土路线详细布置降水井点。除井点降水措施外，地面及坑内应设排水措施，及时排除雨水及地面流水。坑内排水严禁在坑边挖沟。 第二章 编制依据1、由上海市岩土地质研究院有限公司奉贤南桥05A-02A地块项目岩土工程勘察报告；2、上海联创设计有限公司的奉贤南桥新城05A-02A地块项目工程施工图纸；3、执行如下现行的国家有关法规、标准1中华人民共和国建筑法199803012建设工程质量管理条例国务院第279号令3建设部关于房屋建筑工程质量保修的办法200003024建筑施工组织设计规范GB/T50502-20095建筑工程项目管理规范GB/T50326-20066建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-20057基坑工程技术规范DG/TJ08-120-998建筑桩基支护技术规范JGJ94-20089外保温工程技术规范JGJ144-200810建筑工程冬季施工规程11建筑与市政工程降水工程技术规范12工程测量规范GB50026200713施工现场临时建筑物技术规程JDJ/T188-200914建筑工程施工质量验收统一标准GB50300201115建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202201316砌体工程施工质量验收标准GB50203201117混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204201118屋面工程质量验收规范GB50207201219屋面工程技术规范GB50345201220地下防水工程质量验收规范GB50208201121建筑地面工程施工质量验收规范GB50209201022建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210201123地下工程防水技术规范GB50108200824混凝土质量控制标准GB 50164-201125建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200226建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201127通风与空调工程施工质量验收规范GB50303-201128火灾自动报警系统施工及验收GB50166-200729电梯工程施工质量验收规范GB50310-200230建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准GB/50325-200731地下工程防水技术规范GB/T50108-200832民用建筑工程室内环境污染控制规范GB/T50325-201433钢筋焊接及验收规程JGJl8201234危险性较大的分部分项工程安全管理规范DGJ08-2077-201035钢管扣件式模板垂直支撑系统安全技术规程DG/TJ08-16-201136建筑施工临时用电安全技术规程JGJ46-200537建筑施工塔吊起重机安装、使用、拆卸安全技术规程JGJ196-201038建筑机械使用安全技术规程JGJ33-201239塔式起重机操作使用规程GB-5144-200640施工现场环境与卫生标准JGJ146-200541建筑施工安全检查标准JGJ59-201142建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-201443建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-200744混凝土结构施工平面图整体表示方法制图规则和构造详图11G101-345建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-200946大体积混凝土施工规范GB50496-200947建筑施工组织设计规范GB/T50502-20094、其它相关国家及地方规范及标准。5、我司现有制定的有关质量，安全规章制度第三章 施工总体部署3.1工程施工目标（1）质量目标本工程质量按合同要求达到2002年建设部颁布的建筑工程施工质量验收标准（GB503002001）中专业工程施工质量验收规范的合格其中两栋做优良标准。工程质量：严格按照本工程施工图纸、图纸会审纪要等技术资料和现行的国家、本地区有关施工技术规范、规程、质量验收标准，施工组织设计等文件组织施工，工程竣工按规范GB503002001及配套验收规范进行验收。（2）工期目标根据合同要求，本项目分四个施工段施工，南北方向分。开工时间暂定为2016年9月5日（开工许可证时间）。单体竣工验收时间为2018年7月25，工期为710天总工期：710日历天。计划开工日期：2016年9月5日。计划竣工日期：2018年7月25日。计划节点工期：第一块小高层33#、32#、33a#第二块别墅叠拼6#13a#九栋含6栋样板区连续开挖，中间做好留土保证重力坝稳定。第三块15#、18#、21#、23a#、27#、第四块19#、20#、22#、23#、25#、26#、29#、28#、30#、31#留置后期年后开挖。其中第15#、16#、17#、18#根据实际进度情况是否应开挖。2016.10.2410.31 1施工段32#、33#、33a# 土方开挖完成2016.10.2811.4 2施工段6#13a#九栋含6栋土方开挖完成2016.11.1011.18 3施工段15#、18#、21#、23a#、27#土方开挖完成待明年开挖 4施工段19#、20#、22#、23#、25#、26#、29#、28#、30#、31# 2016.11.25 1施工段完成0.00；2016.12.7 2施工段完成0.00；2016.12.19 3施工段完成0.00；2017，3.5 1施工段封顶2017，1.3 2施工段封顶（样板区）2017，1.15 3施工段封顶 2017，7.30 1施工段外墙落架 2017，3.30 2施工段外墙落架 （样板区）2017，6.30 3施工段外墙落架 2017.9.30 1施工段室内装修基本完成2017.5.30 2施工段室内装修基本完成（样板区）2017.8.30 3施工段室内装修基本完成2017.10.30 1施工段单体初步验收整改2017.6.30 2施工段单体初验整改（样板区）2017.9.30 3施工段单体初步验收整改2017.11.30 1施工段单体竣工验收2017.7.30 2施工段单体竣工验收2017.10.30 3施工段单体竣工验收（3）安全目标1)实现无死亡事故、无火灾、无重大机械事故；轻伤事故频率控制在l.5；2)严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ559-25011文明施工检查评分表的要求。3)本工程确保安全文明达标工地。 3.2施工组织机构3.2.1组织机构设置工程实行项目管理，按一级项目组建项目管理机构，项经部经理受公司法人代表委托全面管理工程质量、工期、安全、经济、文明施工等项工作，并负责工程各项协调工作。 本工程项目部经理由具有国家一级资质的项目经理担任，所有专业管理人员均持证上岗。项目部组织机构如下图：项目总经理：黄炳旺项目经理：陈思辉执行经理：刑虎技术经理：陆红卫生产经理：杨建新安全员罗通成马继康瞿军材料员林浩水电施工员机管员预算员施霞资料员徐雅兰土建施工员刘延军陆锦龙王次金质检员陈学明顾明王新龙胡续涛3.2.2人员分工1.项目经理的职责贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；项目经理是工程项目的全权代表，负责质量体系运行，对公司经理或总经理负责；对外负责与建设单位、设计单位、监理和其他部门有关事宜；严格按施工图和经审批的施工组织设计合理组织施工，执行施工规范、标准和规程；贯彻工程质量责任制、样板间制，对项目经理部施工过程的质量全面负责；安排基础、主体结构等分阶段工程验收；责组织有关人员做好验证取样和隐蔽工程验收。2.生产负责人职责熟悉施工图纸，了解施工方案对方案不足部分提出补充意见。根据总工期要求编制总体施工形象进度计划，阶梯性计划，月计划，了解施工准备工作，对施工中材料、设备提出采购计划，和调配工作，深入现场检查及时发现和解决质量问题等3.项目技术负责人职责检查监督施工规范和操作规程的执行，确保工程质量始终处于受控制状态；组织编制施工组织设计和施工方案；组织项目经理部管理人员学习规范和操作规程，对劳务人员进行质量意识教育和技术业务培训；及时解决影响工程质量的技术问题；参与基础和主体结构验收，负责竣工工程申报。4.其他从事质量管理、执行、验证人员的职责:（1）项目施工员职责根据“谁施工、谁负责”的原则，严格按施工图和经审批的施工组织设计进行施工，认真执行经理及技术负责人下达的指令，末经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案；严格按照现行规范和操作规程组织施工；负责进场原材料、构件、半成品的质量把关，并协助收集出厂合格证等保证资料及验证取样工作；主持对班组织进行技术交底；主持隐蔽工程验收，参与技术工作，并办理隐蔽工程验收记录；严格按照施工配合比，把好原材料的计量关；负责成品与半成品的保护措施和落实；负责组织自检、交接检和专职检，并负责分项工程质量评定；准确如实填写施工日记；负责项目技术资料的收集、整理和汇总工作。（2）项目质检员职责认真落实质量责任制，对操作过程进行质量控制，坚持样板区制和奖罚制；参与对班组的技术交底，制订分项工程质量保证措施和通病防治措施至监督落实；参与隐蔽工程、基础和主体结构验收；对工程、监督管理部和监理工程师、政府质量监督员检查出的质量问题负责督促限期改正，及时反馈信息，积极协助和主动配合检查；负责专职检查，对分项工程进行质量核定。（3）项目内业员职责认真掌握公司质量手册要求，执行文件和资料控制程序中的要求和规定，保证施工中使用正确、有效的文件及图纸；做好文件和资料的管理，凡是文件和资料收发要及时登记，经手人员要签名；对建设单位或设计单位签发的设计变更文件经过项目经理批准才能发放至有关部门；对文件和资料应进行编号、分类存档管理；管理外来信件，负责外来信件的收发；当项目完工及交付后，应将本项目质量纪录和有关文件清理装订成册，移交业主及公司档案室。（4）专职安全员岗位职责检查、监督基层或施工现场、车间贯彻安技规程和落实安技措施；发现安全技术措施不落实，违章指挥、冒险作业，对危及人身安全的隐患，职业病危害严重时，有权向基层或直接向施工现场、车间提出修正意见，发隐患通知书限期改正，或令其暂停作业，立即改正。基层和施工现场、车间必须接受监督、检查，按期落实整改；对违反政策、法令，忽视安全措施，冒险蛮干又不听劝告，不接受监督检查的生产指挥人员，有权向上级部门报告；有权对安全、文明生产做出显著成绩，有重大贡献的单位和个人，提出物质奖励和给予荣誉称号的建议意见。（5）材料员岗位职责负责材料或成品材质证明、试验检验报告、合格证、发料单的收集归档工作；当发生严重不合格过程或合同有规定时，应报告项目经理，向业主或监理提供原材料的品种、规格、合格证、材质证明以及进场后检验、收发、领用、投料、过程控制，控测试验等阶段可追溯的证明材料，查找不合格原因追溯质量形成历史；负责采购进场物资的验证工作，检查产品质量证明文件，进货单、产品标牌、型号、几何尺寸和数量。对有产品质量文件的材料，在没有接到质保书或经验证质量不合格的，禁止供应和使用；负责对物资的检试状态进行标识，保证经检验和试验合格的物资发出使用； 责物资搬运过程的管理； 程开始前，组织项目经理部有关人员根据施工组织设计按物资分类及时准确编写单位工程物资需用计划。3.3总承包的管理措施3.3.1合同管理（1） 在有条件的情况下，尽可能采用国际惯例文本或国内合同师范文本，并由合同当事人在此基础上进行修订补充。（2） 总包做好对分包的合同管理工作，督促各分包商认真履行其分包合同范围内的工作，确保个分包商施工的工期、质量和安全达到合同要求，从而保证整个工程的顺利施工。（3） 建立健全工程项目合同管理制度，形成一套对分包合同及加工购销合同等的合同管理实施细则。（4） 业主所有由其签署的有关指定分包合同都需注明：所有施工或供货单位都必须服从施工总承包单位在工程计划、工程质量、文明施工等各个方面和环节进行的统一管理、统一控制、统一协调。3.3.2综合计划管理（1）对项目的合同进行跟踪管理，负责的设备安装合同的管理，业主设备采购合同的协调。（2）负责工程的合同管理动态管理等有关合同的事务。（3）协调业主进行设备系统采购合同执行期间的跟踪管理。（4）在项目经理的指导下，提出项目总进度计划，利用分包商或供货商提供的施工进度计划对项目总进度计划进行修改，协调各分包之间的施工进度，包括施工顺序，时间、劳力和材料的安排、细部设计、产品资料及样品的提交程序，以及需要长时间准备工作或采购过程的产品提交程序。提交修改后进行计划。（5）负责审查工程概算，编制施工图预算。（6）项目设立如下的计划管理体系，负责编制年、季、月、周的进度计划。工程进度控制计划管理（1） 遵照总工期要求制定工程总进度计划和分阶段进度计划，各施工分包单位在分包合同中确认的进度计划，必须纳入按总工期要求制定的工程总进度计划和分阶段计划控制中。督促和审查施工单位制定工程计划，分阶段计划和月进度计划报业主并送监理备案。（2） 制定项目总进度网络（包括土建、吊装、机电安装、装饰及其他专业工程）及分项工程网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。（3） 严格计划进度管理。一旦发现进度脱期趋向，应及时说明原因，并采取相应的积极措施予以调整。（4） 动态控制进度，协调各主、分包单位的进度安排并作出及时调整，保证总进度及节点、目标的实现，定期组织召开工程列会，及时分析协调、平衡和调整工程进度。（5） 每月提供进度分析报表。（6） 及时向业主及监理单位提供有关施工进度的信息和存在问题。（7） 协调安排各施工单位、市政配套单位及设备材料供应单位的进场、退场时间以及相应施工周期，组织有条不紊的交叉施工。3.3.3设计协调及技术管理（1）实行施工图纸会审制度1）针对本工程的高、大、深、难等特点，对施工图纸会审实行分级负责制，由总包项目经理部组织会审。2）图纸会审时会同业主、设计单位、监理及分包单位有关人员共同进行。3）会审完成及时形成文件。（2）设计变更、技术核定单管理措施1）设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和业主共同签字认可。2）施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改，提出单位应办理技术核定单，上报总包进行审核，再上报监理等相关单位出设计变更。3）设计单位提出的变更由设计单位出设计变更通知单。（3）施工组织设计管理措施1）施工组织总设计应包括：工程概况；工程总体布置；暂设工程及临时设施的规划：水源、电源、电源需要及解决办法：主要施工方法及技术措施；特殊气候下施工措施：总承包、设计、监理、总包、分包、分包的配合关系及分工负责范围；与总承包、设计共同签订的施工图纸分批供应计划；主要技术经济指标的测算。2）要求各分包商提供相应的单位工程施工组织设计，应包括工程概况；主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项目的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面布置图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；技术节约措施；经济技术指标的测算；施工组织任务分工表等。3）施工组织设计按编制分工逐级交底，并做到交底明确。4)各分包商严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化而修改原设计时，应经原审批人同意。5）做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报相关专业人审批后执行。(4)竣工资料及竣工图1）按建设主管部门的规定做好竣工技术资料收集工作。2）在竣工验收之前，重新绘制竣工图。3）要求各分包、各专业项目设专人负责编制技术资料和竣工图。（5）工程测量管理1）工程施工前，对总承包和勘测设计单位提供的基准点进行复核，确认无误后方可使用。每半年对基准点进行一次复测。2）工程施工中，对建筑物轴线、水准点、坐标控制点进行复核。3）工程竣工后，按规定进行建筑物和市政管线的竣工测量。（6）工程计量管理1）对施工中应用的文件、图纸、资料、报表应采用国家法定计量单位，对下属分包不符合要求的进行明确和统一。2）对凡属新购、修复、安装的计量器具，必须经检定合格后方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。对分包自属的应要其提供相应证明文件，确保各类工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其种类、规格及精度应满足国家施工规范和质量检验标准的要求。3.3.4工程质量管理（1）建立质量体系1）建立质量管理体系。按IS09002要求，编制。2）根据本企业贯标文件，建立一套适合于本工程的质量贯标体系。制定质量管理监督工程程序，保证专业专职配备到位（专业划分、专职划分、阶段划分、工序及分项、子目划分）。3）推行全面质量管理、通过PDCA循环，不断克服质量薄弱环节，攻克工程难题，推动工程质量的提高。4）根据工程实际情况有选择性，有针对性的定期开展对工程施工管理人员采取办班上课，现场教学、知识讲座等形式的质量教育。5）努力提高参加工程项目职工的素质，加强职业道理教育和业务技术培训，对项目施工人员进行规范、规程、工序工艺、标准计量、检验等质量管理基础知识培训，开展质量意识教育提高施工管理水平和操作水平，努力创出第一流的工程质量。（2）进行质量过程控制1）根据合同和图纸要求，审查施工分包单位提供的材料、设备清单及质保书，并对工程使用的有关原材料、构件及设备进行必要的抽验。2）对分包单位提交的装修材料样品经审查并送监理单位审核后报业主审定并及时封样和采取相应保护措施，以便督促和检查施工单位严格按样品相应材料。3）检查设计变更和工程联系单的执行情况，负责处理施工过程中发生的技术问题，并报设计院及业主最终确认后实施。4）总包对分包单位并做好交底记录，明确工艺要求、质量要求和操作要求，在施工过程中严格执行如下的工序管理点的检查流程；（3）实行质量审查检验制度1）审查各施工分包单位编制的施工组织设计中的质量保证措施报表、要求、备忘录、通知单，检查施工单位的各项施工准备工作。2）要求下属各分包单位严格执行技术复核工作及隐蔽工程验收工作，在工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序；对隐蔽工程验收分项，未经总包及监理复核审定不得进入下道工序，并及时办理检查记录，签字齐全。3）检查工程施工质量，每月一次书面向业主提供工程质量报告（重大工程质量问题及时专题报告），组织好各项工程验收（包括隐蔽工程验收，分部分项工程验收等）。（4）对工程施工过程中出现的工程质量事故，要查明质量事故原因和责任、报业主备案，制定严密的整改措施，通过有关审批流程落实后实施。（5）组织由监理单位、质监部门、设计单位和业主参加的分部工程及总体工程的检查、验收及工程竣工初步验收，按业主要求组织工程竣工最终验收，提出竣工验收报告，（包括整理资料的安排）3.3.5设备材料管理（1）总体要求1）编制材料、设备进场（厂）计划及采购申请汇总表2）本着为业主服务的思想，我总承包单位可根据业主要求参与甲供设备、材料供货谈判，审核材料设备清单（包括规格、型号、数量、质量），审核设备材料供货的时间、地点、协调供货单位与施工单位的工程联系，协调供货期限与施工工期的衔接。3）制定设备保管制度，保证专材专用并不得擅自撤离场内。（2）材料管理措施1）根据工程总体进度计划，编制材料供应计划。包括单位工程材料总计划、材料季度计划，材料月度计划和材料周转计划。2）对构成工程实体的主要和部分主要辅助材料以及凡有定额依据的各种材料都必须实行限额领料。3）大宗材料由于用量大，对材料核算的影响大，所以加强验收和“月盘存制”、防止“以进代耗”、以领代耗的现象发生。每月按实际调整，达到账实、账账相符。4）周转材料设备在工程项目施工中用量大，占工程成本和流动资金的比例高，因此项目材料