木材生产综合管理制度及办法.doc

二道林场木材生产综合管理制度及办法第一章 总则第一条 为了进一步加强木材生产的质量、效益管理，实现林业局限额内主财源效益最大化，本着有生产必有安全，必有规程，必有管理制度和管理办法的原则，结合黑牛背林场木材生产的实际情况，特制订本规定。第二条 林场从事外业生产各相关人员，应严格按照本规定贯彻执行。第二章 伐区踏查管理第三条 在森调队入山之前，生产人员要按照林业局下达的森调树材种计划和时限，提前进山踏查，把优质材、高价材、畅销材伐区找准找全，落实落靠；第四条 伐区踏查执行“四不准”不准盲目提供伐区，应付了事、不准只求数量、不求质量；不准谎报踏查伐区的进度和树材种数量、质量；不准因踏查伐区不及时不到位影响调林进度；第三章 调查设计管理第五条 森调队入山后，林场生产副主任、采运技术员、资源管理员要参与调查设计的全过程，并对设计结果签字盖章，避免一切不负责任的调查设计和不适合木材生产、影响销售的调查设计；第四章 准备作业管理第六条 要根据森调资料及山场立地条件和生产作业条件提前充分做好各项准备作业工作；第七条 要按照最短、最省、最有效、最安全的要求，搞好运材公路、冻板道、集材道的勘测设计；第八条 准备作业工作，必须在常年或冬运生产前完成，不允许因准备作业不到位而影响木材生产；第五章 伐区生产作业管理第九条 伐区资料拨交后，要立即按月、季、年生产计划和调查设计组织木材生产，必须保质保量地按林木采伐许可证规定时限完成生产任务；第十条 要在批拨的伐区内，严格按照经销部门下达的市场急需、畅销和货源不足的树材种数量、质量计划要求时间，高质量、高效率优先生产下运到位，确保生产始终与市场畅销价格高峰同步；第十一条 必须按照批拨的伐区调查设计，持林木采伐许可证实施采伐作业，严格执行拨一号、采一号、清一号、净一号、合格一号、封一号制度；第十二条 要严格按规程和“三总量”要求作业，不准擅自改变采伐方式、集材方式和越界采伐、号外无证采伐、超强度采伐，不准困山、丢丢件子，不准脱清，不准出现楞场遗弃材；第六章 运材司机管理第十三条 从事木材生产的运输车辆，必须按照林业局、林场的规定进行运输，必须参加本行业的各种保险；第十四条 运材司机要听从指挥，服从分配，装车时不准上车操作；第十五条 运材司机在工作期间不许饮酒；第十六条 装车司机必须认真核对装车后的木材根数、数量、质量，核对后在验收单上签字，必须配上两根以上捆车腰绳，途中严格管理所承运的木材，途中做到勤检查，并要多紧几次捆车腰绳，提高安全系数防止木材途中脱落；第十七条 运材司机要按照林场的统一指挥进行运输，因不服从分配、消极怠工等原因给运材工作造成影响，林场将对司机进行严肃处理，严重的取消运材资格；第七章 装车工管理第十八条 装车工必须听从指挥，服从分配，按照林场的统一安排到指定楞场装车；第十九条 要根据楞场的实际情况进行清装，混装必须由验收员同意方可；第二十条 装车时必须做好安全措施，必须佩戴安全帽；第二十一条 装车时要长材带短材，必须装完、装净；第八章 集材人员管理第二十二条 集材人员（包括拖拉机集材人员、畜力集材人员、油锯手）上岗前必须进行岗前培训，取得合格证方可上岗；第二十三条 集材人员必须与林场签订劳动合同，否则不能上岗；第二十四条 集材人员必须在林场指定伐区内进行生产作业，严格执行采伐规程，出现号外采伐、超强度采伐、不按照调查设计采伐的，林场将视情节给予处理