企业激励性薪酬方案设计指南 试卷.docx_第1页
企业激励性薪酬方案设计指南 试卷.docx_第2页
企业激励性薪酬方案设计指南 试卷.docx_第3页
企业激励性薪酬方案设计指南 试卷.docx_第4页
企业激励性薪酬方案设计指南 试卷.docx_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业激励性薪酬方案设计指南单选题正确 1.薪酬的本质就是:() 1. A劳动者劳动的价值 2. B市场交换的标准 3. C货币薪酬 4. D劳动力价值的价格 正确 2.360度的回报体系包括:() 1. A资源、工资、奖金、分红 2. B工资、薪酬、报酬、回报 3. C工资、奖金、薪酬、回报 4. D资源、奖金、工资、薪酬 正确 3.对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是:() 1. A岗位倾斜 2. B岗位评价 3. C策略分析 4. D调整薪酬战略 正确 4.岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给:() 1. A工程师的,跟学历挂钩 2. B师父的,跟能力挂钩 3. C岗位的,跟岗位挂钩 4. D管理人员的,跟岗位挂钩 正确 5.分红是股东的红,他想怎么分是他的事。所以,一般来说高技术类的企业是:() 1. A骨干分红 2. B全员分红 3. C领导分红 4. D一线员工分红 正确 6.对于销售经理人员,或销售主管,他的工资是由:() 1. A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成 2. B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成 3. C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成 4. D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成 正确 7.薪酬水平受到诸多因素的影响,下列选项中不属于岗位/个人因素的是:() 1. A所有者的价值观 2. B岗位价值 3. C绩效表现 4. D技能表现 正确 8.职能等级工资的管理与:() 1. A心理测评挂钩 2. B激励福利挂钩 3. C绩效考核挂钩 4. D内部分配挂钩 错误 9.中国成功的企业通常有:() 1. A一个很强势的老板 2. B制定出一套很强势的制度 3. C注重大家统一思想 4. D以上都包括 正确 10.薪酬管理的职能中最核心职能是:() 1. A留住人才 2. B吸引人才 3. C激励员工 4. D协调职能价 正确 11.对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是:() 1. A岗位倾斜 2. B岗位评价 3. C策略分析 4. D考虑劳资双方效益 正确 12.企业的薪酬构成一般分成:() 1. A岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分 2. B技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分 3. C工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分 4. D业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分 错误 13.一般的销售人员的薪资构成由:() 1. A基本工资加奖金工资构成 2. B基本工资加提成工资构成 3. C基本工资加绩效工资构成 4. D以上都正确 正确 14.管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组,人员组成一般由:() 1. A9个到11个为好 2. B3个到5个为好 3. C5个到7个为好 4. D15个到17个为好 正确 15.在企业发展的初期阶段,一般来讲,它最急需的人才是:()

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论