组织部人才队伍建设情况汇报 范文

组织部人才队伍建设情况汇报 专业技术人员和高技能人才是人才队伍的重要组成部分，是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。加快人才队伍建设，关系到我县综合实力的增强，是贯彻落实*省“十二五”高技能人才队伍建设发展规划精神，调整全县产业结构和社会发展需要的重要举措。近年来，县人社局结合实际，创新人才工作体制机制，加大人才队伍建设，为*跨越崛起提供强有力的人才支撑和智力支持。现将有关情况汇报如下：一、人才队伍建设基本情况专业技术人员方面：全县共有专业技术人员6080人，其中，具有高级职称735人，中级职称3948人，初级职称1391人。技能人才方面：全县共有技能人才14388人，其中，高技能人才563人，中初级13825人。14年以来共鉴定合格2119人，其中，初级1325人，中级794人。1、人才等级分布情况。不论是专业技术人员还是技能人才方面，人才层次主要以初中级为主,高层次人才比较紧缺。全县高级职称专业技术人员占专业技术人员总数的12%。我县现有企业从业人员近3万人，技能人才14388余人，占企业从业人员总人数的48%左右。而高技能人才仅为563人，只占技能人才总数的%，占企业从业人员的%。2、人才学历情况。全县专业技术人员和技能人才总数是20468人，而人才队伍中，大学本科4298人，占21%；大专5526人，占27%；专科以下10644人，占52%。3、人才年龄结构。人才队伍的年龄结构为：年龄在35岁以下的共4503人，占22%；年龄在3655岁之间的10848人，占53%；年龄在55岁以上的有5117人，占25%。二、人才队伍建设现状分析1、人才队伍总量偏少。目前我县人才才两万余人，占全县总人口数的%左右，每万人中人才数是357人，其中高技能人才仅占企业人数的%。且近年来，我县人才增长也较缓慢，这严重制约了我县经济的跨越发展。2、人才队伍学历偏低。在目前的人才队伍总量中，具有大专学历以上的人员比例只有48%左右，学历不高是一个不争的事实。同时，既有一定的学历，又有较高的等级的人才则少之又少。学历层次低，新知识、新技术、新工艺、新材料了解掌握少，复合型人才短缺，不仅影响到我县的结构调整和经济转型，还影响到发展战略的有效实现。3、人才队伍年龄偏大。依年龄数据分析，35周岁以下人才占总体比例仅为22%，即便是40周岁以下技能人才，占总体的比例也只为36%。现存的具有高级职称和高技能的人才大部分都是在45周岁以上。可见，技能人才年龄偏大、中青年技能人才严重短缺已成为影响我县经济发展的突出问题。4、人才队伍职业不匀、结构不合理。从行业的特征来分析，在人才队伍建设中，教育系统所占比例是%，卫生系统占%，农林水占%，建筑业和交通分别占%、%，服务业所占比例是54%，其他行业占%。人才队伍工种分布不匀直接影响从业人员的切身利益。且由于多方面原因，全县整体技能人才队伍结构失衡，人才结构呈“金字塔型”，即高技能人才少，初中级技能人才较多。5、人才的流动性较大，流出容易引入难。由于我县经济条件以及区域条件限制等因素导致我县人才价格低于人才价值，故容易出现人才“流出易，引进难”的局面。经调查，我县流出人员大多都是水平较高、年富力强而且是在经济建设中急需的技能人才。三、人才建设的对策和建议我县历来遵循“人才强县”的指导思想，人才的缺失将严重制约我县经济发展，将成为我县产业发展的瓶颈。从以上基本情况分析，我县人才队伍建设还处于弱势阶段，还有待于大力发展、壮大该支队伍。(一）加强领导，形成工作合力。一是转变观念，增强人才意识。利用各种传媒，加强宣传力度，使“科技是第一生产力”、“人才资源是第一资源”的大人才观深入人心，积极营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围，提高人才社会地位，使“爱护人才”、“人才至上”成为全社会的共识。二是领导重视，强化责任。增强各级各部门领导干部做好人才工作的责任感、紧迫感和使命感，把人才工作和人才队伍建设列入重要议事日程，切实负起“一把手”抓“第一资源”的重任。三是建立统一协调的人才工作机制。形成“党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各行其职，密切配合，社会力量广泛参与”的人才工作新格局。落实政策，明确工作导向。一是强化人才政策的指导。加强人才政策研究，在深入调研和广泛论证的基础上，尽快出台有关文件，进一步明确人才工作和人才队伍建设的总体思路、奋斗目标、主要任务和战略举措，指导人才队伍建设工作的顺利开展。二是健全人才资源开发政策体系。适应人才工作形势的发展变化，进一步建立、完善和创新人才培养引进、配置使用、鼓励激励、社会保障、开发资本投入、有序流动等政策体系，为吸引人才、留住人才、充分发挥人才作用、促进优秀人才脱颖而出提供政策保证。重点抓好引进培养高素质人才和急缺急用人才、促进人才使用与开发、组织各类专家服务经济建设、制定人才评价指标体系以及建立统一的人才信息库等方面工作。创新人才评价和选拔体系，发挥人才作用。建立以能力和业绩为导向的科学人才评价机制，针对不同的行业特点、不同的职位要求，建立以业绩为核心，由品德、知识、能力等要素构成的人才评价指标体系。建立有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。以推进市场化、职业化为重点，搞好企业经营管理人才的选用，通过组织推荐、公开招聘、竞争上岗、民主选举、市场中介机构推荐等多种形式选拔优秀的企业经营管理者。加强重点领域技能人才的培养选拔工作，加大技师培训、考核与评聘改革工作力度，积极开展职业技能竞赛、岗位练兵、技术比武等活动。建立与业绩紧密联系的分配制度。鼓励用人单位优先为高层次人才建立健康档案，为他们提供优诊保健。采取倾斜措施，制定倾斜政策，引导人才向基层尤其是农村流动。优化环境，引进留住人才。加大政府在人才、智力引进中的宏观调控力度，明确目标，统一规范，协调运作，提高效率。制定切实可行的引进人才资源措施，积极引进急需紧缺的高新技术产业、支柱产业、新兴产业和重点工程、项目人才，实行招商引资与招贤引智并举，不求所有，但求所在。储备人才开发基金，增强财政投入的有效性。重点对高新技术产业、农业基础产业，重点项目