手术室信息化建设的优势和意义.doc

手术室信息化建设的优势和意义手术室信息化建设程度代表手术室现代化管理水平高低和服务能力的多少。因此，各级手术室把信息化建设作为手术室工作重点，它是手术室发展的重要标志。信息化能把手术室领导从繁杂的管理中解脱出来，逐步使手术室的管理现代化、科学化、规范化，从而实现手术室管理向低成本、高效率的模式转变。成功的手术室信息化建设会给手术室带来巨大的效益。1 信息化建设对手术室管理的作用1.1 提升手术室的整体形象。信息化建设使老百姓切实地感受到了手术室的正规化、现代化管理，增强了手术室在当地的影响力。1.2 开源节流，查漏补缺，实现人、财、物规范化管理信息建设从内部解决了管理漏洞和盲区。规范了管理流程，使手术室的人、财、物处于全面受控状态，同时减少了资金占用，保证供应，增收节支效益显著。1.3 提供辅助决策支持，降低管理成本 信息化能自动进行手术室各项事务的统计和计算，大幅度提高管理数据的准确性和实时性，数据高度共享，无纸化信息传递，缩短决策周期，节约了日常办公消耗。从根本上改变管理者决策的方式和手段，让决策者能及时调整各种人员和物资的安排。2 信息化建设对医疗工作的作用2.1 由于信息化建设加强了对患者挂号、病历、处方的管理，不仅可以帮助手术室实现对医务人员工作的考核管理，动态了解手术室的经营状况等，同时也从侧面减少了手术室处方的流失，提高了手术室的综合管理效益与经济效益。2.2 在手术室各部门之间进行数据通信，自动把信息送到各有关科室，易于实现全院性的各种统计、检索和分析。2.3 医疗文书和医疗行为得到规范，在加速培养高水平医务人员上起到了极大的作用。2.4 手术室的“条码标识”技术，可以极大提高信息传递速度和减少错误。2.5 手术室信息化的特点是使业务更加透明化，从而杜绝许多管理中的“猫腻”现象，减少了医疗纠纷。3 信息化建设对财务工作的作用3.1 信息化建设确保了财务数据的内容真实、数字准确、资料可靠，确保了对会计信息的相关要求，使财务人员在在进行横向和纵向的对比分析时，能够有效地判断经营的优劣。3.2 系统提供的财务数据及时明确，使手术室的资产负债率、速动比例、流动比例、收益率等财务指标能及时准确地提供给决策者。3.3 信息化的实施将财务、划价、下医嘱等环节的人为错误率降为零。4 信息化建设对药品管理的作用4.1 由于手术室管理系统在药品管理方面，采用了国家规定的GSP管理规范，加强了对药品、耗材的全面数据管理，使得药品、耗材从采购、库存、划价司药等实现了全过程监控，从而堵塞了传统手工管理可能出现的漏洞，提高了管理人员的责任心与手术室的经济效益。4.2 加强手术室用药安全管理，事实证明，在药品供应商管理与药品效期管理等多方面。通过使用计算机管理可以大大增强手术室药品使用的安全性。4.3 减少因管理原因造成的药品损失80%以上。5、信息化建设对固定资产管理的作用固定资产的更新变化可以清楚地表明手术室发展规模和医疗技术的进步速度。从投入和产出的计算，利用率、报废期、折旧额等方面，最大限度地发挥信息化在固定资产管理中的作用。6、信息化建设对手术室物资管理的作用手术室的物资种类多、消耗大、使用频繁，管理好物资，是手术室挖掘内部潜力的关键点。信息管理可以节省成本、可以及时了解物资的报废失效时间、价格的波动情况，使用情况，起到相互制约、相互到监督，管理更加透明。信息化建设减少因管理原因造成的器械损失95%以上。7、信息化建设对手术室成本核算的作用7.1 信息建设，在控制成本、降低费用、工作量考核等方面，为经营决策提供科学化、合理化的依据。在完善内部分配制度、调动职工工作积极性都有重要作用。手术室对自身管理中任何调整，落实到了每个具体岗位。大幅度降低手术室运营成本，显著提高经营效益。7.2 辅助医疗质量监测及控制，实现统计数据的自动收集、上传和分析。8 信息化建设对病案信息、教学管理、影像管理的作用8.1 通过信息管理的病历不但方便快捷，字迹清楚，而且能对治疗的全部资料全程记录贮存。实现医疗资源共享，节约医疗成本。8.2 全面实施的信息系统使手术室数据能够得到充分积累，使教学资料更丰富。教学系统能直接展示出真实可靠的数据。知识的共享，提升了医务人员的理论水平。8.3 通过实施PACS，节省了胶片，提高的影像传输速度。使医生能够根据清晰的