水利扶贫计划百塘千渠项目-投标施组

渠项目xx标（xxx段）施工组织设计编制： 审核： 审批： 目录第一章 编制说明1第1节 编制依据1第2节 编制原则1第二章 工程概况2第1节 工程简介2第2节 施工条件2第3节 管理目标2第三章 施工部署2第1节 施工部署原则2第2节 施工准备3第3节 施工现场平面布置图3第4节 施工组织4现场组织机构图4第四章 施工方法及技术措施6第1节 主要施工项目6第2节 总体施工工艺流程6第3节 施工准备6第4节 测量放线7第5节 围堰施工7第6节 石方开挖9第7节 阶梯防水卧管安装及基础混凝土浇筑11第8节 锚杆工程施工12第9节 土方回填19第10节 清理场地及恢复河道19第五章 质量保证措施19第1节 质量目标19第2节 质量保证体系19第六章 施工进度安排及工期保证措施25第1节 施工进度安排25第2节 保障措施25第七章 工程验收后保修服务27第八章 安全文明施工措施27第1节 文明施工措施27第2节 安全生产措施27第3节 治安保卫措施28第九章 环境保护管理措施29第1节 环境保护目标29第2节 防大气污染措施29第3节 防污染措施29第4节 防噪声污染措施30第5节 环境卫生管理30第十章 成本节约措施30第十一章 雨季施工保证措施31第1节 雨季施工安排31第2节 雨季施工措施31第3节 夜间施工保证措施32第十二章 成品保护措施32第十三章 附图表33第一章 编制说明第1节 编制依据1.1合同文件；1.2 施工总进度计划、月进度计划；1.3施工相关图纸（总平面图、纵横断面图、标准断面图、分缝设计图）；1.4 相关施工技术规范及规程：（1）堤防工程施工规范SL260-98；（2）水工混凝土施工规范DLT5144-2001； （3）国家颁布的其他有关现行规范、规程。第2节 编制原则2.1 认真贯彻国家有关工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2.2 严格执行有关设计、施工规范和招标文件要求，遵循建筑施工工艺及其技术规律、坚持合理的施工程序和规律。2.3在充分理解招标文件、设计图纸及认真踏勘现场的基础上采用安全、先进、合理、经济、可行的施工方案。严格控制施工质量、确保施工安全，努力缩短工期，降低工程成本。2.4 应用先进的管理技术，合理计划，统筹安排，突出重点，控制关键工作，实现均衡生产，连续施工。2.5坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果，加强科技创新和技术攻关，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保工程全面创优。2.6科学规划施工场地，保证施工全过程对环境破坏最小、占用场地最少，并有较周密的环境保护措施。2.7 加强施工管理，确保施工质量，保证现场施工安全、文明施工，保护环境，保证职工身体健康。做到： 以GB/T19001-2008/ISO9001:2008质量管理体系为标准，保证过程产品2和成品质量满足设计和规范要求； 以GB/T24001-2004/ISO14001:2004环境管理体系为标准，保证施工过程中各项活动符合国家和地方政府有关环保法律、法规要求； 以GB/T28001-2001职业健康安全体系为标准，保证施工生产活动主体的健康安全符合标准和有关法律要求； 以柳州市城市文明施工、消防安全、综合治理等有关条例、规定为标准，组织施工生产。 第二章 工程概况第1节 工程简介 Xxxxxx改建渠道总长1100m，分为4个支渠，渠道为矩形断面，灌溉面积500亩，受益人口450人。第2节 施工条件本工程位于xxxx，项目区周围各乡镇、村庄道路完善，对外交通条件较为便利，可以满足工程所需的材料、设备、机械的运输。工程施工生产及生活用水，拟直接从附近村庄引用；施工用电主要为生活用电和生产用电，生活用电利用村庄电网，从就近电源接线，振捣器、水泵等生产用电也从附近高压电网接入。第3节 管理目标41 质量目标：优良42 安全目标：事故率为零43 文明施工：达标工地。第三章 施工部署第1节 施工部署原则1. 1 积极响应招标文件中关于质量、工期的要求，合理组织，科学安排。12 本工程按照先地下后地上、先深后浅、先土建后绿化的原则安排施工。13 采用先进施工技术和施工设备，严格管理，确保工程质量达到合格标准。14 施工进度安排合理、高效，施工区段划分科学合理，抓住控制整个工程期的关键项目，严密组织，协调统一，确保工期目标实现。第2节 施工准备2.1技术准备2.1.1熟悉和审核施工图纸确定施工图纸是否完整和齐全，确定施工图纸与说明书内容是否一致以及施工图纸与各组成部分之间有无矛盾和错误。2.1.2 依据施工图，编制实施性施工方案依据设计文件、调查资料以及施工图纸，按照施工合同要求，制定经济合理的施工方案，报监理工程师审批后组织实施，并在开工前组织有关人员进行技术交底。2.1.3测量复核 根据设计单位提供的导线点、水准点和测量资料，对这些点进行复测。 制订详细的施工测量方案并放样出开挖区的上开口线提供给作业层，进行开挖范围内的清理植被，并清坡。根据施工需要进行开挖边坡放样，检查边坡开挖体形，并完成开挖边坡的竣工断面图，平面图，同时完成工程量的计算。采用全站仪、水准仪进行施工放样，施工中严格按相应规范与标准进行施工。现场放线后撒设灰线进行开挖，开挖同时测量人员采用水准仪测定标高。2.2现场准备2.2.1 施工用电、用水临时供电：现场抽水、河道土方开挖等照明用电等采用一台100kw柴油发电机组和一台7.5三箱汽油发电机组。经测算完全满足现场要求。排水：在河床两侧施工作业面外围设置1500mm高围堰，内配相应功率抽水泵向外排水。第3节 施工现场平面布置图本工程施工主要利用现状社会交通，作为进出场地运输物料道路，在工程下游处修建临时便道连通作业区作为施工道路。临建住区根据发包人提供的施工用地范围，按照各区施工任务轻重以及需要作业人员数量合理安排。第4节 施工组织41 施工组织机构为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着“精干高效”的原则，我单位将组建健全项目经理部，按项目法全面负责本合同段的施工，选派施工经验丰富的人员担任项目经理，选派具有高工资质、施工经验丰富的人员担任技术负责人，挑选施工经验丰富，年富力强，责任心强的人员作为该项目的骨干力量，安排长期从事类似工程施工熟练的队伍进行施工。现场组织机构框图见下图：现场组织机构图项目经理技术负责人质测量管理部安安全保卫部设备物资部综综合办公室财务务 部工工程技术部计划合约部42 项目部主要人员职责项目经理：全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策及向上级公司汇报。项目总工：全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。项目副经理：负责协调各单项工程生产问题，对人、材、机进行管理。技术组负责人：对本项目的技术工作进行全面管理。质量组负责人：对本项目的质量工作进行全面管理。43 劳动力的组织与安排根据工程需要，现已组织落实各工种施工人员，负责工程从土建到绿化的全部施工。第四章 施工方法及技术措施第1节 主要施工项目本修复加固工程主要施工项目包含：土石方开挖、混凝土浇筑、模板制安、土方回填、锚杆施工、防水卧管施工等。第2节 总体施工工艺流程施工准备测量放样机械开挖人工平整防水卧管安装基础混凝土浇筑搭设外架锚杆施工模板制安侧壁浇筑混凝土拆模拆架回填清场围堰恢复。第3节 施工准备3.1临时供电现场抽水、土方开挖等照明用电等采用两台24kw发电机。经测算完全满足现场要求。3.2排水在河床两侧施工作业面外围设置1500mm高围堰，内配相应功率抽水泵向外排水。3.3施工交底土石方开挖、混凝土浇筑、模板制安、锚杆施工，施工技术人员及安全管理人员对现场作业班组进行技术交底和安全交底，保证每个工人均属于每个工序的施工及操作规程。3.4安全文明施工现场施工人员均佩戴安全防护设施，在开挖边坡坡顶、集水坑、发电机处均设置安全警示标志及防护网。前一工序验收：在进行下一道工序之前按照相关程序对渠道当前工程内容进行验收，待验收合格报监理通过后方可进入下一道工序施工。第4节 测量放线根据施工需要进行围堰位置和开挖位置放样，检查开挖体形，并完成开挖边坡的竣工断面图，平面图，同时完成工程量的计算。采用全站仪、水准仪进行施工放样，施工中严格按相应规范与标准进行施工。现场放线后设置定位桩进行开挖，开挖同时测量人员采用水准仪测定标高。第5节 围堰施工考虑本工程施工均为冬季施工，山塘为放干状态，且现场条件无法进车，故仅采用泥土围堰，使用两台钩机，一台沃尔沃200一台卡特120，进行甩土，形成临时泥土围堰。第6节 石方开挖6.1施工准备1）根据建设单位提供的建筑红线点及规划院提供的高程控制点，由测量工放出开挖线、标高控制点，经项目土建工程师验收合格后，办好预检手续，并向监理工程师报验，经验收合格后方可正式开挖。2）场地清理平整，边坡上口做好防护栏杆。3）夜间施工时，在施工部位摆设一个照明灯，并在基坑中部放置一个可移动的碘钨灯，配合人工抽水及挖掘机施工作业，在坑边设置警示灯，防止施工人员坠落。4）在危险地段设明显标志，非施工人员严禁进入现场。5）做好开挖技术交底，使每个管理人员及施工人员都做到心中有数，明确操作工艺，保证施工质量。合理安排工序，测量人员严格把关，防止错挖或超挖。6）设置必要的施工用水设施，保证施工用水。7）小型施工机械和施工人员：铁锹10把，施工人员10人，测量人员2人，技术人员2人，白线，经纬仪，水准仪，50m钢卷尺。6.2 施工安排1）工程开工前，由项目总工组织各专业技术人员审核施工图纸，明确设计意图，做好设计交底和图纸会审工作。项目总工协同测量人员会同建设单位及有关部门，交接水准点及定位基准点，布置平面和高程控制点，做好放线准备工作。2）本工程开挖方向由内向外推进，土方开挖采用人机配合开挖方式。6.3质量标准1）严格按控制线及标高控制点进行作业，位置准确。严禁超挖或少挖。2）允许偏差：项目允许偏差标高+0，-50mm长宽-0mm平整度50 mm3）质量管理措施 成立创优领导小组，建立创优质工程奖励基金，明确责任，层层签订责任状。把质量目标进行分解，落实到班组。 制订以创优质工程为目标的企业内控质量标准，内控标准高于国家及行业标准。公司技术处全面指导工程技术难点的深化设计、审核主要施工方案和对关键工序质量的控制等各项工作。 在班组中开展创优劳动竞赛活动，对表现突出的个人进行表彰和嘉奖。对班组结算执行优质优价，调动职工创优积极性。 大力开展全面质量管理活动，对关键工序和特殊过程，成立QC攻关小组，通过PDCA循环，不断提高工程质量。 合理安排各工序、各工种、各专业的交叉作业，做好成品保护，避免相互污染。 严格执行“三检”制度，即自检、互检、交接检，将事故消灭在萌芽状态。 加强技术培训，努力提高职工业务水平和操作技能。合理安排各工序、各专业交叉作业，做好成品保护。 加强细部质量控制，每个细部作法要先画出细致施工图，编制详细交底书，制定明确标准，确保细部工程质量。 大力推广新技术、新工艺、新材料，加大技术装备投入，推广应用先进的工艺，为工程质量提供技术保证。 继续发扬我公司的企业质量文化，形成全方位的质量管理和人人“爱岗敬业，争先创优”的施工氛围。第7节 阶梯防水卧管安装及基础混凝土浇筑7.1 土方开挖完成并验收合格后，进行防水卧管位置放样，位置放样完成后向专业监理工程师报验，报验合格后按位置进行安装，安装完成后向监理工程师报验，通过后制作安装基础模板，模板制安完成验收合格后浇筑基础混凝土。第8节 锚杆工程施工8.1 施工项目安排原始混凝土凿毛处理预留伸缩缝钢筋锚固施工防渗面板浇筑伸缩缝处理。（不改变原始标高）8.2 施工项目锚固施工项目主要有：（1）操作架体搭设。（2）混凝土凿毛处理。（3）钢筋锚杆施工。（4）钢筋网施工。（5）模板制安。（6）浇筑抗渗混凝土。（7）伸缩缝施工。8.3 钢管脚手架搭设脚手架搭设前必须要有质量保证要求，技术措施和安全交底，并做好书面记录。脚手架整体承受部应平整、夯实，有排水措施(横距宽度不小于2m，脚手架整体基础应采用垫块绑扎扫地杆，钢管脚手架立杆的底部应采用钢套管柱基，柱基应垂直稳放在混凝土垫块上，脚手架应设接地装置。立杆间距1.5m，搭设二排，排距1.5m。为确保脚手架抗滑稳定，在平台上打插筋，插筋长1m，植入混凝土20cm，立柱脚杆插在伸出的插筋上。脚手架边搭设边打部分锚杆，待锚杆安装固定好后，脚手架应与锚杆连接牢固。钢套、扣件、螺栓的质量应符合规范要求，钢管必须符合3号钢的技术条件，外径不得小于48mm，壁厚不得低于3.5 mm。从第二步小横杆上侧起应按规程设置拉结和支撑, 钢管脚手架宜用硬拉结，硬拉结与脚手架里立杆连接点不准采用电焊焊接。脚手架的外侧必须设1m高的防护栏杆和40cm高的挡脚板或挡脚网，顶排的护手栏杆不得少于两道，高度分别为l.3m或0.9m。施工操作层必须满铺竹笆，四角绑扎平整牢固，脚手架内立杆与边坡间每隔4步设置一道隔离笆。竹笆铺设交接处要平整、牢固，不能有探头跳板。钢管脚手架、剪刀撑的杆件搭接有效长度不得少于40cm，且不少于2只扣件紧固。脚手架使用前必须经过验收(可分层、分段)合格后挂牌使用。管架搭设如下图示。脚手架搭设示意图8.4脚手架施工要点8.4.1根据本工程的设计特点和现场条件，外脚手架采用48钢管双排脚手架，立杆纵距1.5m，横距1.5m，内立杆距离边坡面0.30m。8.4.2大横杆位于立杆内侧，其长度不小于3跨，外架内侧的大横杆的竖向间距为1.5m，外侧的大横杆的竖向间距为0.9m，即在外立杆内侧每步的中间高度处另加一根大横杆，以作防护栏杆。8.4.3小横杆间距1.5m，紧靠在大横杆之下，靠边坡一侧直接靠在边坡上面。8.4.4立杆的连接：立杆均应采用对接扣件连接，接头应错开不在同步内，错开的距离不小于500mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于600mm。8.4.5大横杆的连接宜对接扣件连接，也可采用搭接，接头应错开在不同步、不同跨内，错开的距离不小于500 mm，各接头中心至主节点的距离不宜大于500 mm，搭接长度不小于1米，应等间距采用3个旋转扣件予以固定，扣件端部距连接杆端不小于100 mm。8.4.6立杆底部应设纵横向扫地杆，纵向扫地杆离地不大于200，纵向扫地杆紧贴在横向扫地杆之下。8.4.7剪刀撑设置：纵向剪刀撑应在外立面连续设置，每道剪刀撑宽度不小于4跨、不大于6跨，且与地面成4560角，每个交叉点均应用旋转扣件将剪刀撑斜杆与立杆或小横杆伸出端固定，接头中心至主节点的距离不宜大于150 mm，剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接连接，接头要求与立杆搭接接头要求相同，中间每6跨设一道横向剪刀撑，由底至顶在同一件间呈“之”字型连续布置，斜杆采用不少于2个旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端，各接头中心至主节点的距离不宜大于150 mm。8.4.8连边坡点设置：从底层第一步大横杆处开始，脚手架的每步架均与边坡锚杆连接牢固。8.4.9此外脚手架为附属满堂架，严禁承载施工荷载。8.5脚手架施工安全技术要求8.5.1所用脚手架钢管与扣件均为自购，应有出厂合格证和质检报告，并经过严格筛选，确保材料上满足质量要求。凡是有严重锈蚀、严重弯曲、变形、裂缝、钢管薄壁、扣件螺纹（螺丝）已损坏等外观缺陷的，均不得采用。严禁将外径48mm的与其它不同直径的钢管混用。8.5.2安全防护：在工作面满铺竹芭作为隔离层，不得留有掉杂物的空档。隔离层上在2根大横杆之间增设一根大横杆，架外侧围护采用密目安全网完全封闭。8.5.3各杆的间距、接头位置偏差等均应符合规范要求。立杆与大小横杆的接头要注意错开1.5米以上，且接头不得在同一步架内。8.5.4扣件的紧固力距应达到4060N.M，不得超过65N.M，并应定期检查紧固程度。8.5.5高空作业人员及搭设高空作业安全设施的有关人员，必须经过技术培训及考试合格后持证上岗，并定期进行身体检查。8.5.6高空作业必须有安全技术措施及交底，落实所用安全技术措施和人身防护用品。8.5.7遇到雨天、雾天、六级以上大风时应停止高空作业，雨天后进行高空作业时，必须采取可靠的防滑措施，凡水、雾均应及时清除，遇到暴雨，过后对高空作业设施进行全面检查、修复和完善。8.5.8高处操作人员使用的工具、零配件等，应放在随身佩带的工具袋内，不可随意向下丢掷。传递物件时禁止抛掷。8.5.9对收工前未搭设完的脚手架及所准备用的材料，均应放置平稳，不得妨碍通行和其它作业，且收工时以及支架与模板安装后，均应认真检查连接与固定质量，确保其处于安全状态，只有确定安全可靠后，才能进行下道工序。8.5.10按工程进展实际情况及时做好划分和调整安全区域的工作，区域的安全性质用安全标志牌说明，施工安全区分三类：A、人行安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设施，一般人员的正常活动不会发生危险。B、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用品，作业时可以保证安全。C、警戒区域：监护区域存在较多不安全因素，作业人员在监护下工作，非工作人员不得进入该区域。在脚手架的吊运、安装及拆除时，应设置警戒区，悬挂明显的警示标志，地面操作人员，应尽量避免在高空作业面的正下方停留或通过，也不得在吊运设备的下方或正在安装的构件下停留或通过。同时派专人监护，严禁同时上下施工。8.5.11外架按后安先拆的顺序进行，拆前应将隔离层和安全网上的杂物清理干净，拆一步清一步。材料用人力传送到地面并分类别堆放整齐，传递时双方要互相配合，协调一致，互为关照，确保脚手架拆除的顺利和安全。拆除的模板、木方、脚手架等材料，临时堆放处距离平台边缘不小于1米，堆放高度不得超过0.5米。8.5.12木方、脚手架钢管等材料的垂直运输，必须按类别、长度成捆吊运，一般吊索成三角式，两点起吊。对零星物件及小物件必须装箱或装袋吊运，防止散落。8.5.13各种电线不得直接在钢管上缠绕，必须接触时，应增加绝缘措施。8.5.14架子须与运输机械脱开。8.5.15坚持执行安全技术交底制度、架子的管理与验收程序，脚手架搭设完并经验收合格后，方允许使用。8.5.16钢管脚手架在使用过程中仍需定期检查，尤其是在砼浇注期间，更应派足够的专人看护脚手架，一旦发现脚手架出现松动、响声等异常情况，应立即停止脚手架的使用，待查明原因、并经妥善处理后，方可继续施工。8.6 脚手架使用过程中的安全监控及修整措施8.6.1脚手架在使用过程中应化分好安全监控责任区，并派专职人员对外架进行监控，发现安全隐患，应及时上报。8.6.2项目部指定应急预案，指导外架发生的安全事故时的应急处理。8.6.3项目部成立的安全文明施工检查小组，定期对外架进行安全大检查，如发现安全隐患，及时进行处理解决。8.6.4脚手架监控责任人应同时承担对脚手架的维修责任，发现脚手架的横立杆及钢丝绳等出现问题，应及时进行修整，并将修整结果上报项目部。8.6.5脚手架监控责任人，应担任脚手架上安全施工的责任，对不按要求在脚手架上野蛮作业的行为，要严格制止，同时还要制止在施工班组在脚手架上乱堆乱放，及倒运材料的不安全行为。第9节 土方回填 土方回填优先采用拆除围堰时的土石方，就近回填，挖机从围堰最内侧向外侧拆除并将围堰土石方回填至设计标高，回填过程中测量员实施监测回填位置及标高。第10节 清理场地及恢复河道施工完成后清理遗留建筑和生活垃圾，坚决不污染河道，围堰也必须全部拆除，若有多余土石方应按监理及建设单位要求运输至指定地点堆放。第五章 质量保证措施第1节 质量目标为切实搞好工程质量，我公司将从以下几个方面做好工程质量保证工作。1.1 质量目标：达到城市水利工程施工及验收规范规定的合格等级1.2 各项工程工序验收鉴定面100%，验收合格率100%，优质率90%，杜绝质量事故发生。我公司承诺按照施工设计图纸、国家及柳州市有关规定及各行业有关规范、规程及标准按工序验收，接受柳州市工程质量检查部门和工程监理单位的检查。第2节 质量保证体系2.1 健全的质量保证体系是实现创优良质量目标的组织保证。建立以项目经理为首的质量保证组织机构，在项目经理领导下编制质量岗位责任制，贯彻执行质量终身制。2.2项目部设专职质量检查及测量、试验人员，负责施工过程中的质量检查和试验工作，施工小队负责各工序的自检及交接检。2.3质量保证体系内部执行三检制，即自检、互检、交接检制度。三检合格由检验员报请监理工程师验收。确认本道工序合格后，方可进行下道工序的施工，工序检验程序流程图附后。2.4项目部人员的质量管理职责2.4.1项目经理对所承包工程的质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，执行公司质量手册及程序文件，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员质量职责分工。负责对建设单位、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。按照IS09002 标准做好全过程的管理工作，参加公司组织的管理评审，负责贯彻管理评审和内审的改进措施。2.4.2项目副经理负责协助项目经理组织施工生产，负责执行公司质量手册及程序文件， 负责工程总体部署和总体计划的管理，合理组织生产，满足施工生产中所需工、料、机的提供，满足合同要求，争创优良和文明安全工地。主持施工进行中的总体过程控制和服务期工作。主持本项目部质量体系的建立和顺利运行，在项目经理领导下贯彻公司质量方针和质量目标，督促、协调各部门行使其各自的质量职能。参加公司组织的内部质量审核工作。负责施工过程中的文明施工和安全管理工作。2.4.3项目总工程师对工程技术管理和工程质量负全面技术领导责任。负责组织实施质量计划，监督施工现场各类人员履行其质量职责。负责组织编制本工程项目质量计划及分部、分项工程的实施方案和补充方案； 报公司技质部审核批准，协助项目经理落实质量措施及项目质量目标，协助项目经理对工程质量进行管理和控制。组织贯彻公司有关技术管理的规定、技术规程、规范、质量标准。组织对不合格品的评审和质量事故的处置，制定纠正措施和预防措施。2.4.4项目部施工员质量职责负责本工程项目的过程控制，负责施工过程的各项管理工作，在项目副经理领导下，合理组织施工，确保施工条件、施工质量和施工进度。负责在施工组织设计及施工方案中进度计划的编制，负责完成工程量的统计报表工作。负责制定工、料、机的进、出场计划及调配工作，随时调整施工进度计划，对施工实行动态管理。参与本项目的竣工验收和服务期工作，达到建设单位满意，赢得顾客信任。负责根据施工组织设计及施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责。2.4.5项目部技术员质量职责对本项目部的技术管理工作负责。在主任工程师的指导下编制质量计划、施工组织设计和分部工程施工方案。负责贯彻执行有关技术管理的规程、规范、标准，行使对在施工过程的质量监督职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；同时负责本项目业务范围内的技术文件及资料整理、保管工作，保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量；负责项目部的质量体系文件和与有关的文件资料、质量记录的收发、传阅、借阅、更改、标识、登记、复制、存档、保管工作。具体操作可按公司程序文件文件与资料控制程序执行。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。2.4.6项目部质检员质量职责负责领导项目部试验员做好进场材料的取样、送检和现场试验工作，做记录并保存。负责在施工工程的评定和施工过程的监督、检验、试验的记录和标识工作，对工序过程质量负责，保证不合格品不转入下道工序；当工序、部位质量需经监理人员验收时，负责及时约请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。参与不合格品评审和质量事故的处置，参与制定纠正措施和预防措施。保存本项目部的原始质量评定记录。2.4.7 项目部材料员质量职责负责进场（入库）材料物资验证工作，及时与试验员对进场物资进行检验、标识、登记、保管、维护和定额发料工作，保证不合格原材料不进入现场。负责依据合格分供方名册，根据采购物资的质量，考核分供方；保存质量证明文件。同时要经常深入工地，负责材料使用和保管情况，防止材料、半成品的损坏变质。负责收集整理采购资料，向分供方提供完整的采购文件。2.4.8项目部测量员质量职责负责本工程定位和工程测量工作的具体实施；及时约请测量监理工程复核；完成测量内业资料的编制，保存测量记录。2.4.9项目部计量员质量职责计量员要正确使用、保养并保管计量器具，编制计量器具送检计划，按时送检计量器具，做好计量器具的标识和记录工作。负责计量器具登记、年检、校准、标识，记录工作，并做好台帐登记记录。 2.4.10 项目部机械员质量职责负责设备台帐登记管理，编制设备采购和租赁计划：负责对设备进行合理使用、保养、维修、检验、标识、记录工作。负责根据生产需要合理安排设备，保证生产设备满足施工生产的需要。对进入现场的机械设备进行鉴定，同时保证设备操作人员具有上岗证书，负责协助安全员订立安全协议。2.4.11 班组长质量职责负责班组质量教育，组织执行“三检制”，保证不合格不出班组， 对所交付检验的产品质量负责，并负责落实纠正和预防措施。2.4.12 施工生产工人质量职责严格按照工艺规程、施工技术交底单的要求进行操作，并对操作的结果负责，严格执行“三检制中的自检工作”，确保本工序交付的产品合格。2.5 质量保证体系的建立和运行为了充分使质量管理贯穿于施工的全过程，我们将严格按公司IS09002 质量保证体系运行，用高标准、严要求来提高整个工程的质量，使质量保证体系能够充分有效的运行。作为施工单位，我们将把工程质量始终放在第一位，要求每一道工序，每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位，各个环节，做到凡事有人负责，凡事有人监督检查，注重全方位、全过程的质量动态管理，以保证施工的高质量，为顾客提供100%的合格品。2.5.1质量保证体系的建立根据我们自身的实力，我们将组成严格的质量保证体系控制网， 对各个施工环节进行质量监督检查，使整个工程质量得到有效的控制。2.5.2 质保体系运行的各项管理制度（1） 图纸会审制度接到正式施工图纸后，要尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现的关键问题，认真做好图纸的自审工作。在图纸会审过程中提出的问题及其解决的方法，由专人负责做好详细的记录，在设计交底会上提出，并认真填写图纸会审记录。（2） 施工组织设计管理制度单位工程施工组织设计由项目主任工程师组织有关人员编制并审核，然后报公司相关部门进行会签。施工组织设计完成后由项目主任工程师组织对施工管理人员进行交底并严格贯彻执行。公司对施工组织设计的执行情况进行及时检查，按月进行。施工过程中如要对施组内容进行修改，必须由审批人同意后方能改动，否则必须按原文执行。（3） 施工技术资料的管理项目经理部将配备一名资料员，严格按照市政工程施工技术资料管理规定来进行技术资料的收集和整理。在收集和整理过程中，要完整、真实、准确、数据齐全无差错，记录及时、字迹清楚并与施工同步。项目总工程师负责技术资料的审核。（4） 技术交底制度单位工程开工之前，由项目部主任工程师就施工图纸和施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前施工员要以书面形式向施工班组做详细的施工技术交底。重要分项工程、特殊部位施工前，主任工程师要写出书面技术交底。（5） 各级质量检验制度在施工过程中，我们要对整个工程按有关规定进行工序检验，分项工程质量检验，分部工程质量检验和竣工验收。公司技质部每月对工程进行一次检查，以验证施工工艺及质量是否符合图纸、规范标准的要求。质量控制工作目的是防止从生产到服务的所有阶段中出现不合格产品。使本工程在施工前、施工中、施工后始终处于受控状态，以工作质量来保证工程质量。1） 采购产品的分供方要进行评价和选择，确保采购的产品符合要求。本工程需采购的产品包括管材、石材、木制构件等，对厂家的供货质量、能力和业绩需进行评审和选择，建立合格供货商档案。2） 为防止不合格品非预期使用和不合格工序的转序，消除造成工程质量隐含的不合格因素，要对全过程进行控制、检查和试验。过程控制要做如下工作：编制可行的施工组织设计、施工计划，还要编制特殊工序、部位的施工技术措施和管理办法、作业指导书。进货检验和试验要确保未经检验和验证合格的产品不能投入使用。所有进入现场的资源均执行三证制，即供应厂家的资审合格证、出厂证、质量检验证。混凝土制品预购件实行首件验收制，未经首件验收的产品不准投入使用。多厂家供应的相同产品要进行标识，发现不符合规定要求时找厂家进行更换。3)施工过程检验和试验目的是防止不合格工序转序，消除工程隐含的不合格项。隐蔽工程部位均须进行隐检验收。验收合格后方可进行下道工序的施工。办理有监理工程师、设计、施工三方面签认的质量记录后，方可进行下道工序。4)加强工程内部质量管理、自觉接受监理工程师监督，每道工序都要执行三检制。在白检合格的基础上才能提请监理工程师复验。5)不合格产品要全部退场，程序评审为不合格的产品，不准作让步接受，也不能转序只能返工。确保整个工程各部位质量全部达到合格标准。6)施工中要经常进行质量检查，查出的不合格因素要进行分析，提出纠正和预防措施，防止问题的再次发生。把潜在的不合格因素消灭在萌芽状态中。工程质量控制流程组织图纸会审参加技术交底报审施工组织设计检查原材料设备配件质量工程预检隐蔽工程验收分部分项工程验收施工试验记录检查质量保证体系按质量目标设计对控制点进行质量控制监理签认全部有关文件监理组织验收组织“三方”竣工验收质量检查组织机构框图项目经理：全面负责本项目的施工组织管理及决定本项目的重大决策及向上级公司汇报工作。项目副经理：负责协调各单位项工程生产问题，对工、材、机进行管理。协助贯彻质量方针和目标，协调各部门质量职能。项目总工：全面负责本项目的施工技术、质量管理工作。协助落实质量控制和质量目标，贯彻技术管理的规范、规程标准。工程组负责人：负责工程项目过程控制，施工过程的各项管理工作，在副经理领导下合理组织施工，确保施工条件、施工质量、施工进度。材料组负责人：负责进场材料物资验证工作，及时与试验员对进场物资进行检验，做好定额发料。负责收集整理采购资料，向供方提供完整的采购文件。质量组负责人：对本项目的质量工作进行全面管理。做好进场材料的取样、送验和现场实验工作做好记录并保存。负责施工过程质量评定及监督。保存本项目部的原始质量评定记录。安保组负责人：负责项目部的安全管理工作，进行日常安全检查并做记录。组织项目有关人员进行安全检查、验收工作。配合公司进行月度检查。技术组负责人：对本项目部技术管理工作负责。在主任工程师的指导下，编制质量计划、施工组织设计分部工程方案。贯彻执行规程、规范、标准，质量监督。技术变更、洽商及竣工资料管理。专业施工队工序检验程序流程专业队施工专业队自检不合格合格质量员复检不合格合格报监理验收不合格合格办理签认手续第六章 施工进度安排及工期保证措施第1节 施工进度安排1.1进度安排根据施工的要求，针对渠道工程特点，项目部在认真研究设计图纸和施工现场情况，对工程进度进行了认真编排，施工过程采用流水作业，具体计划安排如下：施工进场准备 ： 月 日 月 日。围堰施工： 月 日 月 日。基础施工： 月 日 月 日。操作架搭设： 月 日 月 日。原混泥土凿毛： 月 日 月 日。锚杆施工： 月 日 月 日。模板制安： 月 日 月 日。混凝土浇筑 ： 月 日 月 日。模板拆除： 月 日 月 日。现场清理 ： 月 日 月 日。工程验收： 月 日 月 日。第2节 保障措施2.1细化进度计划，保证工期目标2.1.1认真编制月、周进度计划，并将其进度计划下达到各施工班组，责任到人，建立生产进度日报机制，当天计划，当天完成，如不能按期完成，找出问题所在，及时调整计划，在确保工程质量的前提下采取一切可能措施，将进度赶回。2.1.2对施工项目总工期进行有效控制，我们把制订计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、修订计划等过程形成闭合回路。即在实际施工中，根据收集的实际进度信息，比较和分析进度计划，利用网络计划技术对工程进度进行动态管理，根据工程实际进度进行工期优化，强化关键线路资源保证，以确保总进度计划目标的实现。2.2合理进行资源配置对劳动力资源的优化配置是保证项目进度计划实现的前提；加强现场材料管理，建立健全材料管理岗位责任制是项目进度计划实现的最主要途径；重视对施工机械设备的管理优化，保证设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率及生产率水平是实现进度目标的根本保证。2.2.1建立精神、物质激励机制，发挥职工主人翁精神，发动职工认真完成计划或为完成计划提供合理化建议，项目部实行一些经济承包责任制，划解任务、层层落实，实行计件工资或超额提成，按实给予物质的奖励；同时对技术革新、合理化建议、先进工作者等给予精神鼓励，使工期计划与全体职工的利益紧密结合，充分调动群众的积极性，从而使完成计划有了坚实的基础和根本的保证。2.2.2切实安排好材料采购、供应工作，满足工程需要。施工中的材料可分为主要大宗材料、地方材料及其他材料等。按照监理单位批准的总进度计划表，编制各单位工程的分部、分项工程进度计划，根据月和周作业计划，备足构成工程实体的各种主要材料；同时，要根据工程进度要求，加大模板等周转材料的投入。2.2.3工程施工的机械设备，既是固定资产，又是生产手段。除按施工需用量计划及时配置到位外，还应紧抓机械设备管理的有效环节，重视保养和维修。设备使用的关键是提高机械效率，提高机械效率必须提高利用率和完好率，我们将狠抓机械设备的管理，落实使用、维护、保养责任制，确保在本工程中配备的各种机械设备始终处于良好的工作状态。2.3施工技术及质量管理上的保证运用可靠的、合理的、先进的施工技术，避免出现质量问题而影响施工。充分体现我公司的施工技术水平，运用我们成熟的渠道混凝土衬砌技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。第七章 工程验收后保修服务我公司有完备的服务体系，公司建立了一整套完备的服务制度。我公司成立了专门的售后服务管理部门，每个项目工程竣工验收后由专人进行负责管理。每个项目工程至少配备一名主管工程师进行日常管理。1公司建立了定期回访维修制度。1)工程交付建设单位后，公司在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访，以后每年进行一次回访，征询使用单位意见。2)工程质量回访后，凡属于施工时造成的质量问题，由公司负责维修，不留隐患，一切费用由公司负责。不属于工程质量问题，而建设方要求维修的，公司派出专业工程师协助维修。第八章 安全文明施工措施第1节 文明施工措施1.1 在施工用地边界线设置正规的标志护栏，必要时将施工现场围挡，封闭施工。1.2 施工现场保证排水畅通，严格保护好施工范围内地上、地下各种已有设施，并设置明显标志，以防止破坏性事故发生。1.3竣工前清运施工现场的废弃物料，平整场地，恢复原有路面、绿地、排水设施和地面构筑物，做到活完、料净、场地清1.4 施工中施工人员坚持文明操作，严禁野蛮施工。力争便民、利民、不扰民。1.5 施工材料按规定码放整齐，施工现场设专人洒水，使现场不起尘，尽量防止大气污染。第2节 安全生产措施2.1 安全管理制度2.1.1工地建立以项目经理为首的安全保证体系。2.1.2加强安全生产教育，提高职工安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，建立健全安全组织体系和安全生产责任制，制定行之有效的安全技术措施。认真学习和贯彻上级颁布的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度。参加施工安全考核，合格者上岗。2.1.3工地设专人负责现场的安全防护监督检查工作，做到工地勤检查、勤监督，发现问题及时处理。将隐患消灭在萌芽状态中，杜绝任何工作事故的发生，实现工地现场安全达标。2.1.4认真执行安全管理综合检查制度，分施工项目和作业内容进行全面的检查，并留有检查记录。要依据安全管理奖惩办法奖安惩患。2.1.5 工地及生活区设立醒目的安全标志和标牌。2.1.6 施工人员配置符合标准齐全的劳动防护用品，杜绝违章指挥，违章作业等现象。2.1.7 施工机械设专人指挥。各种机械车辆专人使用，加强机具设备检验保养，并作详细记录，不准带病作业。外租机械要签定安全协议书，明确规定租赁双方的安全责任。2.1.8各种专用机械，必须有可靠的防护装置，由操作者专门负责。2.1.9电器操作人员必须持证上岗。2.1.10生活区备用足够的消防器材。2.2临时用电安全管理制度2.2.1现场实行二级配电系统，各分配电线箱处应做重复接地，其接地电阻必须符合规定。配电线路采用五芯橡套线，其截面积应由总用电量计算得来。2.2.2手持电动工具、电器设备2.2.3 需持证人员负责使用、保养，其他人员不准动用。2.2.4 使用时要配带齐全安全有效的防护用品。2.2.5 使用绝缘良好的手持电动工具，每月应对其绝缘性能进行摇测。2.2.6电器设备外壳作好接地保护，实行两级漏电控制，一机一闸制。2.3配电箱、开关箱：2.3.1 牢固、防雨、防尘、距地60cm，有明显警示牌。2.3.2 统一编号，箱门上锁，停用断电。2.3.3开关箱内的插座、熔断器及保护装置安装符合规定。2.4电工每日应认真填写值班记录、检查记录、维修记录、摇测记录等各项记录和表格。第3节 治安保卫措施3.1 各施工队伍人员及各队的职工“三证”是否齐全，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。3.2加强对职工的政治思想教育，在施工现场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。3.3现场保卫值班人员必须佩戴袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录。3.4易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。3.5 门卫、值班人员不得睡觉喝酒，不得随意离开岗位。3.6 进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。第九章 环境保护管理措施施工现场采取积极宣传、组织学习等多种形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，健全工地环境保护系统。坚持定期环境保护检查工作。第1节 环境保护目标项目部设环境保护小组，负责对现场进行管理，确保施工现场“不扬尘、无污染、低噪音”。第2节 防大气污染措施21 施工现场周边设置硬质围挡；主要道路要硬化并保持清洁；垃圾渣土要及时清运；施工土方要覆盖； 工地出口要设置冲洗设施；运输车辆驶出现场要将车辆和槽帮冲洗干净；水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须在库房存放或严密遮盖；严禁凌空抛洒垃圾、渣土；工程施工中合理分段，减少土方开挖面积和存留时间；施工现场设专人清理、洒水，使现场不起尘;4 级以上的大风天气，停止土方施工，以降低风尘扬沙，控制扬尘污染。22 水泥和其它易飞扬的细颗料散体材料严密遮盖。运输时要对车辆料斗上部进行严密覆盖，防止遗撒、飞扬，卸运时采取有效措施，以减少扬尘。23 运土车出场外对车轮进行清理，防止粘滞泥土。24 现场炉灶使用清洁燃料。25 对现场暂存的土方采用密目网严密覆盖。第3节 防污染措施31 工地设流动油车负责供给施工机械加油。防止漏油滲入地下。32 施工渣土及废物及时清运，禁止乱堆乱放。第4节 防噪声污染措施41 施工中尽量减少夜间使用强噪音机械（如空压机、发电机、搅拌机等）。42 施工中，尤其是夜间施工，应减少人为噪音。第5节 环境卫生管理51 炊事员办理健康证和进行卫生知识培训，制定卫生达标措施。52 办公区、生活区、厕所卫生轮流值日清理，做到保持清洁卫生。53 保证现场排水设施通畅。生活污水必须暗排放，生活垃圾采用封闭式管理。54 施工