2016年年终工作总结会投票评选.doc

.2016年年终工作总结会奖项评选方案一、奖励总则1.公司所取得的每一点进步和成功，是全体员工的辛勤劳动和无私奉献的结晶！为增强企业凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制订本公司年终奖励评比方案。2.公司年终奖励评选活动作为激励员工奋发向上、积极进取获得公司及同事认可的最高荣誉，将在每年年终进行评比。二、奖项设置（一）奖项设置分为两类：单项奖、团队奖。1.单项奖励：分别从综合素质、企业忠诚、员工业绩、员工奉献、创新意识、工作态度等多个角度弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。设立如下：优秀员工奖、最佳进步奖、优秀施工员奖、优秀库管员、优秀管理者、优秀项目经理奖。2. 团队奖项：从团队凝聚力、团队协作等多方面体现团队协作精神，设立优秀部门奖、优秀项目部奖。 （二）奖项数量设置：1、优秀员工：1名2、最佳进步：1名3、优秀施工员：1名4、优秀库管员：1名5、优秀管理者：1名6、优秀项目经理：1名 7、优秀部门：1组8、优秀项目部：1组三、参与人员： 公司全体员工四、评选办法 （一）投票要求 1.每位员工对应每一项奖项选出一名候选人或一个候选部门，若多选或未选视为无效投票；2.第一轮投票结果请于2017年1月8日下午18：00前交于公司综合部XX处；3.投票结果可采取纸质文件、电子邮件、短信形式传送，邮箱地址：XXXXXX.（二）投票流程1.第一轮评选：公司全体员工进行初选，根据员工初选取得票数后，每一项奖项评选出前三名作为获奖候选人（或候选团队）名额；2.第二轮评选：各部门负责人结合本次投票评选方案要求评选，根据评选票数列出前两名候选人（或候选团队）名额；3.总经办从两名候选人中投票选出最终获奖人员或团队。五、评选总标准：1、 遵纪守法，热爱社会，热爱企业，自觉遵守公司各项规章制度；2、 团结互助，认同公司的企业文化，忠诚于公司，热爱自己的职业和岗位；3、 在公司任职3个月以上的员工；4、 在工作中无重大失误；5、 工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；6、 对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；7、 尊重上级及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽）；8、 服从公司领导及部门领导的安排，并能高效的完成领导交代的一切任务；9、 不计较个人得失，视公司利益为最高利益，具有奉献精神；10、 积极参加公司组织的活动、培训。六、各奖项评选标准细则（一）单项奖励评选标准细则1.优秀员工奖评选范围：设立1名，参评人员为全体员工评选细则：（1） 在公司工作半年以上的员工；（2） 爱岗敬业、勇于创新、崇尚实干，2016年度工作成绩突出；（3） 品行端正、正直诚实、恪尽职守，自觉遵守公司各项规章制度，全年无违纪行为；（4） 热爱公司、关心公司、积极建言献策、工作中能结合公司基本岗位具体情况提出合理化建议、自觉维护企业利益；（5） 团队意识和协作精神强，能主动与本部门及其他部门员工相互配合、相互支持；（6） 主动为上级领导分忧解难，关心他人和其他部门；（7） 主动学习，不断超越自我，综合能力有所提升。2.最佳进步奖评选范围：设立1名，参评人员为全体员工评选细则： 1.通过自觉主动的学习，个人专业技能和综合能力方面有突出的进步与明显的提高；2.对本职工作积极主动、认真热心，在职业技能、综合素质、工作效率等方面有突出的进步与显著提高，表现出色受到部门领导一致好评；3.团队协作意识增强，工作中更加积极主动的进行沟通，与同事相处更加融洽；4.结合公司及本岗位现状提出建设性意见，为公司的发展提供创新理念。3.优秀施工员奖评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体施工员评选细则：（1） 自觉遵守公司各项规章制度，积极执行公司各项管理规定；（2） 具有良好的职业道德，严格遵守施工管理的相关规范、规定，无偷工减料和违章蛮干的事件发生；（3） 熟悉施工顺序、流程，合理安排施工工序，衔接紧凑，未发生无窝工返工现象；（4） 服从项目负责人的管理，各项安全文明施工措施落实到位；（5） 施工过程中未发生重大质量、安全事故，若发生质量、安全事故能够在第一时间内采取合理处理方式，将人员、财产损失降至最低；（6） 协作能力较强，能较好配合项目负责人的各项工作，并积极提出可提高工作效率的可行性建议。 4、优秀库管员评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体库管员评选细则：（1） 认可公司文化，热爱公司，热爱库管员工作，有良好的修养，责任感强、尽职尽责；（2） 熟悉项目部所用的各种材料；（3） 管辖的区域，通道合理规划定位，并明确标识，存放的料品按照一定的规律分类存放，良品以及不良品也应明确区分，以减少寻找材料时间；（4） 严格控制按单收料、按单出料，收料出料时严格核查数量是否准确、若有损坏按照公司相关规定处理；（5） 保证实物与账目的一致性，认真仔细做好每一种材料的出入库记录；（6） 及时盘查仓库并按期汇报给项目部及材料部负责人，并给出材料补货建议，同时，及时清理闲置材料数量并给出切实可行的处理意见。 5.优秀管理者评选范围：设立1名，参评人员为全体管理人员评选细则： （1）所领导的团队能出色的完成一切工作，同时团队中每个成员都能得到进步和提高； （2）自觉遵守各项规章制度，以团队利益为重，不拉帮结派，不争权夺利；（3）处理问题及时，拥有优秀的判断力、决断力和执行力；（4）拥有卓越的专业技能，优异的职业素养并敢于创新；（5）关心和爱护员工，公平、公正的对待团队成员，主动为成员创造和争取成长机会；（6）勇于承担责任，遇事不找借口、拉帮结派、相互推诿；（7）乐于奉献、甘于吃苦，不计较个人得失。 6.优秀项目经理奖评选范围：设立奖项1名，参评人员为全体项目经理评选细则：（1） 遵守公司各项规章制度，服从公司领导的管理；（2） 诚信守诺，作风严谨，处事公正，能起到表率作用，工作生活上关心爱护员工，有较强敬业精神；（3） 团队意识强，所领导的项目团队团结合作，能形成核心凝聚力，工作中遇事不推诿，能够积极主动维护公司利益及公司形象；（4） 质量意识较强，负责的项目无偷工减料、以次充好的现象，工程验收一次合格且受到甲方好评；（5） 内、外协调沟通能力较强，对内工作安排有序，对外联系处理问题得当；（6） 所负责项目未发生重大质量、安全事故。7.优秀部门奖评选范围：设立奖项1组，参评人员为公司所有部门评选细则：（1）部门成员对瀚方文化认同度高，有很强的团队凝聚力和向心力；（2）团队协作意识强，工作中相互帮助、生活上相互关照并能积极主动的配合其他部门完成工作；（3）部门内分工明确、配合默契，高效率、高效益的完成公司所下达的各项工作任务；（4）部门员工全年无违法、违纪事件发生；（5）部门员工工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；（6）部门有很强的大局观和责任意识；（7）部门学习建设卓有成效，队伍素质不断提高，新人在团队中能够快速成长。 7.优秀项目部奖评选范围：设立奖项1组，参评人员为公司所有项目部评选细则：（1） 项目部成员对公司文化认可度较高，有较强的团队凝聚力及向心力；（2） 项目部中各位成员均能遵守公司的各项规章制度，自觉遵守公司的各项管理规定；（3） 项目部施工过程中无重大质量、安全事故发生，若有质量、安全事故发生时，各项目部成员能够上下一心、团结一致的献计献策，采取合理措施将人员、财务损失降至最低；（4） 项目部成员团队协作意识较强，团队成员在工作上，生活中互帮互助，并能积极主动配合其他项目部、公司其他部门高效的完成各项工作；（5） 该项目部负责的项目在无重大客观条件的限制下